愛(ài)華網(wǎng)???? 前言 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)環(huán)生的企業(yè)一定是沒(méi)有發(fā)展能力的企業(yè)；企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)制度的問(wèn)題，形成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而在財(cái)務(wù)上有所體現(xiàn)；企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可回避的問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，有必要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念和特征的描述入手，分析出造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，了解我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的狀況，需找到適合我國(guó)企業(yè)有效防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辦法，為企業(yè)做好財(cái)會(huì)制度建設(shè)，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的能力，起到探索和借鑒的作用。 1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述 1.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指：企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期相偏離的一種可能，是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的重要影響因素。 1.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征 首先，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不隨人的主管意志而表現(xiàn)、變化和轉(zhuǎn)移，是不可避免的客觀存在，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資和改造等各項(xiàng)活動(dòng)中。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有損益性，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益在一定程度上呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)既是企業(yè)危險(xiǎn)的反應(yīng)，同時(shí)也是企業(yè)收益的基礎(chǔ)。其三，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有很多，企業(yè)內(nèi)部、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)性和投資性的風(fēng)險(xiǎn)大量存在，在特定條件下諸多風(fēng)險(xiǎn)會(huì)綜合性出現(xiàn)，影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是隨機(jī)出現(xiàn)的，不同的影響因素會(huì)導(dǎo)致不同的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 1.3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因 首先，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)淡薄，特別在民營(yíng)資本和家族式企業(yè)中將企業(yè)資金控制等同于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，這一現(xiàn)象還普遍存在。其次，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理，在我國(guó)，很多企業(yè)的負(fù)債資金比率較高，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重，影響資金的流動(dòng)。其三，一些企業(yè)沒(méi)有建立適合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的體系，沒(méi)有體系化建設(shè)就不能有效地面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、法律、資源、文化和投資環(huán)境，降低企業(yè)的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。最后，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系管理混亂，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)沒(méi)有切實(shí)的管理，造成企業(yè)資金施工中的浪費(fèi)，形成管理的責(zé)權(quán)分析，影響資金的使用效率和資金安全。 2我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀 2.1融資受限引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī) 目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)融資主要通過(guò)：債券、股票和借貸的方式進(jìn)行，但這主要集中于大型國(guó)企和知名度較高的合資、獨(dú)資企業(yè)，大部分民營(yíng)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)只能通過(guò)抵押和私人借貸的途徑進(jìn)行急需資金的籌措，抵押和私人貸款由于風(fēng)險(xiǎn)程度極高，因此，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)分析以指數(shù)形式提高，即便是通過(guò)債券、股票和借貸等正規(guī)方式，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)面前，同樣存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2.2融資風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移 由于不合理和高額的非正規(guī)融資的出現(xiàn)，企業(yè)融資會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)上，由于普遍存在的融資方式不合理、融資費(fèi)用較高、融資額度不當(dāng)和企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理等一系列問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在日后的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上遇到復(fù)雜的難題，引發(fā)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，制約企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)的生存。 2.3投資風(fēng)險(xiǎn)變大 首先，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投資效率的下降，不能合理利用資金取得高效的投資效果。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的不合理，造成企業(yè)對(duì)寶貴的資金錯(cuò)誤分配，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。其三，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)不合理分配，不能將多數(shù)利潤(rùn)應(yīng)用于企業(yè)的正常發(fā)展，只能支付高額的融資費(fèi)用。最后，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的短期行為，是企業(yè)忽視長(zhǎng)期的利益，不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。 3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的要點(diǎn) 3.1建立企業(yè)財(cái)務(wù)決策機(jī)制 為了保證企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)決策的正確性，應(yīng)該建立科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)決策體系，通過(guò)決策者、管理者、財(cái)務(wù)人員和職工代表組成企業(yè)財(cái)務(wù)決策機(jī)構(gòu)，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的控制提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，使企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 3.2建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控制度 首先，做好對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件的控制工作，及時(shí)了解企業(yè)資金、技術(shù)、物資、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際情況。其次，做好對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的了解工作，及時(shí)了解市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及金融政策。最后，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)建立各個(gè)職能部門(mén)的關(guān)鍵控制方法。 3.3提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì) 企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，除了專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)以外，更應(yīng)該加強(qiáng)他們對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判斷能力。 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，企業(yè)應(yīng)該加快自身運(yùn)行、管理和財(cái)務(wù)工作的完善步伐，通過(guò)建立適合當(dāng)今實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度，有效防范各種存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，接受日益激烈的市場(chǎng)考驗(yàn)，完成企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo)。因此，企業(yè)的決策者、管理者和財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該牢固樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的制約和影響，通過(guò)提升企業(yè)決策者、管理者和財(cái)務(wù)工作者的專(zhuān)業(yè)技能，加強(qiáng)日常的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，確保企業(yè)快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在建立企業(yè)財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)中教育工作的重要性，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力和水平，從根本上提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。 參考文獻(xiàn): [1] 邱宇光. 試論中小企業(yè)財(cái)務(wù)集團(tuán)管理[J]. 中山大學(xué)學(xué)報(bào)論叢,2007，03. [2] 嚴(yán)真好. 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范[J]. 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2001,08. [3] 盧佳友,鄭海元. 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策研究[J]. 廣西會(huì)計(jì),2005,09. [4] 徐從山,李武杰. 中小企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略[J]. 中小企業(yè)天地,2006,04. [5] 黃彤,李春湖. 從內(nèi)部審計(jì)談財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范[J]. 金融與經(jīng)濟(jì),2007，11.
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