發(fā)布時(shí)間:2024年11月06日 17:31:53分享人:裝逼造臉一頓踢來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)5
??? 從1988年在香港組建合資企業(yè)算起,聯(lián)想的國(guó)際化已經(jīng)走過(guò)了20多年的歷程。2004年年底聯(lián)想對(duì)IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)“蛇吞象”式的歷史性并購(gòu),更讓全球?qū)β?lián)想刮目相看。聯(lián)想20多年間在國(guó)際化方面所做的思考和努力,特別是并購(gòu)IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的大膽嘗試,為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化提供了大量有益的借鑒。
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印順導(dǎo)師《成佛之道》的精神與特色王家軒講于莊嚴(yán)寺「大紐約區(qū)佛法研討會(huì)」(2009年11月21日)前言美國(guó)佛教會(huì),新澤西州博根郡讀書會(huì),由紐約大覺(jué)寺住持德恩法師指導(dǎo),以開(kāi)仁法師所編的《成佛之道·講義》為教材,修學(xué)印順導(dǎo)師所著的《成佛之道

???? 管理與經(jīng)濟(jì)是一脈相連的。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)歸根結(jié)底要依靠勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,而勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高在于創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)界大多認(rèn)為創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新的“雙螺旋結(jié)構(gòu)”共同演進(jìn)的產(chǎn)物,但經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)創(chuàng)新的研究也僅僅停留在對(duì)概念的認(rèn)識(shí)與

??? 1.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)必須充分考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和后續(xù)收益風(fēng)險(xiǎn)跨國(guó)并購(gòu)中,企業(yè)是否能夠?qū)Ρ徊①?gòu)對(duì)象進(jìn)行正確的估價(jià)是中國(guó)企業(yè)必須正確、客觀和冷靜對(duì)待的一個(gè)問(wèn)題。從聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的國(guó)際化歷程中,可以看出企業(yè)通過(guò)跨

???? 1.“以蛇吞象”的非對(duì)稱式并購(gòu),跨越式提升企業(yè)的國(guó)際化程度所謂非對(duì)稱式并購(gòu),指并購(gòu)方與被并購(gòu)方在綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)不對(duì)等,但被對(duì)方的獨(dú)特資源與能力所吸引,因而產(chǎn)生的并購(gòu)。非對(duì)稱式并購(gòu)又可以分為兩類:其一,“以虎吃鼠”;

??? 完成并購(gòu)程序后,新聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)入全面整合階段,也是聯(lián)想真正憑借“蛇吞象”的并購(gòu),實(shí)現(xiàn)其公司品牌、產(chǎn)品和管理全面國(guó)際化的關(guān)鍵階段。聯(lián)想一開(kāi)始就摒棄了發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)并購(gòu)西方企業(yè)的通常做法,即建立一個(gè)子公司,讓其獨(dú)立運(yùn)營(yíng),規(guī)