通用電氣(General Electric Co.)前首席執(zhí)行長(zhǎng)杰克8226;韋爾奇(Jack Welch)對(duì)那些在職場(chǎng)上為升遷而打拼的女性提出了一些直言不諱的忠告：你可能不得不在暫時(shí)停止工作在家?guī)Ш⒆雍瓦M(jìn)軍高管行列之間作出選擇。

6月28日在新奧爾良舉行的人力資源管理學(xué)會(huì)(Society for Human Resource Management)年度大會(huì)上，韋爾奇說(shuō)，世界上沒(méi)有工作生活平衡這樣的事；有的是在工作和生活之間作出選擇，你作出選擇，這些選擇會(huì)有不同的后果。

韋爾奇說(shuō)，那些為家庭暫時(shí)停止工作的人可能會(huì)在升遷時(shí)不予考慮，因?yàn)樗麄儧](méi)有在崗位上。

在與會(huì)的數(shù)千名人力資源專(zhuān)家面前，韋爾奇接受記者希普曼(Claire Shipman)的采訪時(shí)說(shuō)，我認(rèn)識(shí)那些到達(dá)Archer Daniels和杜邦(DuPont)高層的女性，她們的職業(yè)道路非常筆直。

韋爾奇說(shuō)，我們希望有更多的女性更快地升遷，不過(guò)她們必須作出艱難的抉擇，并且明白每個(gè)決定的后果。

韋爾奇說(shuō)，為家庭暫時(shí)停止工作能帶來(lái)美滿(mǎn)的生活，不過(guò)在職場(chǎng)上升到高層的機(jī)會(huì)將變小。他還說(shuō)，這并不是說(shuō)你不能有一個(gè)不錯(cuò)的職業(yè)生涯。

Archer Daniels Midland Co.和杜邦的發(fā)言人說(shuō)，它們的首席執(zhí)行長(zhǎng)韋爾茲(Patricia Woertz)和庫(kù)爾曼(Ellen Kullman)（均為女性）無(wú)法發(fā)表置評(píng)。

不過(guò)一位女首席執(zhí)行長(zhǎng)不同意韋爾奇的觀點(diǎn)。荷蘭商業(yè)出版公司W(wǎng)olters Kluwer NV首席執(zhí)行長(zhǎng)麥金斯特里(Nancy McKinstry)在19年前生兒子的時(shí)候，休了5個(gè)月的產(chǎn)假，13年前生女兒時(shí)休了4周的產(chǎn)假。

自2003年以來(lái)，麥金斯特里一直擔(dān)任Wolters的首席執(zhí)行長(zhǎng)。她說(shuō)，女性可以暫時(shí)停止工作幾年來(lái)帶孩子，然后仍然成為首席執(zhí)行長(zhǎng)；不過(guò)如果你休了10年的假，可能就無(wú)法到達(dá)公司的高層了。

她說(shuō)，升遷到一個(gè)機(jī)構(gòu)的高層需要犧牲，男性女性都是如此。麥金斯特里是個(gè)美國(guó)人，當(dāng)她成為Wolters的首位女首席執(zhí)行長(zhǎng)、也是首位非荷蘭籍首席執(zhí)行長(zhǎng)時(shí)，她舉家搬到了荷蘭。她的丈夫是位麻醉師，現(xiàn)在一部分時(shí)間在紐約工作，一部分時(shí)間呆在荷蘭家里和孩子們?cè)谝黄稹?/p>

麥金斯特里說(shuō)，我在工作和家庭上都很成功，但這需要會(huì)安排誰(shuí)先誰(shuí)后。

與會(huì)者對(duì)韋爾奇的話的反應(yīng)有好有壞。

Accountants International行政副總裁布蘭根(Sandra Brangan)說(shuō)，韋爾奇的話是現(xiàn)實(shí)的；當(dāng)你不在的時(shí)候，確實(shí)會(huì)傷害（到事業(yè)）。她稱(chēng)贊了韋爾奇的直率。她說(shuō)，這不是大家喜歡聽(tīng)的話。該公司是人力資源公司Randstad Holding NV的一個(gè)子公司。

高管獵頭公司光輝國(guó)際有限公司(Korn/Ferry International)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力和人才咨詢(xún)的副總裁Kim Ruyle同意這種看法。他說(shuō)，我認(rèn)為這絕對(duì)真實(shí)，你可以肯定，除非作出一些艱難的選擇，否則不會(huì)升到高管層。

不過(guò)，其他人認(rèn)為韋爾奇說(shuō)的不靠譜。圣地亞哥咨詢(xún)公司TalentSmart總裁布萊德貝利(Travis Bradberry)說(shuō)，這是一種過(guò)時(shí)的觀點(diǎn)。他說(shuō)，女性現(xiàn)在往往先在管理上達(dá)到一定的地位，然后再生孩子，當(dāng)她們重回職場(chǎng)時(shí)，可以回到一個(gè)早已確立的職業(yè)。

他說(shuō)，我現(xiàn)在看到的是，女性希望擁有一切；總的來(lái)說(shuō)，她們?cè)谂φ业綄?shí)現(xiàn)二者兼得的方法。

SEI Investments Co.員工發(fā)展、策劃和戰(zhàn)略主管林德瑙爾(Alice G. Lindenauer)說(shuō)，韋爾奇的老式觀點(diǎn)讓與會(huì)者不以為然，與會(huì)者大部分都是女性。她認(rèn)為，雇主──而不是雇員──需要更加靈活地適應(yīng)一個(gè)越來(lái)越多樣化、有著不同優(yōu)先需求的員工隊(duì)伍。

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