撰文/婁向鵬(資深品牌顧問專家) 華為晉級(jí)老二了! 據(jù)市場研究公司Dell’Oro剛剛公布的季度報(bào)告稱,華為在第三季度超越諾基亞西門子,成為全球第二大移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商,其市場份額較去年同期增長了將近一倍。截止今年第三季度,華為所占份額從去年同期的11%上升至20%,躍居第二;而愛立信繼續(xù)占據(jù)頭名位置,所占份額為32%;諾基亞西門子排名第三。

這不僅僅是對(duì)華為,對(duì)整個(gè)中國企業(yè)而言,都是一個(gè)里程碑,也是“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的標(biāo)桿案例。除了世界老二的規(guī)模,其典型戰(zhàn)略意義更在于: 首先,華為是典型的高科技公司。不同于紡織、家電等傳統(tǒng)意義上的低附加值的“中國制造”,華為是一家以通訊技術(shù)為核心的高科技企業(yè),連名字都是“華為技術(shù)有限公司”。目前華為已成為全球領(lǐng)先的下一代電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商,其國際技術(shù)專利在同行業(yè)位居世界首位,在面向未來的全球4G之爭中也先行一步,占據(jù)一席之地。 其次,華為是典型的國際化公司。華為75%的市場在國外,不但在亞非和中東、南美贏得市場,而且在歐洲和日本等主流高端市場也取得里程碑式的成就。就在11月份,華為贏得了在挪威建設(shè)第四代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的合同,以取代愛立信和諾基亞西門子所建設(shè)的舊網(wǎng)絡(luò),這樁交易也是截至目前在歐洲市場上規(guī)模最大的LTE(長期演進(jìn)技術(shù))交易;在日本,華為已連續(xù)兩年占據(jù)日本上網(wǎng)卡市場的半壁江山。2009年3月底,華為成功中標(biāo)美國電信運(yùn)營商Cox?Communications,標(biāo)志著中國企業(yè)第一次成功打入北美電信運(yùn)營設(shè)備供應(yīng)市場。 其三,華為是標(biāo)準(zhǔn)的民營企業(yè)。與中石化、中國工商銀行[3.96?-0.25%]、中國移動(dòng)[78.80?1.29%]等規(guī)模龐大而又備受指責(zé)的國企不同,成立于1988年第一次企業(yè)潮的華為,是標(biāo)準(zhǔn)的民營企業(yè),且員工持股。這絕非只是企業(yè)注冊(cè)性質(zhì)的不同,放在中國改革開放30年以及未來30年“中國制造”升級(jí)的大背景下來看,其代表了中國企業(yè)的真正未來之力量和價(jià)值。 自豪之余,一個(gè)新的命題和心愿接踵而至:華為離真正的“全球老大”還有多遠(yuǎn)?擺在華為和任正非面前的不只是鮮花和喝彩,還有更大的壓力和挑戰(zhàn)。華為要突破的邊界還有很多,它一直在路上。 從這幾年的表現(xiàn)看,華為在高成長的背后,暴露了應(yīng)收賬款激增、庫存周轉(zhuǎn)慢于對(duì)手、盈利能力下降等內(nèi)部運(yùn)營能力滯后的問題。這些恰恰是制約華為在全球攻城略地、持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)傷。 而且,與老大愛立信的市場占有率相比,華為還有不少差距。更重要的是,諾基亞、西門子、思科、阿朗、摩托羅拉等對(duì)手都十分強(qiáng)悍,經(jīng)濟(jì)危機(jī)一旦過去,他們隨時(shí)會(huì)殺回馬槍。行業(yè)間的兼并重組,也隨時(shí)會(huì)改變整個(gè)競爭格局。北電破產(chǎn)了,朗訊、阿拉卡特合并了,諾基亞西門子電信合并了,都是明證。換句話說,“老二”也不是那么好當(dāng)。 在企業(yè)文化和品牌建設(shè)上,華為一度是中國企業(yè)的標(biāo)桿,但現(xiàn)在看來,也要與時(shí)俱進(jìn)了。任正非非同一般的低調(diào)、著名的冬天哲學(xué)和強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),曾為其帶來良好的口碑和巨大的聲譽(yù)。然而,這些似乎太“家事”級(jí)的文化還不足以支撐和驅(qū)動(dòng)一個(gè)成功的全球化的中國高科[8.19?0.00%]技公司“從優(yōu)秀到卓越”。除了出色的技術(shù)能力和市場能力,華為也許應(yīng)該重新思考和塑造自己更具前瞻性和責(zé)任性的全球性公司文化和品牌形象。 不過,現(xiàn)在隨著國內(nèi)3G的啟動(dòng),特別是三大運(yùn)營商拋出了未來3年4000億元的資本開支計(jì)劃,在中國這樣一個(gè)全球少有的仍在快速發(fā)展的電信市場上,未來的華為還是大有可為。華為正在為中移動(dòng)和上海世博會(huì)部署的全球首個(gè)TD-LTE網(wǎng)絡(luò)就是最好的例證。而這正是以華為為代表的中國企業(yè)最好的全球性戰(zhàn)略機(jī)遇,也是“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”的關(guān)鍵歷史階段。?
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