愛華網(wǎng)——欣賞你離開約會，自然充滿了神秘，也有變數(shù)，約會能否成功，取決于各個方面，縱然有周瑜的智慧，關(guān)鍵時刻也有“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，還得請諸葛亮借借東風(fēng)。管理的約會，也就是在娛樂的基礎(chǔ)上，能聊則聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此來解決實際管理問題。當(dāng)然，如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事，那就是你的運(yùn)氣了，當(dāng)然收獲的還是死老鼠。《趙梅陽：我與管理的約會》系列文章，系筆者多年管理咨詢實踐，在剪刀加膠水的熏陶下，在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下，還有在……下，筆者自成體系的一系列小文。因此，在欣賞（糟蹋）文字的同時，不要有自我框架下的道德高度，長期接受的意識形態(tài)，以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào)，還有你自認(rèn)為的優(yōu)勢……，對我進(jìn)行口誅筆伐，以及口吐諸多動物的生殖器的字眼，我一概不與你約會。約會的企業(yè)，人名，有時進(jìn)行了處理，敬請諒解，此為《趙梅陽：我與管理的約會》之序。看到欣賞你離開，你就不知道我現(xiàn)在什么場合，一般來說，都是看到人離開，淚留滿面，再夸張一點，就是我們經(jīng)常唱的“長城外，古道邊，芳草碧連天”。這是我的辦公室，當(dāng)有員工向我提出辭職時，我都是以欣賞的眼光送他離開。是否太不近人情了，當(dāng)然是有前提的。人家不愿意在這里干了，無非就是四個原因，工資低了，舞臺小了，沒干勁了，受不了了。工資低，舞臺小，不言而喻，沒干勁是指沒有工作熱情了，沒有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的沖動了，受不了了，這可能是辦公室的潛規(guī)則，也有可能行業(yè)的潛規(guī)則，當(dāng)然也不排除上下級的越獄行為。如果工資低，人家蹦向工資高的，我當(dāng)然歡迎，我當(dāng)然欣賞員工有這種行為。我經(jīng)常向員工說的一句話，不要告訴我你離開之后你的工資沒有漲多少，這簡直是對我的侮辱。好像一個什么北京的學(xué)校的，一個暴利（房地產(chǎn)）老師也對學(xué)生說了類似的話，畢業(yè)后沒有賺到多少不要來見我等等。在這個狼圖騰的社會，賺錢不見得很光榮，但是不賺錢就永遠(yuǎn)見不到光榮了。我鼓勵他們往上走，特別是向前（錢）走，畢竟人活著，錢沒了的日子也只有這么好過。員工也不簡單，基本上接受了十多年的光輝教育，老板再給他光輝下去，就不要活了。很多老板批評員工說“唯利是圖”，從本質(zhì)上說，就是這個老板的“唯圖是利”。如果舞臺小，走向更大的舞臺，我為什么不欣賞呢。說不定有朝一日，我的舞臺大了，重返我的舞臺這是一件很簡單的事情，即使不行，客串，義演也是舉手之勞。從另一個角度來講，就是老板的問題，沒有把舞臺布置的足夠大，或者舞臺的角色布置有問題。當(dāng)然舞臺的大小老板有時說了還真的不算，他也要糊口，舞臺大了，觀眾不變，開銷大了，支撐不住了，那找誰，趕緊去工商注銷，吃個散伙飯。我習(xí)慣上與我的伙伴們（員工即伙伴）說，賺錢是一個目的，但是自我進(jìn)步是更大的一個目地，在這里工作就是為了離開這里工作，這就是投資，買進(jìn)就是為了賣出。不要想到一輩子在這里工作，不可能的事情。但是離開要本事，所以一邊在這賺錢，一邊長本事是你最需要關(guān)注的事情。只要工作完成了，我鼓勵他們學(xué)習(xí)一些其他的事情，哪怕與工作無關(guān)，這其實更加刺激他們好好工作。沒干勁了，這可能與人的性格有關(guān)，當(dāng)時認(rèn)為自己適合這個行業(yè)，這份工作，但是一段時間檢驗之后，不是這么回事，那么提出離開也是很正常。對于這一種，我花費的精力最多，我要與之好好聊聊，包括以后適合什么樣的行業(yè)，職業(yè)，以及什么樣的老板，另外建議他在哪些方面進(jìn)行充電，注意事項，絕不是一放了之。當(dāng)然我也進(jìn)行自我反省，為什么出現(xiàn)這樣的情況，是否在招聘之初就有問題呢，把握不嚴(yán)。受不了了，這與沒干勁還不太一樣，更多的是人為的原因，如果像是辦公室主任，不喝酒這就說不太過去，總經(jīng)理秘書，不單獨和老總在一起也是不太可能，前臺不喜歡接電話一樣，無話可說。另外還與眾多的行業(yè)潛規(guī)則息息相關(guān)，這個點我不說多了，反正是受不了，管他是外在的還是內(nèi)在的，結(jié)果就是很郁悶，想換換環(huán)境，你還不歡迎這種行為，說不過去了。當(dāng)然，欣賞人的離開，這其實在走之前是做了很多工作的，因此，公司初期的發(fā)展是沒有愿意離開的。在離開之后，直到現(xiàn)在重大節(jié)日，都能收到他們的祝福，感覺很好……約會收獲：換個角度看待辭職離開的人，從自身出發(fā)，你會發(fā)現(xiàn)又打開了另一扇門。——讓自己開悟約會，自然充滿了神秘，也有變數(shù)，約會能否成功，取決于各個方面，縱然有周瑜的智慧，關(guān)鍵時刻也有“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，還得請諸葛亮借借東風(fēng)。管理的約會，也就是在娛樂的基礎(chǔ)上，能聊則聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此來解決實際管理問題。當(dāng)然，如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事，那就是你的運(yùn)氣了，當(dāng)然收獲的還是死老鼠?！囤w梅陽：我與管理的約會》系列文章，系筆者多年管理咨詢實踐，在剪刀加膠水的熏陶下，在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下，還有在……下，筆者自成體系的一系列小文。因此，在欣賞（糟蹋）文字的同時，不要有自我框架下的道德高度，長期接受的意識形態(tài)，以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào)，還有你自認(rèn)為的優(yōu)勢……，對我進(jìn)行口誅筆伐，以及口吐諸多動物的生殖器的字眼，我一概不與你約會。約會的企業(yè)，人名，有時進(jìn)行了處理，敬請諒解，此為《趙梅陽：我與管理的約會》之序。讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)，不如名師指路，名師指路，不如自己開悟。自己開悟是最高境界。如何將開悟用到管理員工呢。筆者掌管的企業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè)，早上上班比較晚，但是我發(fā)現(xiàn)，就在規(guī)定的點之后，開門后顧客來了，員工還姍姍來遲（遲到不扣錢），有幾次，已經(jīng)影響到正常的營業(yè)了，客戶多了，手忙腳亂，特別是一兩個不到的，嚴(yán)重影響其他人的士氣。我看了他們自己登記的簽到表，清一色的同一個時間，簽了好幾個人的名字，連續(xù)幾天如此。我開始行動了。前一天，我宣布我的早會時間提前到營業(yè)時間的前15分鐘，（我的會議原來在十一點左右，差不多5分鐘，隨便一抽時間就完成了，可能早上我不太方便，當(dāng)然不是睡懶覺）。第二天，我提前半個小時來到單位，泡了茶，準(zhǔn)備了會議要點，準(zhǔn)時在上班前15分鐘趕到會議室，來了不到一半，我照常開始，工作進(jìn)行了布置，說明。沒有來的要其他同事轉(zhuǎn)達(dá)。5分鐘后宣布結(jié)束，這時又陸續(xù)來了幾位。直到散會，還有幾位不知道我們已經(jīng)開完會。第三天照樣如此，人數(shù)遲到的減少了……第四天照樣如此，人數(shù)遲到的繼續(xù)減少……第五天照樣如此，只有1人遲到了……第六天照樣如此，只有1人遲到了……她向我提出減她的工資，我說沒有這一條……并且自己提出以后遲到，就自扣多少錢，由另外一位同事執(zhí)行給大家買冷飲。我都一言不發(fā)……后來我了解到，他們那段時間每天都在做噩夢，就怕我不說話……他們自己進(jìn)行了開悟，以后很少有人遲到了……我后來就他們做噩夢進(jìn)行了調(diào)侃，如果因為我，導(dǎo)致你們做噩夢這就是我的不對了，但是我不知道我該怎么做，你們給我支招，其實他們表現(xiàn)好了，也就沒有噩夢的傳說了。約會收獲：類“無為而治”，這是需要勇氣的，不可以隨便借鑒，如果沒有一定的定力，最后會導(dǎo)致收不了場。我也是讓他們自己制定制度，我不參與，讓他們自己監(jiān)督，我也不參與，結(jié)果出奇的好，我的更多的時間就是與他們進(jìn)行 “侃”了。這正如彈簧，你用力擠，他就推你，你用力拉，他反過來拉你了。——名譽(yù)和利益約會，自然充滿了神秘，也有變數(shù)，約會能否成功，取決于各個方面，縱然有周瑜的智慧，關(guān)鍵時刻也有“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，還得請諸葛亮借借東風(fēng)。管理的約會，也就是在娛樂的基礎(chǔ)上，能聊則聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此來解決實際管理問題。當(dāng)然，如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事，那就是你的運(yùn)氣了，當(dāng)然收獲的還是死老鼠?！囤w梅陽：我與管理的約會》系列文章，系筆者多年管理咨詢實踐，在剪刀加膠水的熏陶下，在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下，還有在……下，筆者自成體系的一系列小文。因此，在欣賞（糟蹋）文字的同時，不要有自我框架下的道德高度，長期接受的意識形態(tài)，以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào)，還有你自認(rèn)為的優(yōu)勢……，對我進(jìn)行口誅筆伐，以及口吐諸多動物的生殖器的字眼，我一概不與你約會。約會的企業(yè)，人名，有時進(jìn)行了處理，敬請諒解，此為《趙梅陽：我與管理的約會》之序。名譽(yù)和利益，這是我這些年一直在思索的問題。在中國現(xiàn)有環(huán)境下，什么人是最不安全的，筆者認(rèn)為，既圖名，又圖利的人；反而言之，如果一個人只圖名，不要利益呢，或者只要利益不要名譽(yù)呢，我只能說比要名要利的人安全多了。我們經(jīng)常聽到悶聲發(fā)大財，說的就是只要利益不要名譽(yù)的。在改革開放以來，很多走邊沿路線的都已經(jīng)發(fā)了大財了……還有很多我們聽到說只要圖一個名聲，最終的日子都不怎么寬?！瓐D名圖利的很大一部分人，通過名圖更大的利，通過利來支撐更大的名，相互利用，相互支撐，在關(guān)鍵時刻，一著不慎，滿盤皆輸。我將探討范圍縮小，歸集到一個企業(yè)，如何面對名和利的問題。在我們現(xiàn)有的國情社會，沒有名不好做生意，名氣大了各種攤派又多了，各種機(jī)構(gòu)的各種自制的榮譽(yù)又接踵而來，怎么辦呢？使我又想起來早在2008年中國的地震災(zāi)害期間，一個中國的地產(chǎn)大佬說了一句大實話，最后受到全國上下的口誅筆伐。這說明了在中國有些話是不能說的，哪怕做了也不能說。但是當(dāng)時這位主人公的企業(yè)是國內(nèi)的房地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)，在捐款上不領(lǐng)軍又會受到非議的。包括后來的一系列補(bǔ)救措施，已經(jīng)使之筋疲力盡了。直到早不久這位主公的喜新厭舊，就表現(xiàn)很平常了，不在乎名了，別人也就不會太在乎了，當(dāng)然就平靜了。還有一些企業(yè)，中國的壟斷大佬們，無償使用國家的資源，自己揮霍著花費，聽說一個吊燈就是上幾百萬，還給國民弄了個PM2.5（據(jù)說貢獻(xiàn)也很大），“厚德載霧，自強(qiáng)不吸”。這種置國民資源、環(huán)境、國情不顧大佬企業(yè)，就是把中國的油氣價格高出東南亞國家的一大截……還有一些已經(jīng)被國家雙規(guī)的人，據(jù)說圖名圖利圖享受不在話下，如果那個官員落馬了，沒有女人陪著這就是最大的新聞。究其財產(chǎn)，堪稱把富一方，威振四方，如果你低調(diào)點，賺了錢，幾個女人陪著，不要名也就罷了，何必還要當(dāng)了婊子還要立牌坊呢。由于名譽(yù)和利益的復(fù)雜性，本文暫時收筆……約會收獲：不要太貪，貪了名，就不要利，貪利了就不要名；如果你沒有一定的能量的話，還是建議你不要名利雙收……——身份變化論約會，自然充滿了神秘，也有變數(shù)，約會能否成功，取決于各個方面，縱然有周瑜的智慧，關(guān)鍵時刻也有“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，還得請諸葛亮借借東風(fēng)。管理的約會，也就是在娛樂的基礎(chǔ)上，能聊則聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此來解決實際管理問題。當(dāng)然，如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事，那就是你的運(yùn)氣了，當(dāng)然收獲的還是死老鼠。《趙梅陽：我與管理的約會》系列文章，系筆者多年管理咨詢實踐，在剪刀加膠水的熏陶下，在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下，還有在……下，筆者自成體系的一系列小文。因此，在欣賞（糟蹋）文字的同時，不要有自我框架下的道德高度，長期接受的意識形態(tài)，以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào)，還有你自認(rèn)為的優(yōu)勢……，對我進(jìn)行口誅筆伐，以及口吐諸多動物的生殖器的字眼，我一概不與你約會。約會的企業(yè)，人名，有時進(jìn)行了處理，敬請諒解，此為《趙梅陽：我與管理的約會》之序。在企業(yè)，很多時候我會碰到很多剛剛畢業(yè)的問我，在企業(yè)要注意什么。我一般告訴他們本質(zhì)上的不一樣，一種是花錢學(xué)會提高，一種是賺錢學(xué)會提高。因此我也慎重的告訴他們，在公司，你只能白天生存，晚上發(fā)展，什么意思，白天你要給老板帶來效益，給那幾塊銅錢進(jìn)行付出，晚上你自己可以學(xué)習(xí)一點自我感覺實在的東西。不要動輒就拿出在哪個老師（導(dǎo)師）那里如何如何，對不起，那是過去式，他一分錢不給你，還要收錢，即使給你，也是一丁點苦力錢，爭點課題報銷經(jīng)費。因此，對于剛剛畢業(yè)的進(jìn)入企業(yè)，在以下五方面應(yīng)有所準(zhǔn)備，概括起來就是：頭低一點，心專一點，嘴甜一點，腳快一點，肚大一點。頭低一點，要虛心，不管人家年齡比你大還是小，即使小也資歷比你老，都要虛心接受人家的建議，虛心向人請教。頭低一點，也意味著需要低調(diào)，即使你木秀于林，風(fēng)必摧之，行高于人，眾必非之。心專一點，一定要專注自己的專業(yè)，自己的任務(wù)，將領(lǐng)導(dǎo)交付自己的完成好。嘴甜一點，要搞好周邊的關(guān)系，主動給人打招呼。腳快一點，需要勤快。肚大一點，不要為了一些小事情斤斤計較。待立足穩(wěn)定之后，要給予自己職業(yè)的規(guī)劃，具體可以分成1年、3年、5年規(guī)劃。進(jìn)行相應(yīng)的方面充電。社會上一些雜說的書籍可以去海量閱讀，增加知識、增長見識、培育膽識（可以搜索三識教育），畢業(yè)后三五年，人的差別就出來了。這段時間比學(xué)校更加辛苦，更加充實，如果你不適應(yīng)，也許你過得很苦悶。如果有興趣可以參考筆者曾經(jīng)的作品《成功就業(yè)，休閑人生》20篇中，其中有關(guān)的為《工作篇》、《成就篇》等。身份變化還包括即將組建自己的家庭，成為上有老下有小的中間人……從此以后，你不能憑著性子，已經(jīng)結(jié)束了個人吃飽，全家不餓的時代了。從此以后，給你教育的不是過一年大一歲，而是過一年老一歲。
實力加速提升的五個方面：交高人、讀好書、見識面、勤思考、多實踐。交高人，如身邊的人，在某個方面比你優(yōu)秀的人；公司的人，你的上級、上級的同僚、上級的上級；社會的人，一些專家、學(xué)者，一些論壇或會議可以接觸到的人。交高人的關(guān)鍵是找到他們，建立與他們的連結(jié)，主動挖空他們，而不是被動等待。讀好書，可以讀經(jīng)典之書、讀高人推薦之書以及其他人推薦之書。書籍太多，你沒有精力全部去閱讀；書籍太多，良莠不齊，讀一本不好的書，不僅僅是浪費時間，而且毒害你的思維。讀好書的關(guān)鍵有二：一是選好書，選擇經(jīng)典，選擇對你的工作、目標(biāo)有用的經(jīng)典之書；二是，深度閱讀，沉淀為你的思維、行動。書看過，不代表你理解；書看過，不代表就融入你的思維；書看過，不代表你就會應(yīng)用好它。見世面，不同人群，接觸人群多多元化，發(fā)現(xiàn)生活各有不同；不同場景，野外與室內(nèi)不同，郊區(qū)與市區(qū)不同，東部與西部不同；高原與平原不同；冬季與夏季不同。不同地方，南方、北方、國內(nèi)、國外，城市與農(nóng)村，多走多看。不同生活，不同人群、不同場景、不同地方的生活有哪些不同、為何不同、對你有啥啟發(fā)。世界面目多種多樣，你如果僅僅看到一種面目，你的思維、視野都會具有很大局限。如果你看到多種面目，你的思維、視野自然會開闊。多思考，沒有思考，很難把外界遇到的東西，變成你自己的東西。同一個人，看到同一個場景、人群、書籍等，為何表達(dá)出的觀點深度不一、作出的成績有高有低？因為，思維深度不一、角度不同、對行為的指導(dǎo)不同。多實踐，沒有實踐，僅僅在腦力里，不會有結(jié)果；不會看到實踐的多變性、豐富性；無法體驗到智慧在實踐中的作用；無法改進(jìn)你的思維、提升你的智慧！約會收獲：這就是成長的煩惱，可以提前明白這些道理，讓你的職場生涯更加順暢。
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