愛華網(wǎng)???? 基本信息：書名：戰(zhàn)略視角下的人力資源——人力資源管理理論與實(shí)踐的融合（第2版） 作者：孫連才 責(zé)任編輯：王燊娉（[email?protected]）王滋潤ISBN：978-7-302-31231-0 定價(jià)：42.00元（附光盤）出版日期：2013年3月 圖書分類：管理學(xué)·人力資源
讀者對象：賣點(diǎn)： 用文化的方式思考管理 用管理的思維看待發(fā)展 用發(fā)展的哲理啟迪思想 用思想的改變創(chuàng)造財(cái)富宣傳推廣建議： 內(nèi)容簡介： ★ 在進(jìn)行人力資源管理咨詢和學(xué)術(shù)研究時(shí)，如何做到從理論到實(shí)踐的有效融合，以期“頂天立地”？ ★ 在為企業(yè)做咨詢服務(wù)時(shí)，如何回應(yīng)管理者“做好人力資源管理該讀什么樣的書”的詢問？ ★ 在和企業(yè)管理專業(yè)或MBA學(xué)員交流時(shí)，如何指導(dǎo)其將所了解的理論、框架和模型，按照一定的流程和步驟有效地實(shí)施、落地？ 本書突破常規(guī)的人力資源書籍從招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、人力資源規(guī)劃等方面搭建結(jié)構(gòu)的方式，另辟蹊徑從管理咨詢的角度進(jìn)行內(nèi)容組織，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略視角下人力資源管理理論與實(shí)踐的最有效運(yùn)用和創(chuàng)新。 配書CD-ROM —— 延伸閱讀 實(shí)用表單 培訓(xùn)報(bào)告作者介紹：孫連才，1973年12月出生于河南省封丘縣，九三學(xué)社社員，工商管理碩士、管理學(xué)博士。華中科技大學(xué)MBA兼職導(dǎo)師；北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人，歷任集團(tuán)戰(zhàn)略委主委、品牌委主委、文化產(chǎn)業(yè)中心總經(jīng)理、金融行業(yè)中心總經(jīng)理和武漢運(yùn)營中心總經(jīng)理；中國MBA聯(lián)盟第一、二屆顧問委員會(huì)秘書長，第四屆主任委員；第十二屆湖北省青聯(lián)委員。 深度主持參與中材集團(tuán)全面預(yù)算、湖北金洋股份薪酬績效、寧夏瀛海集團(tuán)集團(tuán)管控、安陽煙草標(biāo)桿管理、重慶大晟資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、重慶興榮資產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、吉林維多利農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、湖北交投“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、河南安信投資戰(zhàn)略規(guī)劃、中國電子科技集團(tuán)十五所戰(zhàn)略規(guī)劃、武漢金融資產(chǎn)交易所人力資源等幾十個(gè)管理咨詢項(xiàng)目。 在《管理世界》《北大商業(yè)評論》《清華管理評論》《銷售與市場》《經(jīng)理人》《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》《新財(cái)經(jīng)》《董事會(huì)》等報(bào)刊發(fā)表文章40多篇。研究方向：戰(zhàn)略管理、人力資源、企業(yè)集團(tuán)管控和文化產(chǎn)業(yè)等專業(yè)領(lǐng)域。編著出版：《企業(yè)集團(tuán)管控》《戰(zhàn)略實(shí)踐——企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)制定》《全能管理詞典：60個(gè)全新經(jīng)典管理工具和模型》《文化產(chǎn)業(yè)教程》；參與編著教材《新編管理會(huì)計(jì)》和國家重大社科基金項(xiàng)目《中國文化企業(yè)發(fā)展報(bào)告2013》。媒體評論或前言、序言、跋等精彩文摘： 人才競爭不在于把最大最好的珠子買回來，而是要先理好自己的一條線，形成完善的管理機(jī)制，把一顆顆珍珠串起來，串成一條精美的項(xiàng)鏈。而沒有這條線，珠子再大再多還是一盤散沙。沒有好的管理形成強(qiáng)有力的企業(yè)凝聚力，僅僅依賴高薪也難留住人才。 ——北大縱橫管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人 王璞 中國企業(yè)在成長的過程中，遇到了千年不遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī)，也必然會(huì)遇到一次百年不遇的不好時(shí)機(jī)。經(jīng)歷過低谷的人生才是完整的人生，經(jīng)歷過危機(jī)的企業(yè)才是成熟的企業(yè)，在低谷中的思考往往比在高峰上的思考更有價(jià)值。 ——《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編 何志毅 管理理論對于企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營具有非常重要的指導(dǎo)意義，因?yàn)槔碚撏菍?shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提升。企業(yè)對于任何理論、技術(shù)和方法一定要在消化吸收的基礎(chǔ)上為我所用，而不能教條地照搬、照套。 ——聯(lián)想控股有限公司董事長 柳傳志第1版序言 中國的改革波瀾壯闊，我們正處于中華民族一個(gè)最偉大的時(shí)代，她將會(huì)再次以經(jīng)濟(jì)的崛起屹立于世界的東方，以前所未有的姿態(tài)展示她獨(dú)有的魅力和尊貴，在這場以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為號(hào)角的戰(zhàn)役中，中國的企業(yè)家們或長袖善舞、或埋頭奮進(jìn)、或笑傲群雄、或?qū)覕覒?zhàn)。記住了他們就記住了中國改革的悲壯和中國崛起的艱辛與偉岸，他們成為中國改革的有機(jī)組成部分，同時(shí)也在創(chuàng)造歷史！每一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家都值得人們尊敬！ 在這場新經(jīng)濟(jì)的對話中造就了兩個(gè)新生事物——MBA和管理咨詢。隨著中國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，企業(yè)的運(yùn)營體制和管理模式都相應(yīng)發(fā)生了巨大的變化。在激烈的市場競爭中，如何使企業(yè)立于不敗之地，成為企業(yè)時(shí)刻需要面對的問題。由于企業(yè)自身資源的限制，很多企業(yè)無法作出科學(xué)系統(tǒng)的思考和相應(yīng)的對策。管理咨詢行業(yè)就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生，并且正在蓬勃發(fā)展。企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)自身情況十分復(fù)雜，這給正在成長中的咨詢業(yè)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 作為推動(dòng)企業(yè)成長與變革的力量而存在的北大縱橫管理咨詢公司，以前、現(xiàn)在和未來都義無反顧地踐行自己的諾言，用知識(shí)幫助企業(yè)，用思想為企業(yè)出謀劃策，用文化的方式思考管理，用管理的思維看待發(fā)展，用發(fā)展的哲理啟迪思想，用思想的改變創(chuàng)造財(cái)富！ 人力資源管理咨詢是當(dāng)今中國企業(yè)最需要的模塊之一。對于企業(yè)而言，人才競爭不在于把最大最好的珠子買回，而是要先理好自己的一條線，形成完善的管理機(jī)制，把一顆顆珍珠串起來，串成一條精美的項(xiàng)鏈。而沒有這條線，珠子再大再多還是一盤散沙。沒有好的管理形成強(qiáng)有力的企業(yè)凝聚力，僅僅依賴高薪也難留住人才。 以戰(zhàn)略的視角來思考人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的有機(jī)組成部分，本書不僅從戰(zhàn)略的視角對人力資源管理的常規(guī)模塊進(jìn)行了實(shí)務(wù)操作的探討，如組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析和崗位說明書、薪酬、績效、招聘和培訓(xùn)；同時(shí)對人力資源管理的延伸模塊也進(jìn)行梳理與探討，如人力資源審計(jì)、人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和勝任模型。 相信本書能給企業(yè)的管理者、咨詢師、學(xué)生及相關(guān)人力資源理論研究者提供參考。 是為序！ 王 璞 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人 2010年初夏
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