愛(ài)華網(wǎng)???? 最后希望大家能多讀一些創(chuàng)業(yè)者的故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功者之間有共同的特點(diǎn)。我發(fā)現(xiàn)他們的共同特點(diǎn)就是前面我提到的“深層詢問(wèn)”?！斑@樣可以嗎？這樣正確嗎？”擁有一顆“詢問(wèn)的心”是成功者們共同的特征。例如，YKK公司的創(chuàng)立者說(shuō)：“第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后我到了歐洲，發(fā)現(xiàn)女性都穿著后背開(kāi)得很大的禮服。禮服使用的鋁制拉鏈緊緊貼在皮膚上，令人不寒而栗。當(dāng)時(shí)我就想必須得想個(gè)辦法解決這個(gè)問(wèn)題，于是我開(kāi)發(fā)出了尼龍材料的拉鏈?！?p>結(jié)果YKK公司成為全世界最有名的拉鏈公司，而公司成立的最初動(dòng)機(jī)卻是源于一位初到海外的日本年輕人的好奇。他到了歐洲，發(fā)現(xiàn)原來(lái)拉鏈?zhǔn)侵苯咏佑|皮膚的，于是這就成了他的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。雅馬哈的川上源一先生也是其中的一位成功者，大約在同一時(shí)期他也是因?yàn)榈搅嗣绹?guó)感到好奇而開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的。美國(guó)與日本交戰(zhàn)后沒(méi)過(guò)幾年，其休閑娛樂(lè)服務(wù)行業(yè)就發(fā)展成了第一大產(chǎn)業(yè)，人們都著迷于娛樂(lè)。觀察到這一現(xiàn)象的川上源一心想：日本早晚也會(huì)復(fù)興變得富強(qiáng)起來(lái)，到時(shí)日本人肯定也會(huì)花錢在音樂(lè)、運(yùn)動(dòng)以及休閑娛樂(lè)上。于是他將自己的事業(yè)全部集中到了休閑娛樂(lè)領(lǐng)域。就這樣，以前生產(chǎn)木琴、風(fēng)琴的雅馬哈公司踏入休閑娛樂(lè)行業(yè)。自行車、小艇、鋼琴以及射箭等，雅馬哈的產(chǎn)品乍看起來(lái)好像互相之間沒(méi)有什么聯(lián)系，但它們?nèi)慷己托蓍e娛樂(lè)息息相關(guān)。作為企業(yè)家，能像川上源一先生一樣具有卓越洞察力的人為數(shù)不多。他不僅考慮到日本的休閑娛樂(lè)業(yè)，甚至還普及了音樂(lè)。在鋼琴數(shù)量不多的日本，要想振興音樂(lè)必須首先從樂(lè)感敏銳的孩子抓起。于是川上源一先生創(chuàng)辦了教授三四歲小孩子音樂(lè)知識(shí)的雅馬哈音樂(lè)教室，規(guī)定他們從這里畢業(yè)的時(shí)候再購(gòu)買鋼琴。結(jié)果日本一躍成為世界上鋼琴普及率最高的國(guó)家。川上源一先生雖然沒(méi)有大學(xué)學(xué)歷，但在創(chuàng)業(yè)的想象力方面，我認(rèn)為在第二次世界大戰(zhàn)后的日本人中他絕對(duì)算得上是優(yōu)秀人才中的佼佼者。總而言之，川上源一先生善于觀察、勤于思考。學(xué)校成績(jī)是否優(yōu)秀與事業(yè)的創(chuàng)新能力毫無(wú)關(guān)系。
成功的人在看事物的時(shí)候，一般會(huì)考慮三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：“如果換成自己該如何做？”“在具體操作時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)如何出招？”“客戶會(huì)如何反應(yīng)？”。換句話說(shuō)就是有沒(méi)有將公司（Company）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（Competitor）、顧客（Customer）這3個(gè)“C”時(shí)刻放在自己心中。我再把這句話重復(fù)一遍，“針對(duì)顧客需求，持續(xù)不斷地提供優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)”，這就是戰(zhàn)略。先想出點(diǎn)子，然后對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)；要向前輩們學(xué)習(xí)如何思考；要牢記不是請(qǐng)別人告訴自己答案，而是要學(xué)習(xí)思考問(wèn)題的方法。
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