???? 軟銀集團(tuán)總裁孫正義先生僅用兩年時(shí)間就募集了5 000億日元資金。為什么他可以募集到那么多資金?因?yàn)樗麑⒆约核龅氖虑槿窟M(jìn)行了數(shù)字化處理,他甚至說過這樣的話:“我的工作就是建設(shè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施?!?p>孫先生收購的幾乎都是美國公司。日本股票市場的股票收益率現(xiàn)在是一些國際公司的80多倍,也就是說日本公司通過股票可以獲取相當(dāng)于80年的收益,而美國最多只有30倍而已,因此用在日本募集的資金收購美國公司輕而易舉。例如,第一大門戶網(wǎng)站雅虎的股票,是在1美元兌換80日元的時(shí)候開始收購的,光收購本身就賺了一倍;后來日元貶值為1美元兌換120日元,結(jié)果賺的錢又翻了一倍。這樣看來,只靠匯率的變動也能大賺一筆。軟銀集團(tuán)既獲取了信任又募集了資金,該公司的優(yōu)勢在于能夠把自己想做的事情及時(shí)向全世界發(fā)布。另外一點(diǎn)就是收購,專門收購效益好的跨國大公司的股票。如今軟銀集團(tuán)收購的公司已超過60家,對于其是否具備相應(yīng)的經(jīng)營管理能力我保持懷疑,但事實(shí)已經(jīng)證明:只要制定了明確的戰(zhàn)略,就必然能募集到資金,或者得到發(fā)展機(jī)會。如今日本的股票市場相當(dāng)?shù)兔?,但索尼、愛德萬、東京電子等公司的股票卻達(dá)到其歷史最高點(diǎn)。低迷的是那些在“日本企業(yè)”內(nèi)部生存的公司,其中最典型的是那些熬不過3月31日結(jié)算的公司。例如,根據(jù)穆迪公司的財(cái)政評估,北海道拓殖銀行級別為“E”,北海道銀行級別為“E+”,兩家銀行公布合并的消息幫助它們度過了危機(jī)。按照穆迪公司的定義,“D=有致命性缺點(diǎn)的銀行”,“E=不靠外力支持無法繼續(xù)存在下去的銀行”。于是這兩家無外力支持就無法存活的銀行發(fā)表了合并聲明。日本債券信用銀行也是一邊關(guān)注著同行重組的效果,一邊在惶恐中度過了3月31日,并通過制造將要與信孚銀行合并的假象以刺激市場的期待感,最終度過了決算日。不管過程如何,結(jié)果是有驚無險(xiǎn)地化解了兩家銀行因股票暴跌而導(dǎo)致的金融危機(jī)。但是我們別忘了級別為“E”及“E+”的銀行在日本還有15家之多。通過以上事實(shí),你應(yīng)該明白要想在金融領(lǐng)域?qū)ふ易錾獾臋C(jī)會,就應(yīng)該在這一年中深入學(xué)習(xí)金融商品的相關(guān)內(nèi)容,這樣做絕不會有任何損失。如果一個(gè)人從現(xiàn)在開始到去世,能使100萬日元以10%的年利率增長,而另一個(gè)人的年利率僅有0.3%,你算一下兩個(gè)人的差距究竟有多大吧!如果前者能使用更恰當(dāng)?shù)呢泿胚M(jìn)行投資,差距將會變得更大。

在權(quán)威觀念逐步被替代的當(dāng)代社會,商業(yè)規(guī)模的大小已不再是問題。很多銀行外表豪華,其經(jīng)營管理卻一塌糊涂。在金融業(yè)內(nèi)幕一再被曝光的今天,將會有更多的人不再被這樣的外觀所欺騙。人們會思考:“倒不如把錢委托給對金融了如指掌的金融資產(chǎn)經(jīng)理人,這樣既可以充分利用全世界的銀行及債券公司,也可以制定適合自己的投資方案?!惫饨鹑谫Y產(chǎn)管理人這一職業(yè)就可以為年輕人提供很多就業(yè)機(jī)會。專家畢竟是專家,作為職業(yè)投資人的我們必將憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)及感覺抓住創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。在信息化社會,將情報(bào)加工后變成知識出售,也就是為知識增加附加值將是一種常見的謀生手段。今后一年,大家應(yīng)該好好研究一下網(wǎng)絡(luò)和金融商品。為什么?因?yàn)閮烧呤?1世紀(jì)的血液,“信息和資金”也被視為做生意的基礎(chǔ),包括食品、藥品等所有的東西都將緊隨其后。只要抓住 “信息和資金”,未來的世界必將屬于你。
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