愛(ài)華網(wǎng)???? 亞當(dāng)·斯密在其著作《國(guó)富論》中給出的極為重要的洞見(jiàn)便是：如果交易是自愿的，那么除非雙方都認(rèn)為自己能從交易中獲益，否則交易便不會(huì)發(fā)生。可能是這個(gè)道理過(guò)于簡(jiǎn)單了，以致會(huì)對(duì)人產(chǎn)生誤導(dǎo)。大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的謬誤源自對(duì)這一簡(jiǎn)單洞見(jiàn)的忽視，即認(rèn)為餡餅就是那么大，一人所得必是他人所失。 這一重要洞見(jiàn)在兩人之間的簡(jiǎn)單交易中是很明顯的，但是要想搞明白它如何能夠讓生活在世界各地的人為了提高各自的收益而進(jìn)行協(xié)作就困難得多了。 價(jià)格體系正是這樣一種機(jī)制，它既不需要中央指令，也不需要人與人之間彼此溝通或相互喜愛(ài)就能夠完成這一任務(wù)。當(dāng)你買(mǎi)鉛筆的時(shí)候，你并不知道這鉛筆是白人造的還是黑人造的，是中國(guó)人造的還是印度人造的；當(dāng)你買(mǎi)面包的時(shí)候，你也不知道磨成面粉的小麥?zhǔn)前兹朔N的還是黑人種的，是中國(guó)人種的還是印度人種的。總之，價(jià)格體系使人們?cè)谏钪械哪骋环矫婧推降貐f(xié)作，而在其他方面則各走各的路。 亞當(dāng)·斯密天才的靈光之處便是，他認(rèn)識(shí)到價(jià)格產(chǎn)生于買(mǎi)者和賣(mài)者之間的自愿交易——簡(jiǎn)言之，產(chǎn)生于自由市場(chǎng)。價(jià)格體系協(xié)調(diào)著千百萬(wàn)人的活動(dòng)，他們每個(gè)人都追求自身的利益，并且通過(guò)這種途徑使每個(gè)人都過(guò)得更好。經(jīng)濟(jì)秩序產(chǎn)生于許多人行動(dòng)的無(wú)意識(shí)的結(jié)果，而他們每個(gè)人都追求自身的利益。亞當(dāng)·斯密的這一洞見(jiàn)在當(dāng)時(shí)就是個(gè)令人感到驚訝的觀點(diǎn)，在今天也同樣如此。 價(jià)格體系運(yùn)作起來(lái)如此有效、如此良好，以致大多數(shù)時(shí)候我們意識(shí)不到它的存在。直到價(jià)格體系運(yùn)行受阻，我們才意識(shí)到它的好處，不過(guò)即便這時(shí)我們也很少認(rèn)識(shí)到麻煩的根源所在。在1974年歐佩克實(shí)行石油禁運(yùn)的時(shí)候和1979年伊朗爆發(fā)革命后的春夏兩季，美國(guó)都曾出現(xiàn)過(guò)排隊(duì)買(mǎi)汽油的現(xiàn)象，這便是價(jià)格體系運(yùn)行受阻的顯著例證。這兩次事件中，美國(guó)進(jìn)口原油的供給都發(fā)生了劇烈的波動(dòng)。而同樣的事件卻沒(méi)有導(dǎo)致德國(guó)人和日本人排隊(duì)買(mǎi)汽油，而這兩個(gè)國(guó)家的石油是完全依賴(lài)進(jìn)口的。但是在美國(guó)，即便美國(guó)自己生產(chǎn)大量的石油，也無(wú)法讓人們不排長(zhǎng)隊(duì)，這其中僅有的原因便是，政府部門(mén)管制下的法規(guī)不允許價(jià)格機(jī)制正常運(yùn)作。在某些地區(qū)，油價(jià)通過(guò)命令被強(qiáng)行壓到低于能使加油站可供的油量與消費(fèi)者想買(mǎi)的油量均等的價(jià)格之下。供給是通過(guò)命令在國(guó)內(nèi)各地區(qū)之間進(jìn)行分配，而不是對(duì)價(jià)格中反映出的需求壓力做出反應(yīng)。結(jié)果便是，有的地區(qū)出現(xiàn)了過(guò)剩，有的地區(qū)則出現(xiàn)了短缺并伴之以排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。平穩(wěn)運(yùn)作的價(jià)格機(jī)制多年來(lái)保證了每一位消費(fèi)者只要等待片刻就能夠在任一加油站方便地買(mǎi)到汽油，但這一機(jī)制卻被一種官僚主義的即興決策取代了。 在組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面，價(jià)格機(jī)制可以發(fā)揮三種功能：第一，價(jià)格可以傳遞信息；第二，價(jià)格提供激勵(lì)，使人們采用成本最低的生產(chǎn)方式，把可用的資源用于最有價(jià)值的目標(biāo)；第三，價(jià)格決定了人們從產(chǎn)出中獲得多少，即收入分配。這三方面的功能是密切相關(guān)的。傳遞信息 現(xiàn)在我們假定，不管出于何種原因，對(duì)鉛筆的需求增加了（可能是由于生育高峰導(dǎo)致學(xué)校的招生數(shù)量增加）。零售商發(fā)現(xiàn)鉛筆的銷(xiāo)量越來(lái)越大，于是便會(huì)從批發(fā)商那里訂購(gòu)更多的鉛筆，然后批發(fā)商也會(huì)向廠家訂購(gòu)更多的鉛筆，之后鉛筆生產(chǎn)廠家也會(huì)訂購(gòu)更多的木料、黃銅、石墨以及各種制作鉛筆所需要的投入品。為了使各種原料的供給者生產(chǎn)得更多，鉛筆生產(chǎn)廠家就只能出更高的價(jià)錢(qián)。更高的出價(jià)誘使各種原料供給者加大勞動(dòng)力的投入以滿(mǎn)足更高的需求，而為了雇用更多的工人，他們就只能提高工資水平或改善工作條件。信息的傳遞如同漣漪一樣一環(huán)一環(huán)地?cái)U(kuò)散開(kāi)來(lái)，使世界各地的人們都知道對(duì)鉛筆的需求增加了，說(shuō)得更確切一點(diǎn)，他們都知道對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求增加了，而他們可能不知道也不必知道這究竟是何原因。 價(jià)格體系只傳遞重要的信息，并且只傳遞給需要這些信息的人。例如，木材制造廠商不需要知道鉛筆需求的增加是因?yàn)樯叻?，還是因?yàn)?4000多份政府表格需要用鉛筆來(lái)填寫(xiě)，甚至不需要知道鉛筆的需求增加了。他們只需要知道有人愿意出高價(jià)購(gòu)買(mǎi)木材，并且這種高價(jià)會(huì)持續(xù)足夠長(zhǎng)的時(shí)間從而使得滿(mǎn)足這種需求有利可圖就行了。這兩條信息都來(lái)自市場(chǎng)價(jià)格，前者來(lái)自現(xiàn)價(jià)，后者來(lái)自期貨價(jià)格。 有效率地傳遞信息的關(guān)鍵問(wèn)題在于，確保每個(gè)能夠利用這一信息的人都能夠無(wú)障礙地得到它，而不要被那些對(duì)其毫無(wú)用處的人所阻滯。價(jià)格體系能自動(dòng)解決這一問(wèn)題。傳遞信息的人有動(dòng)力去尋找那些能夠利用這些信息的人，并且他們能夠成功地做到這一點(diǎn)；能夠利用這些信息的人有動(dòng)力去得到這些信息，并且他們也能夠成功地做到這一點(diǎn)。鉛筆生產(chǎn)廠家與那些出售木材的人打交道，并且總是試圖找到以更低的價(jià)格出售更好的木材的人。同樣，木材生產(chǎn)者與各個(gè)顧客打交道，也總是希望找到更好的買(mǎi)主。從另一方面來(lái)看，當(dāng)前并不從事這些生產(chǎn)活動(dòng)并且在將來(lái)也不打算從事的人則不會(huì)關(guān)心木材的價(jià)格，他們對(duì)此置之不理。
如今，由于有組織良好的市場(chǎng)和各種專(zhuān)業(yè)化的通信設(shè)施，通過(guò)價(jià)格進(jìn)行的信息傳遞變得大為便利了。瀏覽一下《華爾街日?qǐng)?bào)》上每天都發(fā)布的物價(jià)行情表便可感受到這一點(diǎn)，更不必說(shuō)為數(shù)眾多的專(zhuān)業(yè)化的貿(mào)易出版物了。這些價(jià)格幾乎同步反映了全世界的行情。在某個(gè)遙遠(yuǎn)的主要產(chǎn)銅國(guó)家發(fā)生了革命，或者出于其他某個(gè)原因銅的生產(chǎn)突然中斷，那么銅的時(shí)價(jià)自然會(huì)馬上飆升。若想進(jìn)一步知道熟悉行情的人所預(yù)期的銅的供給受到的影響會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，你只要看看同一版中的期貨價(jià)格就可以了。 即便是《華爾街日?qǐng)?bào)》的讀者，大多也只關(guān)心少數(shù)幾種價(jià)格，而對(duì)其他的價(jià)格置之不理?！度A爾街日?qǐng)?bào)》之所以提供這些信息，并不是出于利他主義的考慮，也不是它意識(shí)到這些信息對(duì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行是何等重要。使它提供這些信息的，正是那個(gè)它為其運(yùn)作提供便利的價(jià)格體系。它發(fā)現(xiàn)，發(fā)布這些價(jià)格可以給它帶來(lái)更大的發(fā)行量和更多的利潤(rùn)，而這一信息是另一套價(jià)格傳遞給它的。 價(jià)格并非僅在從終端消費(fèi)者到零售商，再到批發(fā)商、生產(chǎn)廠家、資源擁有者的途徑中傳遞信息，它也以其他的途徑傳遞信息。假設(shè)一場(chǎng)森林火災(zāi)或工人罷工導(dǎo)致了木材供給的減少，由此木材的價(jià)格自然會(huì)上漲。這使得鉛筆生產(chǎn)廠家明白，減少木材的使用量是劃算的，并且除非鉛筆能賣(mài)到更高的價(jià)錢(qián)，否則生產(chǎn)與以前同樣的數(shù)量是不劃算的。鉛筆產(chǎn)量的縮減使零售商能索要更高的價(jià)格，這更高的價(jià)格會(huì)告訴終端消費(fèi)者，他只有把鉛筆用到盡可能短才劃得來(lái)，或者干脆改用自動(dòng)鉛筆。在這里，消費(fèi)者仍然不必知道鉛筆為何會(huì)漲價(jià)，他只要知道鉛筆漲價(jià)了足矣。 任何阻礙價(jià)格自由地反映供求狀況的因素都將影響到信息的準(zhǔn)確傳遞。這方面的一個(gè)例子是私人壟斷，即只有一個(gè)生產(chǎn)者或幾個(gè)生產(chǎn)者串謀結(jié)成卡特爾從而對(duì)某一商品實(shí)行控制。這并不妨礙價(jià)格體系傳遞信息，但是它歪曲了所傳遞的信息。1973年，石油卡特爾控制下的油價(jià)翻了4倍，這一價(jià)格就傳遞了非常重要的信息。然而，這一信息并不表明原油供給的突然減少，也不表明突然發(fā)現(xiàn)了某種會(huì)影響到未來(lái)原油供給的新技術(shù)，也不反映任何能影響到石油或其他能源供給的自然或技術(shù)因素的變化。這一價(jià)格傳遞的信息僅僅是，一些國(guó)家成功地組織實(shí)施了一次凍結(jié)價(jià)格和瓜分市場(chǎng)的活動(dòng)。 接下來(lái)美國(guó)政府實(shí)施的對(duì)石油和其他能源的價(jià)格操縱，使得有關(guān)歐佩克卡特爾所造成的影響的信息無(wú)法準(zhǔn)確地傳遞到石油消費(fèi)者那里。結(jié)果是，一方面由于阻止石油漲價(jià)從而使美國(guó)的消費(fèi)者沒(méi)有及時(shí)節(jié)省使用石油，這進(jìn)一步強(qiáng)化了歐佩克卡特爾的影響；另一方面主要引入了命令因素以分配稀缺的石油供應(yīng)（1979年單是一個(gè)能源部就花掉了100億美元，雇用了20000多人）。 當(dāng)前對(duì)自由市場(chǎng)體制進(jìn)行干涉的主要是政府，其對(duì)價(jià)格體系的扭曲像私人導(dǎo)致的扭曲一樣嚴(yán)重。政府通過(guò)關(guān)稅或其他種種限制來(lái)干涉國(guó)際貿(mào)易，運(yùn)用種種手段凍結(jié)或影響包括工資在內(nèi)的各種價(jià)格（見(jiàn)第2章），對(duì)某些特殊行業(yè)實(shí)行政府管制（見(jiàn)第7章），運(yùn)用貨幣政策和財(cái)政政策導(dǎo)致反復(fù)無(wú)常的通貨膨脹（見(jiàn)第9章），還有許許多多其他的干涉途徑。 反復(fù)無(wú)常的通貨膨脹導(dǎo)致的主要消極后果之一，便是使價(jià)格在信息的傳遞上變得呆滯而不再靈敏。比方說(shuō)，木材的價(jià)格上漲了，但是木材生產(chǎn)者卻無(wú)法搞清楚這究竟是通貨膨脹導(dǎo)致的所有物價(jià)上漲所致，還是當(dāng)下對(duì)木材的需求增加了，或是在價(jià)格上漲前與其他產(chǎn)品相比木材的供給不足所致。對(duì)于組織生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，最重要的信息首先是相對(duì)價(jià)格，即一種物品與另一種物品的價(jià)格之比。較高的通貨膨脹，尤其是極度不穩(wěn)定的通貨膨脹，卻使這種相對(duì)價(jià)格的信息變得毫無(wú)用處。激勵(lì) 除非人們有動(dòng)力根據(jù)信息采取行動(dòng)，并且采取正確的行動(dòng)，否則確切信息的有效傳遞就會(huì)變得毫無(wú)用處。在前面的例子里，除非木材生產(chǎn)者有某種動(dòng)力對(duì)木材價(jià)格上漲做出反應(yīng)，即生產(chǎn)更多的木材，否則單單告訴他木材的需求增加了是沒(méi)有用的。自由價(jià)格體系的好處之一便是，它傳遞的信息既提供了做出反應(yīng)所需的激勵(lì)，也提供了這樣做的方法。 價(jià)格的這一功能與它的第三種功能（即決定收入分配）有密切的聯(lián)系，并且如果不考慮收入分配功能就無(wú)法得到解釋。木材生產(chǎn)者的收入（也就是生產(chǎn)活動(dòng)的所得）取決于銷(xiāo)售額與生產(chǎn)成本之間的差額。他會(huì)平衡二者之間的關(guān)系，使生產(chǎn)處于如下?tīng)顟B(tài)：再多生產(chǎn)一點(diǎn)產(chǎn)品帶來(lái)的收益與帶來(lái)的成本相等。而產(chǎn)品價(jià)格的提高改變了這一邊際狀態(tài)。 一般來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)得越多，生產(chǎn)成本也就越高。比方說(shuō)，為了擴(kuò)大生產(chǎn)，不得不去采伐那些難以接近或者長(zhǎng)在荒僻之處的樹(shù)木，或者不得不雇用技藝生疏的伐木工人，或者只好開(kāi)出更高的工資從其他行業(yè)吸引熟練工人。不過(guò)，現(xiàn)在較高的木材價(jià)格使他能夠承受較高的成本，也就是說(shuō)，價(jià)格既提供了增加產(chǎn)量所需的激勵(lì)，也提供了相應(yīng)的方法。 價(jià)格不但能夠提供激勵(lì)使木材生產(chǎn)者對(duì)木材需求增大做出反應(yīng)，也同樣能夠提供激勵(lì)使鉛筆生產(chǎn)廠家采取更有效率的生產(chǎn)方法。假定某種木料變得稀缺從而比其他木料更加昂貴了，鉛筆生產(chǎn)廠家通過(guò)該種木料價(jià)格上漲的現(xiàn)象得到了這一信息。由于鉛筆生產(chǎn)廠家的收入同樣是由銷(xiāo)售額與生產(chǎn)成本之間的差額決定，于是便有動(dòng)力節(jié)省使用該種木料。我們來(lái)看另外一個(gè)例子，伐木者使用鏈鋸還是手鋸，取決于這兩種工具的價(jià)格、各自相應(yīng)的勞動(dòng)量以及兩種不同勞動(dòng)的工資水平等因素。于是伐木企業(yè)便有動(dòng)力去獲得相關(guān)的技術(shù)知識(shí)，并將其與各種價(jià)格傳遞的信息綜合起來(lái)考慮，以使成本最小化。 不妨再舉一個(gè)更加奇特的例子來(lái)看看價(jià)格體系的微妙之處。1973年，歐佩克卡特爾發(fā)動(dòng)的油價(jià)上漲提高了使用鏈鋸的成本，從而使人們略微傾向于使用手鋸。如果讀者覺(jué)得這二者之間似乎有些風(fēng)馬牛不相及，那么不妨考慮一下油價(jià)上漲對(duì)木材運(yùn)輸卡車(chē)的影響，一種使用柴油內(nèi)燃機(jī)，另一種是汽油內(nèi)燃機(jī)，其影響不言而喻。 再進(jìn)一步，在允許的范圍內(nèi)，油價(jià)上漲使那些消耗石油較多的產(chǎn)品與消耗石油較少的產(chǎn)品相比，相對(duì)成本提高了。消費(fèi)者自然有動(dòng)力轉(zhuǎn)而使用消耗石油較少的產(chǎn)品。最明顯的例子便是從大型轎車(chē)轉(zhuǎn)向小型轎車(chē)，從使用石油產(chǎn)品加熱和取暖轉(zhuǎn)而使用煤炭和木柴。我們不妨更進(jìn)一步來(lái)看看油價(jià)上漲更為深遠(yuǎn)的影響：由于木材生產(chǎn)成本的提高，或者由于將木材作為一種能源替代品而對(duì)其需求增加，從而在一定范圍內(nèi)使木材的價(jià)格上漲，由此導(dǎo)致的鉛筆價(jià)格上漲，這將激勵(lì)消費(fèi)者節(jié)省使用鉛筆！如此下去，油價(jià)上漲帶來(lái)的影響不斷延伸，以至無(wú)窮…… 至此，我們僅討論了價(jià)格變化給生產(chǎn)者和消費(fèi)者帶來(lái)的激勵(lì)作用，實(shí)際上它對(duì)工人和其他生產(chǎn)資料所有者也同樣起作用。對(duì)木材需求增大會(huì)使伐木工人的工資上漲，這便是一個(gè)信號(hào)，即這種勞動(dòng)力的需求較以前增大了。眼下，某些認(rèn)為伐木與做其他工作相比無(wú)甚差別的工作者便會(huì)選擇當(dāng)伐木工，更多進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的年輕人也可能會(huì)成為伐木工。在此，政府干預(yù)（如最低工資）或行業(yè)工會(huì)干預(yù)（如進(jìn)入限制）都會(huì)扭曲價(jià)格傳遞的信息，或者說(shuō)使個(gè)體無(wú)法根據(jù)這一信息自由地采取行動(dòng)（見(jiàn)第8章）。 價(jià)格有多種表現(xiàn)形式，各行各業(yè)中的工資、土地的地租、資本投入各種用途所得的回報(bào)等都屬于廣義的價(jià)格，但是價(jià)格所傳遞的信息并非我們決定如何使用某種資源所需的唯一信息。甚至它傳遞的也不能說(shuō)是最重要的信息，尤其是在決定如何使用勞動(dòng)力這種資源時(shí)更是如此。在決定如何使用自己的勞動(dòng)力的時(shí)候，除了考慮工資水平之外，我們還會(huì)考慮個(gè)人興趣和個(gè)人能力等因素，正如偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾弗雷德·馬歇爾（Alfred Marshall）所謂的“權(quán)衡某個(gè)職業(yè)的全部利弊，包括錢(qián)的因素也包括錢(qián)之外的因素”。如果對(duì)某項(xiàng)工作的內(nèi)容和性質(zhì)比較滿(mǎn)意，那么工資低一些或許也是可以接受的。反之，如果工作本身并不能使人滿(mǎn)意，那么可能就要較高的工資才能夠加以彌補(bǔ)。收入分配 正如我們所知，每個(gè)人通過(guò)市場(chǎng)交易賺得的收入，取決于他出售商品和勞務(wù)所得的毛收入減去為生產(chǎn)這些商品和勞務(wù)所花費(fèi)的成本。銷(xiāo)售毛收入的絕大部分直接支付給了各種生產(chǎn)要素，給工人的工資、使用土地或房屋的租金以及其他資本的投資回報(bào)。在企業(yè)家（比方說(shuō)鉛筆生產(chǎn)廠家）的例子當(dāng)中情況也是如此，區(qū)別只是形式上的，其實(shí)質(zhì)是一樣的。企業(yè)家賺得的收入同樣取決于他擁有各種生產(chǎn)要素之多寡，以及各種生產(chǎn)要素的市場(chǎng)價(jià)格，當(dāng)然在這里他擁有的最重要的生產(chǎn)要素，可能就是組織一家企業(yè)、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)資源、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所需的“企業(yè)家才能”。他可能也擁有一些其他的生產(chǎn)要素，那么他賺得的收入中有一部分便來(lái)自那些要素的市場(chǎng)價(jià)格。類(lèi)似地，現(xiàn)代公司的出現(xiàn)并沒(méi)有改變這種狀況。我們平常隨意地說(shuō)“公司收入”或某個(gè)“企業(yè)”有收入之類(lèi)的話(huà)，這其實(shí)只是一種比喻的說(shuō)法。實(shí)際上，公司僅是一個(gè)中介，將公司所有者（股東）和所有者購(gòu)買(mǎi)的各種生產(chǎn)要素（除股本之外的要素）聯(lián)系起來(lái)。最終真正獲得收入的還是人，他們通過(guò)市場(chǎng)從其各自所擁有的生產(chǎn)要素中獲得報(bào)酬，生產(chǎn)要素可能是公司股票、公司債券，也可能是土地或個(gè)人才能。 在一個(gè)像美國(guó)這樣的國(guó)家里，主要的生產(chǎn)要素就是個(gè)人的生產(chǎn)能力，即經(jīng)濟(jì)學(xué)家所謂的“人力資本”。在美國(guó)，通過(guò)市場(chǎng)交易產(chǎn)生的總收入中約有3/4體現(xiàn)為雇員的報(bào)酬（工資、薪金和補(bǔ)貼），剩下的1/4中約有一半是農(nóng)業(yè)和非農(nóng)企業(yè)所有者的收入，這部分收入既包括其資本所得也包括其個(gè)人勞務(wù)所得。 諸如工廠、礦山、寫(xiě)字樓、購(gòu)物中心、公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、轎車(chē)、卡車(chē)、飛機(jī)、輪船、堤壩、煉油廠、電廠、住房、電冰箱、洗衣機(jī)等不勝枚舉的實(shí)物資本的積累，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。如果沒(méi)有這些積累的話(huà)，我們現(xiàn)在享受到的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就絕不會(huì)發(fā)生。如果沒(méi)有持續(xù)不斷地對(duì)實(shí)物資本積累的繼承，那么一代人所創(chuàng)造的財(cái)富就會(huì)被下一代揮霍殆盡。 但是，人力資本的積累對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同樣是十分重要的，知識(shí)與技能的提高、身體更加健康、人均壽命延長(zhǎng)都是人力資本積累的表現(xiàn)形式。而且，人力資本的積累與實(shí)物資本的積累，二者是相互促進(jìn)的。實(shí)物資本提供了生產(chǎn)工具，使人們的生產(chǎn)效率大大提高；人力資本的積累，使人們能夠發(fā)明新型的實(shí)物資本，能夠?qū)W會(huì)如何使用并最大限度地利用實(shí)物資本，能夠在更大的規(guī)模上整合利用人力資本和實(shí)物資本，這反過(guò)來(lái)又使實(shí)物資本的生產(chǎn)效率提高了。對(duì)實(shí)物資本和人力資本，我們都應(yīng)加以重視并注重更新?lián)Q代。談到更新?lián)Q代，這對(duì)于人力資本而言要比實(shí)物資本更為困難，代價(jià)也更加高昂，這也是人力資本回報(bào)的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于實(shí)物資本回報(bào)的主要原因。 我們每個(gè)人所擁有的各種資源數(shù)量之多寡，部分是運(yùn)氣使然，部分是我們自己或他人選擇的結(jié)果。運(yùn)氣決定了我們的家庭出身和成長(zhǎng)的文化環(huán)境，由此也決定了我們發(fā)展自身體力和智力的機(jī)遇；運(yùn)氣也決定了我們從父母或慈善家那里能夠繼承而來(lái)的其他資源。不同的運(yùn)氣，可能使我們手中的初始資源得到增強(qiáng)，也可能使之毀于一旦。但是，選擇仍然起了重要的作用。我們決定如何利用我們手中的資源，比方說(shuō)，是努力工作還是得過(guò)且過(guò)，是進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)還是進(jìn)入另一個(gè)，是從事這種冒險(xiǎn)還是從事另一種，是儲(chǔ)蓄還是消費(fèi)等，不同的選擇決定了我們究竟能使自己的資源增強(qiáng)增多，還是使其消耗一空。同樣，我們的父母、其他慈善家，以及千千萬(wàn)萬(wàn)與我們并無(wú)直接關(guān)系的人都會(huì)做出決定——如何利用其手中的資源，而這些都會(huì)對(duì)我們所繼承的資源產(chǎn)生影響。 我們擁有的資源的市場(chǎng)價(jià)格同樣是由運(yùn)氣與選擇共同決定的，而且這兩種因素常常糾纏在一起，很難分得清楚。弗蘭克·辛納特拉（Frank Sinatra）的嗓音在20世紀(jì)的美國(guó)深受歡迎，但如果他碰巧生在20世紀(jì)的印度并在那里生活的話(huà)，他還會(huì)同樣受歡迎嗎？在美洲，捕獵是十八九世紀(jì)備受推崇的技藝，但到了20世紀(jì)，人們對(duì)它的推崇就遠(yuǎn)不如前了。在20世紀(jì)20年代，棒球運(yùn)動(dòng)員憑其技藝獲得的報(bào)酬要比籃球運(yùn)動(dòng)員多得多，但到了20世紀(jì)70年代，情形就顛倒過(guò)來(lái)了。在上面這幾個(gè)事例當(dāng)中，都是既有運(yùn)氣的因素也有選擇的因素，不過(guò)決定各種技藝的相對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的主要因素是消費(fèi)者的選擇。但是，我們通過(guò)市場(chǎng)從手中的資源獲得的收入同樣也取決于我們自己的選擇，比方說(shuō)，我們選擇在何地居住，選擇如何利用我們的資源，選擇將手中資源所能提供的服務(wù)售與何人，等等。 在任一社會(huì)里，不論其采取何種組織方式，總有人對(duì)收入分配感到不滿(mǎn)。我們?yōu)槭裁幢葎e人掙得少？他們看起來(lái)似乎也不該掙那么多；或者，我們?yōu)槭裁幢仍S多人掙得多？他們想要的和我們一樣多，而且他們似乎也不該比我們掙得少。對(duì)這些問(wèn)題，我們都感到很難理解。人總是這山望著那山高，所以我們就責(zé)怪現(xiàn)行的制度體系。在命令體系中，我們的嫉妒與不滿(mǎn)直接瞄準(zhǔn)統(tǒng)治者；在自由市場(chǎng)體系中，就瞄準(zhǔn)市場(chǎng)。 由此產(chǎn)生的結(jié)果之一便是試圖將價(jià)格體系的收入分配功能與另外兩個(gè)功能（傳遞信息和提供激勵(lì)）分割開(kāi)來(lái)。過(guò)去的幾十年里，在美國(guó)和其他一些主要依靠市場(chǎng)機(jī)制的國(guó)家，許多政府措施致力于改變由市場(chǎng)導(dǎo)致的收入分配狀況，旨在建立一個(gè)不同的、更加平等的收入分配體系。關(guān)于向這方面努力的呼聲很高，勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。我們將在第5章仔細(xì)討論這一問(wèn)題。 我們希望用價(jià)格體系來(lái)傳遞信息、提供激勵(lì)，又不希望用它來(lái)影響（即便不是完全決定）收入分配，不論我們?nèi)绾蜗胪?，這都是不可能的。如果一個(gè)人的所得并不取決于他手中資源所提供的服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格，那么他又有何動(dòng)力去尋找價(jià)格傳遞的信息，并根據(jù)這一信息采取行動(dòng)呢？如果雷德·阿代爾（Red Adair）冒險(xiǎn)去堵塞泄漏的油井所得的報(bào)酬和他不去做這件事所得的報(bào)酬一樣多，那他為什么要去完成這項(xiàng)危險(xiǎn)的任務(wù)呢？當(dāng)然他也可能出于尋求刺激去做一次，但是會(huì)將其作為主要從事的工作嗎？如果你無(wú)論努力工作與否都掙得一樣多，那你為什么要努力工作呢？如果不能從中獲利的話(huà)，你為何還要努力尋找愿意出價(jià)最高的買(mǎi)主將手中的資源賣(mài)給他呢？如果人們并不能從積累資本中獲得好處的話(huà)，為何要將現(xiàn)在就能實(shí)現(xiàn)的享樂(lè)推后呢？人們?yōu)楹我獌?chǔ)蓄呢？現(xiàn)存的實(shí)物資本是如何靠人們的自愿節(jié)制而積累起來(lái)的呢？如果持有資本并不能帶來(lái)任何回報(bào)的話(huà)，人們?yōu)楹尾话阉麄兎e累或繼承而來(lái)的資本揮霍一空呢？如果我們不讓價(jià)格體系發(fā)揮其影響收入分配的作用的話(huà)，那么它也就無(wú)法發(fā)揮其他的作用。如果不要價(jià)格體系，那么除了命令體系之外我們別無(wú)選擇。那樣的話(huà)，只能由某個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)來(lái)決定由誰(shuí)生產(chǎn)，生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少；只能由某個(gè)權(quán)威部門(mén)來(lái)決定誰(shuí)該去清掃大街，誰(shuí)該去管理工廠，誰(shuí)該去當(dāng)警察，誰(shuí)該去當(dāng)醫(yī)生。 在一些國(guó)家里，價(jià)格體系的這三種功能之間的密切聯(lián)系是以另一種方式表現(xiàn)出來(lái)的。這些國(guó)家的全部意識(shí)形態(tài)集中在以下兩點(diǎn)：一是在資本主義制度下勞動(dòng)者受到了剝削；二是按照馬克思“人盡其能，按需分配”的理念建立起來(lái)的社會(huì)具有無(wú)比的優(yōu)越性。但是，由于無(wú)法使一個(gè)純粹的命令經(jīng)濟(jì)得以運(yùn)行，因此就不可能把收入分配功能從價(jià)格體系中剔除出去。 在土地與房屋等實(shí)物資本的占有上，一些國(guó)家實(shí)行了由政府所有的公有制。但是這樣一來(lái)的結(jié)果便是，缺乏激勵(lì)和動(dòng)力去維護(hù)和改善實(shí)物資本。如果某種資源為全民所有，也就沒(méi)有人有興趣去維持或改善它的狀況。因此，蘇聯(lián)的建筑物（就像美國(guó)的公共房屋一樣）在落成后一兩年之內(nèi)就變得破舊不堪；國(guó)營(yíng)工廠里的機(jī)器設(shè)備總是出故障，需要不斷地維修；老百姓個(gè)人所需的資源也十分緊缺。 在人力資本方面，這些政府則允許人民在一定程度上“自己占有自己”，允許人民做出自己的決策，同時(shí)也讓價(jià)格來(lái)影響和引導(dǎo)人民的決策并決定收入分配。政府可以扭曲價(jià)格，使其無(wú)法成為自由市場(chǎng)價(jià)格體系，卻無(wú)法消除市場(chǎng)的力量。 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致了明顯的經(jīng)濟(jì)效率低下，于是在蘇聯(lián)、捷克斯洛伐克、匈牙利、中國(guó)等社會(huì)主義國(guó)家，計(jì)劃者們對(duì)更好地利用市場(chǎng)來(lái)組織生產(chǎn)的可能性進(jìn)行了討論。在一次東西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的學(xué)術(shù)會(huì)議上，我們聽(tīng)到了一位來(lái)自匈牙利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家精彩的演講。他自己又重新發(fā)現(xiàn)了亞當(dāng)·斯密的“看不見(jiàn)的手”，這確實(shí)是一個(gè)了不起的思想成就，不過(guò)可能顯得有些多余。然而，他試圖改進(jìn)這只“看不見(jiàn)的手”，希望用價(jià)格體系來(lái)傳遞信息并有效率地組織生產(chǎn)，但是不要它來(lái)決定收入分配。不用說(shuō)大家也知道，他在理論上失敗了。
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