愛華網(wǎng)系列專題：《走出職場困境：八大策略變身職場達人》
對于職場經(jīng)理人來說，在職業(yè)生涯中清醒地認識自我具有決定性的意義。忽略問題，希望問題自行解決的想法是極不明智的。對于只知一味埋頭苦干的人來說，及早走出自我否定、自我欺騙的幻影是十分重要的。坦誠地面對自我，挖掘潛在能力，努力發(fā)展自我勢在必行。寶潔公司前任CEO、迪斯尼公司現(xiàn)任董事長約翰·白波（John Pepper）指出，當他選拔員工的時候，他看重一些重要的品質(zhì)，其中包括：團體意識、工作膽識、應對棘手工作的勇氣，以及直面問題，而非刻意忽視問題，期待問題自行解決的辦事方式。
當然，我們允許你承認自己內(nèi)心的恐懼和“挫敗感”。實際上，這樣做恰恰是有益的。只有你意識到了內(nèi)心的恐懼和“挫敗感”，才能較為輕松地超越它們。人無完人，沒有人精通所有的事情。所謂“缺點”，不過是你可以用來提升自我的發(fā)展空間或是需要獲取更多技能的領域而已。列舉一張“個人清單”可能會讓你意識到現(xiàn)在的工作實際上并不適合你。不是每個人都精于計算，所以不是每個人都適合當會計。但是為了做一名稱職的經(jīng)理，你還是需要接受培訓，了解一些基本的預算常識。 在你進行自我評價的過程中，獲得“外部意見”（從你信任的工作伙伴中得到反饋）是極其重要的。唐金品牌公司的喬·盧瑟（Jon Luther）深知自我意識和獲得他人反饋的重要性?！澳阈枰獎e人的監(jiān)督，”他說，“尋求他人的建議正是你的優(yōu)點而非缺點的表現(xiàn)。如果他們能對你坦誠相告，你就會在諸多方面獲得自我意識，范圍之廣會遠遠超出你的預想。”他強烈建議：為了得到全面的評價，你不僅要從那些能夠助你成功的人那里獲取建議，還要詢問一些與項目無關的同事朋友。 選擇詢問對象的時候一定要謹慎小心。有些人并非擁有強烈的同情心，考慮問題也往往欠周全，有時也缺乏全力支持和坦誠相告的勇氣，所以要盡量避免向這些人征求意見。尋找一些對你全力支持、與你志同道合的同事朋友——只有這些人才能夠獻計獻策，幫助你獲得成功。 在同事之間培養(yǎng)一種率真、坦誠、真實的互動反饋機制是令人向往的工作狀態(tài)。良好的交流是必不可少的。西南航空公司的赫伯·克列赫（Herb Kelleher）說，“依我之見，‘實干’意味著人們的思維要與項目的發(fā)展共同進步，或者說即便是項目進展緩慢，人們也要善于接受反饋意見，明晰自身的缺點和優(yōu)點。我認為這是將劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢的唯一途徑。實干家們一定要牢記這一點。”
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