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3.2.10 自動化"自動化"是豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系質(zhì)量控制的重要手段。為了完美地實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中依次流往后工序的零部件必須是百分之百合格的制品。因此，零部件制品的質(zhì)量檢測和控制是極為重要的。每當(dāng)有不合格制品出現(xiàn)或有
圖2-5 在制品過量掩蓋了生產(chǎn)過程中的問題案例 大批量掩蓋了布局的嚴(yán)重不合理圖2-6是D公司改善前的現(xiàn)場布局，明顯看出現(xiàn)場布局不合理。但直到啟動精益改善，降低批量后，才為所有現(xiàn)場人員所認(rèn)同，并感受到迫切需要改善。圖2-6 D公司改善
第2章 準(zhǔn)時化生產(chǎn)概述"精益已經(jīng)變成企業(yè)界耳熟能詳?shù)男性?quot;；"近年來，企業(yè)界對于追求‘變得精益‘幾乎已經(jīng)到了狂熱的地步"。──杰弗瑞·萊克 《豐田汽車精益模式的實踐》為什么要把顯示器裝上卡車，運(yùn)到得克薩斯州奧斯汀，然后又從卡車
? 精益思想?yún)矔鴾?zhǔn)時化生產(chǎn)體系與實踐魏大鵬 李曉宇 編著序 言?改革開放30多年來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的巨大成就。2010年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）接近40萬億元，僅次于美國，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。如今，"中國制造"已成為世界
?? 豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)的主要目的在于降低成本，從而提高利潤。這里，成本的概念不僅包括制造成本，同時也包括資本成本、銷售成本和管理費(fèi)用。為了達(dá)到降低成本之目的，最重要的手段就是制止過量生產(chǎn)，杜絕各種浪費(fèi)，并對市場需求的變化做出迅速
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