愛(ài)華網(wǎng)???? “未來(lái)十年，管理會(huì)計(jì)是中國(guó)的‘藍(lán)海人才’，缺口300萬(wàn)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才需求將削減2/3，大量傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員面臨轉(zhuǎn)型或者失業(yè)。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授劉俊勇日前在第二屆中國(guó)管理會(huì)計(jì)國(guó)際化人才建設(shè)大會(huì)上指出。 所謂管理會(huì)計(jì)工作，是指利用先進(jìn)、科學(xué)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和方法，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整合分析，可以為企業(yè)提高科學(xué)決策水平提供強(qiáng)有力的支撐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)目前擁有1400萬(wàn)財(cái)務(wù)工作者，其中的80%至90%都在從事著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作。但在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，85%以上的財(cái)務(wù)工作者都在從事管理會(huì)計(jì)的工作。目前,我國(guó)管理會(huì)計(jì)方面的中高端人才缺口大，急需加大培訓(xùn)力度,加快管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)步伐，已成為目前業(yè)內(nèi)的共識(shí)。 注重CFO價(jià)值創(chuàng)造力
引入管理會(huì)計(jì)理念之后，如何設(shè)計(jì)建造一個(gè)體系，以便創(chuàng)造出價(jià)值，是擺在企業(yè)首席財(cái)務(wù)官（CFO）面前的一道難題。 北京能源投資（集團(tuán)）有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)劉國(guó)忱指出，改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)最重要的進(jìn)步是在管理上的進(jìn)步，是價(jià)值和財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步。 “2008年以后，全球進(jìn)入資本時(shí)代，資本時(shí)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。我認(rèn)為企業(yè)管理最核心的問(wèn)題是資產(chǎn)管理，因?yàn)樗械耐顿Y都要還原為資產(chǎn)，所以我們經(jīng)常對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行梳理，看哪些是高效的，哪些是低效的，哪些又是無(wú)效的，必須分板塊分類監(jiān)管，對(duì)低效和無(wú)效進(jìn)行控制。管理會(huì)計(jì)最重要的特點(diǎn)是在CFO的高端思考下調(diào)動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)，使得系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)成員都能夠創(chuàng)造出價(jià)值，形成企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力?！眲?guó)忱說(shuō)。 未來(lái)十年的“藍(lán)?！?p> 很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)至今依然沒(méi)有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，管理會(huì)計(jì)在推廣過(guò)程中也遇到了很多問(wèn)題，這在一定程度上也影響了國(guó)內(nèi)企業(yè)管理水平的全面提升。 國(guó)家外國(guó)專家局副局長(zhǎng)劉延國(guó)表示，以大中型央企為代表的中國(guó)企業(yè)急需一大批既懂財(cái)務(wù)知識(shí)，又能為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供支持的復(fù)合型高端人才。我們將一如既往地支持企業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)‘價(jià)值創(chuàng)造’，為管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才在內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、投融資決策、資產(chǎn)并購(gòu)、價(jià)值管理和會(huì)計(jì)信息化等方面的職業(yè)能力建設(shè)提供有力支撐?！?p>
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