系列專題:《企業(yè)超常規(guī)增長的秘密:鐵幕戰(zhàn)略》
如圖2-6,一個藍鉆企業(yè),如果每年成長30%,第一年增長到130%,第二年增長到169%,第三年增長到218%,第四年以15倍的溢價上市,那么,第四年增長到4284%。這是以第三年年末的報表為截止日計算的,如果以第四年的第三季度的報表為截止日期上市,增長率就更高。 藍鉆企業(yè)有五個特征。 第一,行業(yè)的特征。 行業(yè)可以是朝陽行業(yè),也可以是傳統(tǒng)行業(yè),朝陽產(chǎn)業(yè)藍鉆企業(yè)的數(shù)量更多一些,藍鉆企業(yè)不可出現(xiàn)在夕陽產(chǎn)業(yè)中。 第二,行業(yè)排名的特征。

如果是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),行業(yè)排名必須靠前,如果是朝陽產(chǎn)業(yè),增長率排名必須靠前。 第三,CEO的特征。 CEO必須富有企業(yè)家精神,生猛堅韌,胸懷遠大理想,有獨特戰(zhàn)略眼光。 第四,市場容量特征。 行業(yè)的市場容量不低于20億美元。 第五,市場壁壘特征。 必須有比較高的壁壘,甚至是鐵幕。這五個特征是必要條件,缺一不可。 盛大就是一個典型的藍鉆企業(yè),完全符合上述五個特征,我們看看這個中國藍鉆企業(yè)的傳奇。 第一,一個即將井噴的朝陽產(chǎn)業(yè)。 中國人有句話,叫"玩物喪志",這句話在古代,完全正確,放到現(xiàn)代,就不一定正確了。商業(yè)社會對人提出了更高的要求,比如,隨著高等教育的大眾化,全世界都有一個現(xiàn)象,博士擠碩士的位置,碩士擠學(xué)士的位置,學(xué)士擠沒有受過高等教育的人的位置,這就是人才降格效應(yīng)。面對商業(yè)社會高強度、高節(jié)奏的生活,人們需要有放松的時間,需要有幻想的空間,網(wǎng)絡(luò)游戲正好迎合了這個大眾需求。 第二,增長率排名第一。 1999年9月,陳天橋作為主要投資人即投資建立盛大公司,2001年3月,韓國ACOTZ公司帶著他們的"傳奇"到中國尋找網(wǎng)絡(luò)運營商,在資金鏈幾乎斷裂的情況下,陳天橋以30萬美元取得"傳奇"的中國獨家代理權(quán)。到2005年9月,盛大注冊用戶達到1?5億人,同時最高在線人數(shù)超過100萬,此時,盛大在中國網(wǎng)游市場的占有率為68%,排名第一,增長率第一。 第三,陳天橋是一位杰出的CEO。
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