愛華網(wǎng)系列專題：《向左走，向右走：美利堅的未來之路》
歷史和常識都表明答案只有一個：美國企業(yè)本能的反政府意識形態(tài)正在損害其自身利益。這種意識形態(tài)早就存在，但是從某種程度上說，它阻礙了美國對全球經(jīng)濟的適應(yīng)，并且這種心態(tài)本身已經(jīng)成為一種經(jīng)濟威脅。企業(yè)最初所抵制的許多政府法案或機構(gòu)現(xiàn)在已經(jīng)成為支撐美國人生活不可或缺的因素，比如童工保護法、美聯(lián)儲、證券交易委員會、社會保障、馬歇爾計劃、國家公園、 聯(lián)邦對教育和醫(yī)療保險的援助，等等。這真是一份冗長而又令人尷尬的清單。1968年，哈佛商學(xué)院的西奧多·萊維特?西奧多·萊維特（Theodore Levitt，1925—2006），哈佛商學(xué)院資深教授，現(xiàn)代營銷學(xué)的奠基人之一。當(dāng)代營銷大家菲利普·科特勒說：“萊維特就是營銷的代名詞?！薄g者注 ? 寫道：“他們常常以那些會給我們的私營企業(yè)體系造成嚴重后果為理由，真不知道這些宣揚厄運的預(yù)言家每天早上如何面對鏡子中的自己，也不知道他們怎么能堅信自己有能力對企業(yè)中的重大問題做出決策?！?p> 這并不是說企業(yè)需要擁戴政府，或者無視其愚蠢和低效（我曾經(jīng)在兩個高層政府部門工作過，其實企業(yè)家也清楚，政府所存在的某些問題企業(yè)未必就能克服），僅僅意味著我們的企業(yè)主管需要像其他發(fā)達國家的主管那樣，認識到政府應(yīng)該在確保某些公共物品的供給方面扮演合法的、責(zé)無旁貸的角色。事實上，此類常識目前在美國企業(yè)界還屬于禁忌。我認識一位知名的共和黨億萬富翁，他對醫(yī)療保險的悲哀處境驚駭不已，雖然他可以直言不諱地談?wù)撈渌掝}，但是卻拒絕發(fā)表如下觀點：政府應(yīng)該通過某種單一支付計劃提供基本保險并允許那些希望參與更多保險范圍的人在此基礎(chǔ)上添加私人計劃。俱樂部里的這伙人就是不理解。凱利服務(wù)公司（Kelly Services）首席執(zhí)行官卡爾·卡姆登提出“自由職業(yè)者”勞動力的想法，使其對美國醫(yī)療保險的愚蠢做法非常敏感，他說：“對于許多CEO來說，對于自由市場原則的盲目忠誠已經(jīng)掩蓋了一個基本事實，即我們的系統(tǒng)已經(jīng)失效，在任何情況下都不會存在醫(yī)療保險的自由市場?！?p>
服務(wù)業(yè)雇員國際工會（Service Employees International Union ，SEIU）主席安迪·斯特恩說，20多年來，雇主們都在催促他“跨入21世紀”。20世紀30年代、40年代、50年代的工會的那些舊觀念已經(jīng)行不通了。斯特恩承認這些CEO的說法是正確的，工會必須進行改革。他說：“現(xiàn)在我對他們說‘走進21世紀吧，以雇主為基礎(chǔ)的醫(yī)療保險和養(yǎng)老金計劃氣數(shù)已盡，你們這些家伙是上一個時代的殘余勢力了’，過去那些說我們是恐龍的人今天也變成了恐龍。”
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