愛(ài)華網(wǎng)在一個(gè)極度話題化的行業(yè)里，宋衛(wèi)平作為一家上市公司的老總，作為全國(guó)前五大房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，他與他的同行們——比如王石、潘石屹和任志強(qiáng)——比起來(lái)，顯然低調(diào)得有些格格不入，至少在談起中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的代表人物的時(shí)候，宋衛(wèi)平這個(gè)名字不會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在人們的腦海中。 可是，同時(shí)宋衛(wèi)平又是大名鼎鼎的，甚至有人說(shuō)，在杭州，只要關(guān)心足球，上至八十歲的老人下至八歲的小孩，都能在大街上認(rèn)出這個(gè)中年微胖、總是笑瞇瞇的男人。因?yàn)樗谡憬@塊足球沙漠澆灌出一塊綠地，“浙江綠城”是浙江第一支也是唯一一支足球俱樂(lè)部隊(duì)。宋衛(wèi)平在他的本行業(yè)刻意低調(diào)，卻在他因愛(ài)好而投入的半個(gè)行業(yè)中給他帶來(lái)家喻戶曉的名聲。 即便是今天，當(dāng)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)遭遇急景凋年、中央政府與各地方政府紛紛“救市”、杭州市更是前所未有的頒布24條救市政策之時(shí)，媒體對(duì)宋衛(wèi)平的報(bào)道也不過(guò)是，“2008年10月12日，浙江綠城對(duì)陣山東魯能隊(duì)，宋衛(wèi)平并沒(méi)有出現(xiàn)在看臺(tái)上，盡管以往他的習(xí)慣是，當(dāng)浙江綠城對(duì)陣強(qiáng)隊(duì)的時(shí)候，他一定會(huì)親自前往賽場(chǎng)助陣。但是現(xiàn)在，宋衛(wèi)平顯然有更為重要的事情要做……” “綠城不降價(jià)” 2008年10月14日，就在浙江房博會(huì)開(kāi)幕前4天，杭州市政府頒發(fā)“救市24條”。浙江省建設(shè)廳則下發(fā)了另一個(gè)“紅頭文件”，核心內(nèi)容是：在房博會(huì)期間，要處理好因促銷(xiāo)打折引發(fā)的開(kāi)發(fā)商和消費(fèi)者的糾紛。這次房博會(huì)，早先因?yàn)榻祪r(jià)而被憤怒的業(yè)主砸了售樓處的全國(guó)降價(jià)先鋒萬(wàn)科被拒之門(mén)外，其他跟著扯起降價(jià)大旗的杭州開(kāi)發(fā)商，也沒(méi)有出現(xiàn)在房博會(huì)上。 而綠城和宋衛(wèi)平則非常明確地表示，不會(huì)降價(jià)。 杭州黃龍世紀(jì)廣場(chǎng)，綠城的總部所在，大堂里的每一根柱子上都插著新鮮的百合花，幽香撲鼻。喜歡以花名來(lái)給項(xiàng)目命名的宋衛(wèi)平，也選擇了百合來(lái)作為寫(xiě)字樓惟一的裝飾。與售樓處的處處精心相比，綠城公司的辦公室極為樸素，甚至宋衛(wèi)平自己的辦公室也只有一張辦公桌、一組會(huì)客的沙發(fā)以及墻上一幅不大的印象派油畫(huà)——盡管在很多人的期待里，那面墻上或許應(yīng)該出現(xiàn)一幅潑墨山水。 宋衛(wèi)平顯得很忙碌，或許是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)刻有些敏感，而他的壓力也很大。杭州萬(wàn)科率先降價(jià)，雖然對(duì)品牌產(chǎn)生了一定的影響，也發(fā)生了售樓處被砸這樣轟動(dòng)的事件，但在僅有的慘淡成交中，萬(wàn)科的成交量還是明顯高過(guò)其他公司，畢竟購(gòu)房者對(duì)價(jià)格還是敏感的，不過(guò)宋衛(wèi)平固執(zhí)地說(shuō)，“綠城不降價(jià)。我們會(huì)有優(yōu)惠，而且優(yōu)惠的幅度可能會(huì)比以往要大，但是我們不會(huì)降價(jià)?！?
“導(dǎo)致今天這樣降價(jià)的局面，是不應(yīng)該的?！彼f(shuō)，“如果綠城也加入到降價(jià)行列里面去，會(huì)導(dǎo)致一系列非常復(fù)雜的問(wèn)題。” 他認(rèn)為，改革開(kāi)放30年給大多數(shù)城市居民帶來(lái)的主要財(cái)富增加，集中體現(xiàn)在住房方面。從沒(méi)有房子到有房子，從比較差的房子到比較好的房子，房子的增值使得杭州幾十萬(wàn)戶居民的財(cái)富增長(zhǎng)到100萬(wàn)以上。如果因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太正常、不容樂(lè)觀就使得房?jī)r(jià)往下走，一是不合情理，二是往下走卻不見(jiàn)得就會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)。在宋衛(wèi)平看來(lái)，在這個(gè)時(shí)候匆忙采取降價(jià)的策略，有些操之過(guò)急。他說(shuō)：“杭州市這么多年增加了那么多投入，地價(jià)已經(jīng)到了一個(gè)比較高的水準(zhǔn)，一個(gè)比較高的房?jī)r(jià)才可以使得住房的規(guī)劃與建設(shè)達(dá)到一個(gè)比較高的水準(zhǔn)?！?[page?title=?subtitle=] 他相信這個(gè)冬天是提前到來(lái)，他相信這一次下行的過(guò)程已經(jīng)到達(dá)底部。他說(shuō)，2003年非典時(shí)期，綠城上海樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)，很多客戶都戴著口罩來(lái)買(mǎi)房子——如果現(xiàn)在比那個(gè)時(shí)候更糟糕，就一定已經(jīng)到達(dá)底部了。到達(dá)底部意味著兩點(diǎn)：一是現(xiàn)在的情況非常嚴(yán)峻，很多企業(yè)已經(jīng)到了生死關(guān)頭；二是，新一輪的增長(zhǎng)即將到來(lái)。巴菲特說(shuō)過(guò)，在別人貪婪的時(shí)候恐懼，在別人恐懼的時(shí)候貪婪，這句話放在房地產(chǎn)市場(chǎng)上，宋衛(wèi)平認(rèn)為一樣有效。 “但是這個(gè)底部不是一個(gè)行業(yè)所設(shè)置的，也不是一個(gè)地方政府所設(shè)置的。中央政府、金融機(jī)構(gòu)是關(guān)鍵因素?！彼涡l(wèi)平說(shuō)。 綠城集團(tuán)一位高管說(shuō)，宋衛(wèi)平是學(xué)歷史出身，他看問(wèn)題重點(diǎn)不在當(dāng)下而看長(zhǎng)遠(yuǎn)，他對(duì)中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)的未來(lái)“長(zhǎng)線看好”，因?yàn)樗嘈牛讼胍纳谱约壕幼…h(huán)境的愿望永遠(yuǎn)是存在的，而土地作為資源則是日益稀缺的，所以房?jī)r(jià)總是看漲的。 理想和現(xiàn)實(shí) 宋衛(wèi)平的理想主義大約已經(jīng)成為他的一個(gè)標(biāo)簽，所有人在提到他的時(shí)候，在談及他的所作所為的時(shí)候，總會(huì)把前因后果都?xì)w結(jié)到他的理想主義上去。宋衛(wèi)平自己很多次說(shuō)過(guò)，解決謀生問(wèn)題之后，追求理想便成為他的理想和工作目標(biāo)。而他的理想主義，表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是自己的為人做事，二是他對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和事業(yè)的方向上。 宋衛(wèi)平回憶起自己的第一套房子。那是在他30多歲的時(shí)候買(mǎi)的，只有50多平米的兩室一廳，一個(gè)小廚房，一個(gè)小洗手間，他卻永遠(yuǎn)記得當(dāng)時(shí)欣喜若狂的心情，因?yàn)榻K于有一個(gè)地方可以安頓自己。他說(shuō)，那時(shí)候他就意識(shí)到，房子是人生存重要的一部分，是生活必需品。這使得他在借了300萬(wàn)啟動(dòng)資金開(kāi)始做房地產(chǎn)項(xiàng)目之后，讓他對(duì)房屋的品質(zhì)有了一點(diǎn)類(lèi)似偏執(zhí)的追求。 綠城的房產(chǎn)品中有許多跟桂花有聯(lián)系的產(chǎn)品，從最早的丹桂花園到后來(lái)的桂花城、桂花園。這些全部出自宋衛(wèi)平手筆的案名，顯示了宋衛(wèi)平對(duì)桂花的偏愛(ài)。而問(wèn)他何以最?lèi)?ài)桂花，他說(shuō)，那是在大學(xué)畢業(yè)以后，在舟山黨校做老師，大概是1985年，秋天的一個(gè)早上，十點(diǎn)鐘左右有一堂課，給黨政干部上歷史課，這時(shí)候校園里的一棵桂花樹(shù)開(kāi)花了，散發(fā)出了濃郁的花香。在講課以前，宋衛(wèi)平對(duì)大家說(shuō)：“大家都看到了桂花開(kāi)，也聞到了桂花這種非常獨(dú)特怡人的香味。其實(shí)生活的美好是大家都可以創(chuàng)造的，只要大家去多種一些桂花樹(shù)，我們的生活里就會(huì)多一些桂花的清香?！? 從那個(gè)時(shí)候，他就開(kāi)始了對(duì)桂花的偏愛(ài)。桂花是一種有形的東西，但它的香味是無(wú)形的。從這一點(diǎn)他聯(lián)想到，在開(kāi)發(fā)房產(chǎn)品的過(guò)程中，不但要對(duì)生活內(nèi)容進(jìn)行有形的界定，而且對(duì)無(wú)形的境界也應(yīng)該有理解和追求?！拔覀兪抢硐胫髁x者，同時(shí)是有行為有能力的現(xiàn)實(shí)主義者，但我們的導(dǎo)向是理想主義的。我希望綠城始終把一種虛無(wú)縹緲的理想、比較知識(shí)分子的東西，經(jīng)過(guò)一板一眼、一磚一瓦，如同桂花的清香一樣，融合展現(xiàn)在我們的居住園區(qū)。” “其實(shí)我們做的事和媒體做的事方向是一樣的。我們?cè)诟淖冎粋€(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì)、一個(gè)地區(qū)，使得它更符合所謂知識(shí)分子的一種理想。我們?cè)谠旆孔樱覀冊(cè)谧鲆粋€(gè)園區(qū)、做物業(yè)管理、做銷(xiāo)售服務(wù)，這個(gè)過(guò)程中，我希望能夠始終貫穿我們的真誠(chéng)善意?！彼涡l(wèi)平說(shuō)，他“以人為本”的理念，就是從這一點(diǎn)理想而來(lái)，而他所說(shuō)的綠城房產(chǎn)、教育和足球這兩個(gè)半業(yè)務(wù)的發(fā)展，也都是圍繞著以人為本而來(lái)。因?yàn)樗X(jué)得所謂的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理，不能僅僅圍繞著房子本身進(jìn)行建造和管理，修個(gè)水電通個(gè)管道是物業(yè)的一部分卻遠(yuǎn)不是全部，更不是本質(zhì)，他認(rèn)為還是要把眼光集中到居住在小區(qū)的“人”身上，由此他才想到要去做足球、做教育、做醫(yī)院，關(guān)注園區(qū)內(nèi)人的健康，甚至他還想，要在園區(qū)里面開(kāi)“四點(diǎn)半學(xué)?！薄⑸w食堂，解決孩子放學(xué)后無(wú)人看管和上班族的吃飯問(wèn)題——這就是宋衛(wèi)平正在做的“園區(qū)服務(wù)體系”。他說(shuō)這個(gè)體系遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)在物業(yè)公司的范疇，是對(duì)人在園區(qū)內(nèi)的生活需求的真正解決。 [page?title=?subtitle=] 為了這個(gè)理想，綠城花了很多的錢(qián)。從2002年第一所育華學(xué)校落成，綠城已經(jīng)辦了8所學(xué)校，包括中學(xué)、小學(xué)、幼兒園，投資超過(guò)10億元。投資主要集中在前期，尤其是房子和地價(jià)的高額投入，盡管綠城是一個(gè)地產(chǎn)公司，但這仍然是一筆巨額的花費(fèi)，而且至今還沒(méi)有達(dá)到收支平衡。在足球上的投入，就更為著名，每年都要投入幾千萬(wàn)。閻世鐸在卸任之后到綠城足球基地參觀，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)兩句評(píng)語(yǔ)，“綠城是真正做足球的，綠城基地是世界一流的?！边@兩句話讓宋衛(wèi)平別有一番滋味。足球是他的愛(ài)好，31歲之前能夠踢滿全場(chǎng)。為此他投入了巨大的心血和金錢(qián)，至于回報(bào)是否值得，只有宋衛(wèi)平自己知道其中冷暖。去年11月，擁有超過(guò)200名護(hù)工的綠城醫(yī)院開(kāi)業(yè)。宋衛(wèi)平說(shuō)，這些產(chǎn)業(yè)都是依托房產(chǎn)而衍生出來(lái)的多元化，核心統(tǒng)一而簡(jiǎn)單。 盡管在教育、足球和其他產(chǎn)業(yè)投入了巨大的資金，但是宋衛(wèi)平最多的時(shí)間還是花在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上，尤其是最近。也因此有了媒體注意到他沒(méi)有出現(xiàn)在綠城和山東魯能對(duì)陣的看臺(tái)上。但是宋衛(wèi)平說(shuō)他從事房地產(chǎn)居然不是為了賺錢(qián)。他給自己的定位也不是企業(yè)家。就像他的偶像松下幸之助說(shuō)的那樣，商人分為三個(gè)級(jí)別，一是創(chuàng)業(yè)家，二是企業(yè)家，三是事業(yè)家，松下說(shuō)自己是從65歲開(kāi)始，才進(jìn)入到了事業(yè)家的境界。而現(xiàn)在50出頭的宋衛(wèi)平，自稱已經(jīng)是在用事業(yè)家作為目標(biāo)來(lái)要求自己。 所以他一直說(shuō)，財(cái)富對(duì)于他已經(jīng)失去意義?，F(xiàn)在媒體又在計(jì)算，在這一次的金融危機(jī)中，他的財(cái)富又縮水了70%云云，宋衛(wèi)平卻表示對(duì)此并不關(guān)心，“我始終認(rèn)為，我們是在替社會(huì)理財(cái)。我們是社會(huì)資源的組織者和管理者，幫助社會(huì)管理土地資源、市場(chǎng)資源、資金資源，包括種種其他跟房產(chǎn)有關(guān)的資源”。甚至，他努力在他的員工中也培養(yǎng)這種價(jià)值觀。他經(jīng)常問(wèn)員工的一個(gè)問(wèn)題是，“工作是什么？應(yīng)該怎樣去工作？工作對(duì)人生的意義是什么？工作的崇高境界是怎樣的？” 問(wèn)這一連串的問(wèn)題，宋衛(wèi)平無(wú)非想告訴自己的員工，工作的目的不僅是為了賺錢(qián)，要把工作轉(zhuǎn)化為生活，變成一種人生樂(lè)趣?！翱墒俏覀冇直仨氁嶅X(qián)。為什么要賺錢(qián)？賺錢(qián)的目的是什么？”宋衛(wèi)平自己的回答是，我們提供很多很優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)給客戶，我們要賺錢(qián)，我們必須賺錢(qián)。賺錢(qián)的目的在于我們可以為更多的人提供更優(yōu)秀的服務(wù)。以此循環(huán)到永遠(yuǎn)，沒(méi)有盡頭。 盡管宋衛(wèi)平告訴他的員工，工作要成為人生的樂(lè)趣，可是他卻對(duì)自己是否勤奮的問(wèn)題給出了否定的回答，他認(rèn)為自己還是懶散，“我從來(lái)不認(rèn)為自己是一個(gè)優(yōu)秀的商人。因?yàn)樵谇趭^、持之以恒、吃苦耐勞方面我從小就不太出色。吃苦耐勞方面，一個(gè)月的表現(xiàn)是不錯(cuò)的，兩個(gè)月也是不錯(cuò)的，但是三個(gè)月就不想做了。但是，企業(yè)需要的是一次長(zhǎng)跑，要我跑200米、500米、800米問(wèn)題不大，最后到1500米就有點(diǎn)勉強(qiáng)了。”不過(guò)綠城的員工卻說(shuō)，老板的勤奮是出乎他們意料的，有一年的員工考評(píng)大會(huì)，宋衛(wèi)平堅(jiān)持七天七夜，親自向?qū)λ雎毜膯T工提問(wèn)題。他外表看起來(lái)人高馬大，實(shí)則心細(xì)如發(fā)，喜歡快速地把事情做到完美的程度，甚至員工用紙杯當(dāng)煙灰缸這樣的小事，在他面前都有可能受到批評(píng)，因?yàn)檫@樣給客人用不禮貌、不周到也不環(huán)?！八褪且粋€(gè)勞心的人”。 對(duì)于綠城一直令人擔(dān)憂的高負(fù)債率，也許用宋衛(wèi)平自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)可以解釋。他說(shuō)就像他下棋的風(fēng)格一樣，他做事會(huì)有點(diǎn)冒，不太喜歡保守。曾經(jīng)有人評(píng)價(jià)杭州人，說(shuō)這個(gè)在南宋曾經(jīng)成為國(guó)都的城市，在那個(gè)時(shí)候被南下的河南人帶進(jìn)了一點(diǎn)彪悍的作風(fēng)。這一點(diǎn)從許多著名的浙江商人身上——比如魯冠球、馬云、宗慶后——似乎都能看出來(lái)。與外界所想象的浙江花柳繁華地、溫柔富貴鄉(xiāng)的文弱印象相反，這些平時(shí)最喜歡講文化、講價(jià)值觀的商人，在做事方式上，卻往往十分硬朗。宋衛(wèi)平和他們是一樣的。 2003年，宋衛(wèi)平的“反黑哨事件”，讓他一夜之間成為家喻戶曉的人物，當(dāng)一切都時(shí)過(guò)境遷，宋衛(wèi)平當(dāng)時(shí)說(shuō)的一句話在現(xiàn)在看來(lái)分外令人感慨——他說(shuō)：“對(duì)我而言，我將來(lái)更愿意去做一個(gè)老師，或者去做一個(gè)和尚。我認(rèn)為做商人尤其是做充滿銅臭味的商人，沒(méi)有什么價(jià)值和意義。人間正道是滄桑，我們不吃苦頭是無(wú)法感知的?！? 即便是在現(xiàn)在，在這個(gè)特殊敏感的時(shí)間里，當(dāng)這個(gè)號(hào)稱不以賺錢(qián)為目的的商人扯起“不降價(jià)”大旗的時(shí)候，我們或許應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，宋衛(wèi)平從不否認(rèn)自己是商人，只是他一直在盡力超脫作為一個(gè)商人的角色。
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