儒雅、睿智這是杭州市嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝宏給人的第一印象。剛剛年屆不惑的他現(xiàn)在已經(jīng)是中國(guó)嬰童行業(yè)的知名人士，他傳奇的人生經(jīng)歷、用心做出的每件事都給人留下了深刻的印象：

　　十五歲就讀大學(xué)——神童；

　　出身高校、擁有雙學(xué)位的大學(xué)教師——儒雅、博學(xué)；

　　投身嬰童行業(yè)，為寶寶提供專業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)——愛(ài)心；

　　帶頭創(chuàng)辦中國(guó)嬰童行業(yè)唯一的行業(yè)協(xié)會(huì)――樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇敢承擔(dān)

　　“我們是用愛(ài)心在做嬰童事業(yè)！”一句出自肺腑的話，讓這位儒商毅然扛起大梁，在二00四年創(chuàng)立了中國(guó)唯一的嬰童行業(yè)組織――杭州市嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)。兩年來(lái)，不僅為企業(yè)與政府溝通搭建了橋梁，加強(qiáng)了業(yè)內(nèi)交流合作，更為促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展起到了積極作用。

　　挺身而出只因一份責(zé)任

　　眾所周知，嬰童行業(yè)是近年來(lái)崛起的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，中國(guó)嬰童產(chǎn)品市場(chǎng)以年增長(zhǎng)率百分之五十的速度迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但伴隨行業(yè)的快速發(fā)展，中國(guó)嬰童產(chǎn)品市場(chǎng)缺乏監(jiān)督體系的問(wèn)題日益暴露出來(lái)，近年來(lái)行業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題頻頻爆發(fā)，特別是震驚全國(guó)的劣質(zhì)奶粉事件引發(fā)了社會(huì)各界多角度的反思。“一個(gè)行業(yè)必須有一個(gè)行業(yè)規(guī)范，有一個(gè)規(guī)范的行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)引導(dǎo)、提升。”謝宏認(rèn)為，嬰童業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任具有突出的特性，是一項(xiàng)良心事業(yè)，輕則誤人子弟，重則害人子孫，社會(huì)責(zé)任異常重大，因此必須盡快建立一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，引領(lǐng)、促進(jìn)嬰童行業(yè)的健康發(fā)展。

　　正是因?yàn)榭吹搅诉@一行業(yè)存在的問(wèn)題，同時(shí)更為心中的那份沉淀淀的社會(huì)責(zé)任感，二00四年，謝宏作為發(fā)起人，在杭州建立了中國(guó)唯一的嬰童行業(yè)組織-杭州市嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)。然而這位天使投資人沒(méi)有想到，他這一舉動(dòng)，剛開(kāi)始時(shí)卻招來(lái)一片質(zhì)疑聲?！巴蓄檻]，剛開(kāi)始老是懷疑我的動(dòng)機(jī)，可能是同行相嫉吧?！敝x宏告訴記者，這是協(xié)會(huì)成立時(shí)面臨的第一個(gè)困難。作為一個(gè)跨傳統(tǒng)行業(yè)的協(xié)會(huì)，他們還要爭(zhēng)取政府的支持和認(rèn)同。同時(shí)，作為一個(gè)新興行業(yè)，協(xié)會(huì)還急需投入大量的人力和物力，進(jìn)行行業(yè)研究和調(diào)查，以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。據(jù)悉，作為協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位，貝因美每年為協(xié)會(huì)無(wú)償提供了七位數(shù)以上的費(fèi)用支出。

　　談到當(dāng)初所面對(duì)的內(nèi)外壓力，今天坐在記者面前的謝宏已很淡定，只是寥寥的數(shù)語(yǔ)，一筆帶過(guò)?！耙谎噪y盡啊，老板不是人做的，會(huì)長(zhǎng)也不是人做的?！敝x宏直言，在忙的時(shí)候、累的時(shí)候時(shí)，別人不理解時(shí)，自己也會(huì)半玩笑半氣話：誰(shuí)要當(dāng)這個(gè)會(huì)長(zhǎng)誰(shuí)來(lái)當(dāng)吧。一邊要管理自身企業(yè)，另外又要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)事務(wù)，謝宏感慨萬(wàn)千，忙碌與累已經(jīng)習(xí)以為常了。這幾年，謝宏成了一年轉(zhuǎn)到頭、工作不離手的“工作狂”。據(jù)悉，他每天凌晨?jī)牲c(diǎn)休息是正常的，早上七點(diǎn)起來(lái)后，一到辦公室就忙開(kāi)了。見(jiàn)不完的人，會(huì)不完的客，開(kāi)不完的會(huì)，做不完的溝通 批不完的文件?！敖?jīng)常在洗手間都被他們揪出來(lái)”謝宏笑著說(shuō)，對(duì)我來(lái)說(shuō)現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)節(jié)假日，連春節(jié)都在上班。

　　這樣的生活，對(duì)于一些人而言，或許是“不值得”的。

　　但謝宏則對(duì)此有另外一種解釋：嬰童行業(yè)不僅關(guān)系著整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，更關(guān)乎于中國(guó)兒童的健康成長(zhǎng)，“再累也值得”。

　　謝宏已經(jīng)把行業(yè)協(xié)會(huì)當(dāng)作了一份事業(yè)，當(dāng)作了自己的孩子在培育。也正是這份對(duì)嬰童的愛(ài)心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，感染著嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)每一個(gè)人。一位員工說(shuō)，雖然面對(duì)很多困難，但謝會(huì)長(zhǎng)在自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，放手讓我們?nèi)プ?，讓我們收獲多多，也有成就感。而謝會(huì)長(zhǎng)提出的：事業(yè)經(jīng)理人，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用愛(ài)心、耐心、責(zé)任心去從事這一事業(yè)。

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　　用事實(shí)說(shuō)話 愛(ài)心筑就事業(yè)

　　謝宏相信：天道酬勤、地道酬實(shí)。協(xié)會(huì)成立兩年來(lái)，一直以沙龍、培訓(xùn)講座、洽談會(huì)等形式，定期進(jìn)行會(huì)員交流會(huì)，同時(shí)為業(yè)內(nèi)人士牽線搭橋，促進(jìn)合作。據(jù)悉，自從成立嬰童協(xié)會(huì)后，借助協(xié)會(huì)力量，多家內(nèi)地企業(yè)和外資聯(lián)姻，促進(jìn)了雙方發(fā)展。而眾多臺(tái)灣、韓國(guó)、新加坡的婦嬰公司也紛紛將中國(guó)總部設(shè)在杭州，或者直接在杭設(shè)立公司。而作為為生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者提供了直接溝通的平臺(tái)的國(guó)際婦幼用品博覽會(huì)，杭州市嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)的每一個(gè)工作人員更是傾力打造，現(xiàn)“嬰博會(huì)”每年都吸引著國(guó)內(nèi)外眾多廠商參加，逾萬(wàn)人參觀，在真正體現(xiàn)了專業(yè)化、國(guó)際化、服務(wù)化、品牌化的特色，已在業(yè)界打造了相當(dāng)?shù)闹取?/p>

　　“這幾年的勞累沒(méi)白干，值得”，對(duì)于這份吃力不討好，奉獻(xiàn)多于回報(bào)的會(huì)長(zhǎng)工作，謝宏沒(méi)有抱怨卻是由衷的滿足。商海的歷練能夠讓謝宏從社會(huì)學(xué)家、兒童營(yíng)養(yǎng)學(xué)家向企業(yè)家轉(zhuǎn)變，但商海沉浮并沒(méi)有轉(zhuǎn)變謝宏骨子里的那股書(shū)生氣。

　　有人評(píng)價(jià)“他是一個(gè)仍然有浪漫主義色彩的理想主義者，徹徹底底的一個(gè)書(shū)生！”看看他的經(jīng)歷就不難理解這種評(píng)價(jià)：憑借自己在大學(xué)的一份科研成果，就決心要生產(chǎn)適合中國(guó)嬰幼兒的米粉；以一己之力在全國(guó)各地建立兒童營(yíng)養(yǎng)咨詢中心，面向國(guó)內(nèi)多胞胎家庭提供援助，成為多胞胎大家庭名副其實(shí)的“家長(zhǎng)”；打造服務(wù)母嬰的“生養(yǎng)教研究中心”，傳遞全新的育兒新理念；現(xiàn)今又發(fā)起嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)，主動(dòng)率領(lǐng)、承擔(dān)起促進(jìn)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的責(zé)任。

　　“現(xiàn)在我們不僅得到了政府的認(rèn)可，而且業(yè)內(nèi)人士以及社會(huì)上已經(jīng)基本認(rèn)可了我們協(xié)會(huì)，此外，現(xiàn)在在國(guó)際上也有了一定的影響力，很多國(guó)際婦嬰產(chǎn)業(yè)企業(yè)來(lái)中國(guó)發(fā)展，都首先找到我們?！闭f(shuō)到這些，謝宏開(kāi)心的笑了，協(xié)會(huì)每一點(diǎn)的進(jìn)步都成了他堅(jiān)持下去的理由。

　　產(chǎn)業(yè)集群 競(jìng)合發(fā)展 共創(chuàng)嬰童明日輝煌

　　“嬰童產(chǎn)業(yè)前景廣闊，但面前仍然存在著‘低、小、散’的格局，整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)”。據(jù)謝宏介紹，目前中國(guó)嬰童產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模在五千億元，主要產(chǎn)品年增長(zhǎng)率在百分之五十以上，強(qiáng)大的市場(chǎng)需求將給嬰童用品制造及流通企業(yè)帶來(lái)巨大的商機(jī)，未來(lái)的三至五年，中國(guó)嬰童用品行業(yè)即將迎來(lái)發(fā)展的黃金期。盡管產(chǎn)業(yè)一路蓬勃發(fā)展，前景形勢(shì)喜人，然而近年來(lái)，市場(chǎng)缺乏監(jiān)督體系，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)集中度低，產(chǎn)品研發(fā)能力弱，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，已成為這一產(chǎn)業(yè)的通病。而行業(yè)規(guī)范缺失、人力資源缺乏，成為行業(yè)兩大核心瓶頸。同時(shí)嬰童行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也存在各企業(yè)間相互聯(lián)系較少、單打獨(dú)斗情況較多的問(wèn)題，非常不利于嬰童行業(yè)聯(lián)合起來(lái)，形成團(tuán)組效應(yīng)，應(yīng)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

　　針對(duì)現(xiàn)狀，謝宏認(rèn)為：一個(gè)最根本的解決方案，是從消費(fèi)者教育入手，增強(qiáng)自我識(shí)別能力，讓整個(gè)行業(yè)真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向；二是要政府引導(dǎo)，建立行業(yè)規(guī)范，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，把杭州打造成國(guó)際嬰童之都；三是行業(yè)自律，從業(yè)者樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。作為行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，謝宏深刻的認(rèn)識(shí)到行業(yè)現(xiàn)存的弊端，更期待著通過(guò)政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)之間的努力改變這種現(xiàn)狀，促進(jìn)中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　“嬰童行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力的支點(diǎn)之一是行業(yè)的整合鏈接；如果要一根足夠長(zhǎng)的杠桿，則是包括文教事業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、嬰童產(chǎn)業(yè)，以及旅游業(yè)在內(nèi)的完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。此外，還需要政府來(lái)‘四兩撥千斤’——即產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)范和扶持?！敝x宏告訴記者，下一步協(xié)會(huì)的工作將圍繞這三個(gè)方面展開(kāi)。除了將嬰博會(huì)長(zhǎng)期辦下去，成為行業(yè)發(fā)展服務(wù)的窗口外，更要傾力將杭州打造成“國(guó)際嬰童之都”。這與杭州提出的最新“生活品質(zhì)之城”定位完全契合。提升生活品質(zhì)其中的重要一環(huán)是嬰童群體高品質(zhì)的生活。謝宏認(rèn)為，文教產(chǎn)業(yè)，著眼于國(guó)民素質(zhì)的提高和消費(fèi)理念的更新；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，與嬰童產(chǎn)業(yè)有著天然的聯(lián)系，是攪活整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“催化劑”；嬰童產(chǎn)業(yè)，立足于杭州研發(fā)中心的定位，集中浙江省內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，著力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌鍛造，提高輻射功能；國(guó)際嬰童游樂(lè)園，借助杭州蜚聲世界的自然與人文景觀，以嬰童主題公園的形式，可以成為杭州特色旅游的新支點(diǎn)。

　　“嬰童產(chǎn)品行業(yè)是一份良心事業(yè)，真正從事這一行業(yè)也都是希望寶寶健康的。”謝宏希望和所有熱愛(ài)嬰童的業(yè)內(nèi)人士一起把握機(jī)會(huì)競(jìng)合發(fā)展，共贏市場(chǎng)。

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