系列專題:直面金融危機(jī)
李靜穎 管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過,“企業(yè)并不是為自己的目的,而是為著實現(xiàn)某種特別的社會目的,并滿足社會的某種特別需要而存在著的?!边@意味著,商業(yè)驅(qū)動力和企業(yè)社會責(zé)任驅(qū)動力兩者之間往往是交疊的。 中國企業(yè)社會責(zé)任同盟會長、招商銀行[12.84?-0.08%]行長馬蔚華在近日舉行的2009中國企業(yè)社會責(zé)任高峰論壇上指出,經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇取決于企業(yè)社會責(zé)任的復(fù)蘇,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代企業(yè)更需要規(guī)范經(jīng)營,在經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象的當(dāng)下,企業(yè)的商業(yè)利益、誠信對鞏固經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇非常重要。 IBM與中國教育部簽訂合作備忘錄,在全國20多所重點院校開展服務(wù)學(xué)課程的深入研究開發(fā),以此來滿足全球?qū)Ψ?wù)型經(jīng)濟(jì)人才的需求;諾基亞從研發(fā)設(shè)計產(chǎn)品開始就考慮它將來的使用、生產(chǎn)甚至走向滅亡時對環(huán)境的影響,將80%的零部件回收再利用…… 馬蔚華指出,企業(yè)履行社會責(zé)任已隨著世界各國對社會責(zé)任的基本屬性和它的內(nèi)涵的理解得以提升,在多元化不斷創(chuàng)新和相互融合的過程中,中國企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵已越來越豐富?!斑@其中既包括了企業(yè)追求利潤、遵章守法、保護(hù)環(huán)境、以人為本,這些最基本的元素,也包含了許多具有中國特色的價值取向?!彼f。 均瑤集團(tuán)在4年前做出了一個往現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整,“企業(yè)一開始就要思考社會責(zé)任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,這很重要。”均瑤集團(tuán)副董事長王均豪說。 為此,吉祥航空開始往細(xì)節(jié)處著手。“很多航空公司給每個乘客的座位口袋前各放三本雜志,我就要求每個口袋放一本不同的雜志,三個人輪著看?!蓖蹙勒f,“別看是一個簡單的舉動,但對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)效益角度來講是有利的。” TCL集團(tuán)[3.73?0.27%]品牌管理中心總經(jīng)理梁啟春則思考如何在危機(jī)時代將制造業(yè)從過去粗放的生產(chǎn)經(jīng)營模式,發(fā)展到一種有機(jī)的綠色的制造概念,從而實現(xiàn)更良性的可持續(xù)發(fā)展。在他看來,這不僅是履行國家節(jié)能環(huán)保的社會責(zé)任,也在于建立企業(yè)本身的競爭力。 “這一過程涉及一些技術(shù)和經(jīng)營模式的升級改造,包括如何從研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新部分進(jìn)行突破?!彼f,“比如開辟藍(lán)海市場,特別是一些新的產(chǎn)品領(lǐng)域。包括這幾年推廣的自然光技術(shù),今年開發(fā)的LED動態(tài)背光的技術(shù),目的在于實現(xiàn)30%~50%的電視機(jī)節(jié)能。”

從2006年,中國第一本企業(yè)社會責(zé)任報告出爐——國家電網(wǎng)公司發(fā)布《國家電網(wǎng)2005社會責(zé)任報告》至今,據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來發(fā)布社會企業(yè)責(zé)任報告的中國企業(yè)數(shù)量不斷增加。2006年僅有十幾家,2008年已迅速發(fā)展到400家。 “今年到年底肯定會大大超過400家,其中僅上市公司就有290家?!瘪R蔚華表示。 目前,企業(yè)社會責(zé)任的落實表現(xiàn)各異,而關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任也尚無準(zhǔn)確的科學(xué)定義,但于近日發(fā)布的中國企業(yè)社會責(zé)任同盟上市公司可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(下稱“中責(zé)盟50指數(shù)”)有望通過對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任表現(xiàn)的測量來對一個企業(yè)的和諧發(fā)展能力進(jìn)行指數(shù)化評估。 據(jù)中國企業(yè)社會責(zé)任同盟創(chuàng)始人、上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長何志毅介紹,中責(zé)盟50指數(shù)以滬深300指數(shù)的成份股為樣本,從中選取50家在履行社會責(zé)任方面表現(xiàn)最好的上市公司構(gòu)成成份股,主要依據(jù)企業(yè)社會責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展等理論,從經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會三方面建立的具有中國特色的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價體系。 何志毅表示,接下來其還將陸續(xù)把國企、民企收納其中,進(jìn)一步實現(xiàn)“中責(zé)盟50指數(shù)”動態(tài)化。?
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