愛華網(wǎng)劉曉光當(dāng)初腦子一熱，四處打電話召集他的企業(yè)家“哥們兒”成立這個協(xié)會時，是想做一件在歷史上“留下一筆”的事兒。5年過去了，看起來，他也的確留下了一筆，至少打開新浪網(wǎng)你能看到。? 今年國慶前夕，這家門戶網(wǎng)站攜同各地媒體共同梳理共和國60年來的地標，試圖“用這些地標拼出一串新中國發(fā)展的歷史足跡和大圖景”。在這幅圖景上，1958年，共和國的地標是成立第一個人民公社的河南遂平，1978年是安徽小崗村，1979年是廣東蛇口，1990年是上海浦東。而2004年的地標，是內(nèi)蒙古自治區(qū)西部的阿拉善。? 當(dāng)選理由是：“2004年，中國環(huán)保的代名詞，代表著中國新興的企業(yè)家階層努力承擔(dān)社會責(zé)任的嘗試?！? 其實，劉曉光們起初發(fā)起成立“阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會”時，是沖著治沙塵暴去的。因為聽說阿拉善是北京沙塵暴的源起地，他們便“試圖要掃清北京的天空”。? 但出乎意料的是，這個協(xié)會最被媒體關(guān)注的，卻是其治理結(jié)構(gòu)。? 也許反倒像協(xié)會副會長張樹新后來總結(jié)的，這幫人聚到一起，要做環(huán)保，立馬就牽涉到公共治理?！按蠹以谏鲜兰o80年代學(xué)習(xí)做企業(yè)，現(xiàn)在學(xué)習(xí)如何參與公共事務(wù)”。? “能不能把中國的企業(yè)家們弄到一起治沙？”? 當(dāng)然，起初誰也沒有清晰地意識到這一點。? 據(jù)說這一切的起因是，北京九漢天成公司的老總宋軍在阿拉善騰格里沙漠腹地的月亮湖邊建了一所度假酒店。2003年10月,北京首創(chuàng)集團總經(jīng)理劉曉光跟十幾個企業(yè)家受中國企業(yè)家論壇邀請去那里參加會議。? 據(jù)描述，這位京城房地產(chǎn)大亨當(dāng)時“跪在沙地上，望天長嘆”，慨嘆“人類在創(chuàng)造財富的同時也在毀滅自身”。? “當(dāng)時就有這種想法，能不能把中國的企業(yè)家們弄到一起治沙？”劉曉光回憶說。? 這個想法與宋軍一拍即合。兩人約定分頭拉人。不少人是這樣被劉曉光拉來的：“我說你必須參加，不參加以后別見我，大家別談別的事兒了?！? 他自稱前后共打了100多個電話。他的朋友們大多也沒怎么推卻。比如萬科的王石就說：“行，給你面子了?！? 他的朋友再各自去拉朋友，一個拉一個，很快有60多位企業(yè)家承諾入會。一些人是真正沖著做公益治沙塵暴去的，一些人是抹不開面子去的，也有些人是想結(jié)識“商界大佬”或者尋找商機去的。? 不管怎樣，2004年6月4日，掌管著合計約有兩萬億元總資產(chǎn)的大大小小的企業(yè)家們，匯聚到了月亮湖邊。?
這些人來自海內(nèi)外，背景不一，民企的、國企的，本土的、海歸的，大陸的、港臺的。盡管不少人都是叫得出名號來的人物，但這天晚上，當(dāng)他們一桌一桌圍坐在會議室里時，每個人都只能用三句話來介紹自海航惺裁矗謔裁雌笠檔Ｈ問裁粗拔瘢諂笠凳歉墑裁吹摹? 劉曉光最初并沒有意識到，這樣一群人組織到一起之后，會發(fā)生些什么。不過他很快就發(fā)現(xiàn)了。? “突然發(fā)現(xiàn)，大家在找一種共同語言”? 先有企業(yè)家翻著劉曉光領(lǐng)銜的籌備小組此前早就草擬好的協(xié)會章程，七嘴八舌地提出質(zhì)疑。? 看著局面有些混亂，有人便提議：“我們是不是原則通過一下？”不少人響應(yīng)，陸陸續(xù)續(xù)舉起手來，會場主持人催促工作人員趕緊點數(shù)。? 這時搜狐的張朝陽站了起來：“一部章程有很多條款，什么叫原則通過？到底是通過還是不通過？”? 于是，現(xiàn)場只能臨時調(diào)整議事規(guī)則，把企業(yè)家們提出的每一條章程修改建議都寫到白板上，逐條進行表決。? 然而表決過程中張朝陽又站了起來：“為什么29票同意22票反對就可以通過？章程應(yīng)該規(guī)定重大決策的通過議程。”? 好在萬科集團董事長王石站出來打圓場：“我發(fā)現(xiàn)按張朝陽先生的意見，大家今天這會沒法開了?！苯又猩蹄y行[12.88?0.23%]行長馬蔚華也站了起來，提議說：“我看今天不如先到這里，(對章程)原則同意，保留修改。”許多人應(yīng)和。于是，在掌聲和歡呼聲中，SEE協(xié)會的第一部章程就這樣通過了。? 但讓劉曉光更加“傻眼”的事情還在后頭。? 大會的議程進行到選舉環(huán)節(jié)?；I備小組拿出早就擬好的一份執(zhí)行理事候選名單，說明是等額選舉。跟章程一樣，劉曉光原本以為，讓大家把這份名單通過一下就完了，沒想到，現(xiàn)場立刻“炸開了鍋”。? “這15個提名，我們?yōu)槭裁匆x舉他們？”有人在下面喊。? “籌備小組的提名權(quán)利，也是需要經(jīng)過大家同意的！”有人附和。? 據(jù)說當(dāng)時籌備組的人都“懵了”。劉曉光坐在那兒生悶氣，又覺得有些委屈?！耙?，這份名單可是經(jīng)過充分考慮的??！”他事后說。? 據(jù)當(dāng)時籌備組的專家楊鵬回憶，在籌備會議上大家其實已經(jīng)達成一些初步共識，即協(xié)會不能是某個人的組織，必須按照平等參與的民主原則來組建，章程要按照權(quán)力制衡的原則來制定。然而他發(fā)現(xiàn)，有些習(xí)慣性的東西卻在不知不覺中起著作用，比如，討論選舉辦法和名單時，思維定式就冒出來了：最早的發(fā)起人總該有點不同待遇吧？如果全面開放選舉，能保證他們選上嗎？地域的代表性要不要考慮？男女性別要不要考慮？然后呢，要不要有點行業(yè)代表性……? “這種邏輯未必有壞心，也未必有私心，就真是想方方面面有代表性?！睏铢i說。? 然而這種習(xí)慣性思維卻在月亮湖邊遭到了“狙擊”。劉曉光后來回憶，自己當(dāng)時從夾克里掏出那份名單來，然后不得已又塞了回去。? 那一刻，面對前來參會的67名海內(nèi)外企業(yè)家，“沒有任何人可以控場”。? 七嘴八舌表達反對意見的，既有海歸派，有臺灣企業(yè)家，也有大陸本土的，比如北京華遠集團總裁任志強。當(dāng)不少人已經(jīng)同意在保留這15人名單的基礎(chǔ)上再新增候選人時，這位軍人出身的國企老總抗議道：“應(yīng)該可以(往里)加人，也可以(從中)刪人！”? 任志強事后解釋：“我們當(dāng)然很反對劉曉光自己擬定一個名單，等于他在指定內(nèi)閣。因為我們在國企，我們更反對。國企本來就是任命制的，我們現(xiàn)在參加一個社會組織，更不喜歡任命制?！? 已經(jīng)是午夜了，可企業(yè)家們絲毫沒有罷休的意思?；靵y之中，開始重新提名。楊鵬拿著筆往白板上寫名字，底下就喊：? “加馮侖！”“我們有兩桌推薦王維嘉！”……? 這天夜里，工作人員連夜重新趕制選票。? 這天夜里，劉曉光徹夜未眠。? 第二天一早，企業(yè)家們又坐進會議室里，進行無記名投票。劉曉光最終當(dāng)選會長。當(dāng)他掏出早就寫好的當(dāng)選感言時，臺下“哄”地笑了。? 監(jiān)事會也經(jīng)選舉成立。監(jiān)事長馬蔚華召集監(jiān)事會成員開會，劉曉光踱進去想旁聽，結(jié)果，被“請”了出去，對方說：“這里是監(jiān)事會，是監(jiān)督你的?！? 上海美通無線公司總裁王維嘉是落選者之一，他主動要求上臺發(fā)表落選感言：“因為我們的落選，你們的當(dāng)選才有了合法性?！? 在他看來，那一晚，大家在混亂之后最終達成共識，“一下就把協(xié)會的文化基因形成了”。? 那一晚，發(fā)生的一切，也一下把王石吸引住了。本來，他是因為“給面子”才來參加大會的?；I備組“內(nèi)定”他當(dāng)副會長時，他并沒有特別興趣，但也沒反對。? “我當(dāng)時的興趣點就不是治沙，而是通過治沙大家走到一起。后來突然發(fā)現(xiàn)，大家在找一種共同語言，這種共同語言就是最基本的民主程序。”? 那一晚，帶給劉曉光的沖擊最大：“我沒想到我們設(shè)計的選舉程序全部被推翻了，我沒想到我們辛辛苦苦干這么長時間就這么被推翻了?！? 在他失眠的那個晚上，他決心今后盡可能按照民主的程序來“執(zhí)政”，盡可能把大家團結(jié)在一起。? 盡管那個晚上這位國企老總充分領(lǐng)教了民主的“效率低下”，覺得“比起在單位的集中差多了”，“但民主本身有很大的力量，是能夠把大家積聚起來的東西，是一種能服眾的東西?！?年之后，當(dāng)他回顧協(xié)會的發(fā)展歷程時感嘆：“如果沒有這東西，這些人堅持不下來，可能早就散了。”? “你會發(fā)現(xiàn)，其實多數(shù)人內(nèi)心都已經(jīng)發(fā)生了變化。”楊鵬說，“如果當(dāng)時沒人反對，就會按照老傳統(tǒng)往下走，有人提了，大家就會認為新辦法是對的?！? 后來，東莞一位不那么知名的企業(yè)家楊利川說：“這就是一層窗戶紙，只是說由誰來捅破的問題。”?
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