2010年,面對突如其來的原材料漲價(jià)風(fēng)暴,很多企業(yè)不得不尋找節(jié)能降耗、內(nèi)部挖潛、加強(qiáng)管理的措施,但仍然不堪重負(fù)。有些企業(yè)卻從容輕松——
不懼原材料價(jià)格飛漲。
這是哪家公司?湖北玉立砂帶集團(tuán),中國涂附磨具行業(yè)冠軍。
今年,各種原材料價(jià)格扶搖直上,讓很多企業(yè)措手不及。棉花價(jià)格從14000每噸上漲到高峰時(shí)期的32000元每噸,有些化纖產(chǎn)品的價(jià)格漲幅達(dá)到90%。苯酚價(jià)格上漲60%到80%。金剛砂每噸漲價(jià)2000元到3000元。
這些正是涂附磨具行業(yè)原材料三要素砂、紙(布)、膠的重要組成部分。它們價(jià)格上漲直接改變生產(chǎn)成本。涂附磨具行業(yè)中很多企業(yè),難以承受原料價(jià)格不斷飛漲,不得不提高產(chǎn)品售價(jià),有的企業(yè)一年之內(nèi)對客戶漲價(jià)5到6次。
然而,面對原材料上漲,玉立毫發(fā)無損,并且年銷售額有大幅增長。玉立砂帶集團(tuán)董事長黎珊玉透露,2010年10月份就完成全年的銷售目標(biāo)。更與眾不同的是,黎珊玉還采取“提質(zhì)不提價(jià)”的策略。
玉立集團(tuán)如何在漲價(jià)潮中建立起自己的“世外桃源”?
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把握原材料價(jià)格低谷時(shí)機(jī)
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盡管原材料爭先恐后的漲價(jià),玉立用的原材料都是漲價(jià)前購進(jìn)的。今年玉立使用棉花購進(jìn)價(jià)為13000元每噸,使用的苯酚購進(jìn)價(jià)格為10000元每噸。
難道玉立預(yù)測到原材料價(jià)格飆升嗎?
原材料價(jià)格本身具有波動性。玉立總是根據(jù)電子商務(wù)提供的價(jià)格信號,利用自身資金優(yōu)勢,在原材料價(jià)格與計(jì)劃生產(chǎn)成本相當(dāng)時(shí)購買一部分。當(dāng)原材料價(jià)格跌至計(jì)劃成本之下,一次性購齊全年需要量。
黎珊玉舉例說,原材料價(jià)格為1萬元每噸時(shí)與計(jì)劃生產(chǎn)成本相當(dāng),玉立購買全年一半的用量,原材料價(jià)格下降到8千元每噸時(shí),玉立購買另一半。原材料跌2千元,對企業(yè)經(jīng)營沒有影響,因?yàn)槭前从?jì)劃成本購買了一半。但是萬一原材料價(jià)格漲上去了,怎么辦?首先有一半的計(jì)劃成本價(jià)原材料。
黎珊玉說,真正要能把握好原材料低價(jià)時(shí)機(jī),有賴于多年的觀察與綜合分析。
像苯酚這種來自石油的原材料價(jià)格具有粘性,漲上去,就不容易跌下來,因?yàn)槭唾Y源是很難再生的資源。這樣,對資源性原材料,只要價(jià)格低,玉立就開始存貨。
玉立有一部分原材料需要進(jìn)口。國外廠商當(dāng)然愿意利用“價(jià)格粘性”,讓價(jià)格高位運(yùn)行,但有時(shí)會出現(xiàn)對國內(nèi)需求預(yù)測不準(zhǔn)的情況,例如國內(nèi)對苯酚實(shí)際需求為100萬噸,但進(jìn)口總量達(dá)到120萬噸。國外廠商不愿意這20萬噸苯酚占用庫存,就以“拋售價(jià)”銷售。這正是玉立補(bǔ)貨的時(shí)機(jī)。
此外,有些原材料價(jià)格具有周期性的漲跌規(guī)律。根據(jù)往年的規(guī)律,棉花價(jià)格上漲期間,棉農(nóng)會惜售,到春節(jié)前,棉農(nóng)準(zhǔn)備年貨需要資金,便開始銷售棉花,棉花供給增加,價(jià)格下降?!艾F(xiàn)在是12月中旬,再過半個(gè)月,我們又準(zhǔn)備買棉花了?!崩枭河裾f。
因?yàn)閾碛忻藁▋洌窳⒂挚梢缘鹊絻r(jià)格較低時(shí)購買。
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延伸產(chǎn)業(yè)鏈獲得低成本優(yōu)勢
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在玉立砂帶集團(tuán),不僅可以看到砂帶廠,還可以看到紡織廠。原來,砂帶使用的布,都是玉立自己紡織出來的。這是玉立延伸產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)果。
今年,延伸產(chǎn)業(yè)鏈獲得的低成本優(yōu)勢表現(xiàn)得淋漓盡致。
由于棉花價(jià)格大幅上漲,很多棉紡廠都要把棉花用來生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,如床單和高精棉等,放棄生產(chǎn)用于制造砂帶的棉布。這樣,市場上不僅布漲價(jià),而且出現(xiàn)“布荒”。一段時(shí)間,有的砂帶廠處于“無米下鍋”的尷尬境地。
玉立的棉紡廠當(dāng)然不會對自己漲價(jià),同時(shí)由于收購棉花充足也保證了棉布供應(yīng)。
黎珊玉說:“棉花變成棉紗,紗賣給織布廠,都有‘稅、費(fèi)、利’,對砂帶來說都是成本,現(xiàn)在這些‘稅、費(fèi)、利’都是我們自己的,因此我們的成本又相對較低。”
理論上說,專業(yè)生產(chǎn)棉布的廠商應(yīng)該可以比其他廠商效率更高,成本更低,玉立為什么不把中間環(huán)節(jié)外包,實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控,只做核心業(yè)務(wù)呢?“我們做的是特種布,對紗的強(qiáng)度要求很大,比如我要達(dá)到拉力是1600牛頓棉布,就要求使用一級棉(純棉)。如果把這個(gè)環(huán)節(jié)外包,外包商為了降低成本增加利潤,可能會在棉中加化纖,一級棉就變成了二級棉,質(zhì)量就不能保證。其次,還要考慮外包商的管理水平,管理水平不高,成本照樣高?!崩枭河裾f。

對玉立而言,產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)降低成本,都能夠直接降低最終產(chǎn)品的成本。
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工藝創(chuàng)新大幅降低成本
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今年原材料漲價(jià),對玉立沒有影響,可是明年怎么辦?畢竟原來儲備的低價(jià)原材料總要被消耗完。黎珊玉給出了新答案:工藝創(chuàng)新降生產(chǎn)成本。
玉立砂帶生產(chǎn)的“犀利”牌水砂紙,一直使用200號汽油作為油漆溶劑。汽油作為溶劑,僅僅起到稀釋油漆的作用,使工藝過程好操作,但是用完之后就全部排空,并不能留aihuau.com在砂紙表面。200號汽油每噸的價(jià)格在7千元左右,玉立一年需要1300噸的用量?!艾F(xiàn)在,玉立在設(shè)法讓水溶劑代替油性溶劑,如果把1300噸汽油換成1300噸水,成本的下降幅度該是多大?”黎珊玉說。
將磨料附在布上要使用粘接劑,有些砂帶對粘接強(qiáng)度要求不高,玉立通過混合不同的粘接劑來滿足這些產(chǎn)品的粘接要求,并不是簡單使用一種高價(jià)格粘接劑。這樣可以使得產(chǎn)品成本降低了10%—15%?!罢莆樟诉M(jìn)貨時(shí)機(jī),延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,還有工藝創(chuàng)新,擁有三個(gè)方法來降低成本,我們還在乎原材料漲價(jià)嗎?”黎珊玉泰然自若地說
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