中國集團企業(yè)所有這些,引發(fā)我們對中國集團管控的九大思考,通過潛心研究,尋求相應的解決之道。
一、社會責任與協(xié)同發(fā)展的問題
為什么王石的“捐款不應成為企業(yè)負擔”成為眾矢之的,而諸多詐捐的卻不了了之?對于企業(yè)社會責任和企業(yè)協(xié)同發(fā)展,有諸多不同的看法,有人認為,企業(yè)盈利才是硬道理,企業(yè)盈利納稅,安排就業(yè),才是對社會的最大的貢獻,履行了最大的社會責任。有人認為,企業(yè)作為社會的一部分,理應在國家發(fā)生重大災難之際,盡其所能履行責任。孰是孰非,其實沒有答案,我們只有根據(jù)具體情況,才能做出自己的判斷。但是,總的原則是在履行法律的前提下,融合中國傳統(tǒng)情義,就可以很好的解決問題。(更多有關集團管控的觀點,請關注管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》)
二、人生追求與領導者價值的問題
為什么褚時健位居紅塔集團高位還要貪污,導致最終鋃鐺入獄?我們一方面要鼓勵能人拿到應有的報酬,但是由于歷史原因,很多機制體制的滯后,致使尤其在國企,產(chǎn)生很多的不平衡,如何消除這種不平衡,只有調(diào)整個人的人生追求。在中國傳統(tǒng)哲學的觀念里,都能夠找到相應的注腳。

三、國際發(fā)展與中國特色的問題
民族的,國際的,如何打造具有民族特色的國際品牌?紅旗轎車是當年的世界級轎車,但現(xiàn)在除了代表閱兵車,還能代表什么?
四、野蠻發(fā)展與王者歸來的問題
為什么黃光裕能在短短二十年成為中國首富,為什么又要面臨牢獄之災?為什么有些企業(yè)可以解脫“發(fā)展原罪”的問題,有些企業(yè)卻因“原罪”最終陷入困局。
五、海外追捧與國內(nèi)質(zhì)疑的問題
為什么孔子留學海外被追捧,而國內(nèi)被頻頻質(zhì)疑?為什么很多企業(yè)只有利用假洋鬼子的外殼才能突破中國市場?為什么中國企業(yè)只有變成離岸公司才能享受外資的待遇?
六、個人追求與崗位需求的問題
為什么崗位的需求與個人追求存在巨大差異,如何達到矛盾中的統(tǒng)一,使公司發(fā)展與個人發(fā)展相協(xié)調(diào)?
七、執(zhí)行不力與激勵不當?shù)膯栴}-愛華網(wǎng)-
與其說中國企業(yè)缺乏戰(zhàn)略,不如說中國企業(yè)缺乏執(zhí)行力,這種說法對嗎?對于國企,很多人熱衷于不同的工作,相同的對待就是最大的不公,對于民企,相同的工作,不同的對待也被認為是最大的不公,到底孰是孰非?為什么?
八、公司誠信與基業(yè)長青的問題
為什么三聚氰胺可以讓三鹿倒下,讓領導人入獄?為什么雙匯也在瘦肉精中沉淪,是品牌單一造成的漩渦,還是公司誠信引發(fā)的公眾恐慌?
九、諸侯分割與被動應對的問題
為什么有些集團的子公司可以自立體系,游離于集團公司戰(zhàn)略之外?為什么有些集團子公司對于當?shù)氐挠欣虣C視而不見,甚至舍近求遠進行各種管理工作?
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