精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明2001年研創(chuàng)性提出了“精細(xì)管理工程”的新概念,并賦予其“五精四細(xì)”的內(nèi)涵,具體內(nèi)容是:
一、五精:1、精華:企業(yè)需要有效運用、創(chuàng)造、輸出全球范圍內(nèi)的文化精華(含企業(yè)精神)、技術(shù)精華、智慧精華等來指導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2、精髓:企業(yè)管理科學(xué)眾所周知,企業(yè)管理理論也已成熟,但深諳和運用管理精髓的企業(yè)家或企業(yè)管理者為數(shù)并不多,要想成為一個成功發(fā)展的企業(yè),企業(yè)必須擁有那些為數(shù)不多的、深諳和運用企業(yè)管理精髓的企業(yè)家和一批企業(yè)管理者,只有這樣,企業(yè)管理的精髓才能夠在企業(yè)成功發(fā)展中得到充分運用忽然發(fā)展。3、精品:企業(yè)需要把握好產(chǎn)品質(zhì)量精品的特性、處理好質(zhì)量精品與零缺陷之間的關(guān)系,建立確保質(zhì)量精品形成的體系,為企業(yè)形成核心競爭力和創(chuàng)建品牌奠定基礎(chǔ)。4、精通:市場似江河與海洋,企業(yè)和客戶的產(chǎn)品、原料等物流是流出和流入江河與海洋的水流,企業(yè)需要精致打造暢通于市場的渠道,精致建好暢通于客戶的管道。5、精密:企業(yè)內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié),其配合與協(xié)作需要精密;與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精密,與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的機構(gòu)、客戶、消費者的關(guān)系需要精密。二、四細(xì):
1、細(xì)分市場和客戶,全面準(zhǔn)確把握市場變化和客戶需求,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位準(zhǔn)。2、細(xì)分企業(yè)組織機構(gòu)中的職能和崗位,企業(yè)管理體系健全,責(zé)權(quán)利明確、到位。3、細(xì)化分解每一個戰(zhàn)略、決策、目標(biāo)、任務(wù)、計劃、指令,使之落實到人。
4、細(xì)化企業(yè)管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程序、環(huán)節(jié),做到制度到位。劉先明的《創(chuàng)論精細(xì)管理工程》及“五精四細(xì)”的著作權(quán),受到法律的維護(hù)。從重慶機床集團(tuán)的網(wǎng)站上,看到其企業(yè)文化:專業(yè) 精細(xì)重慶機床集團(tuán)七十年致力于制齒裝備制造,有深厚的專業(yè)素養(yǎng),以專業(yè)、專注、專攻和精細(xì)化研發(fā)與制造著稱,對技術(shù)、產(chǎn)品各環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)精益求精,追求精品;在不斷創(chuàng)新中與俱進(jìn),追求現(xiàn)代感和時代精神,贏得國內(nèi)外用戶青睞和喜愛。專業(yè):專一、誠篤、專長、地道、在該領(lǐng)域有專攻、技術(shù)質(zhì)量水平上乘;精細(xì):現(xiàn)代企業(yè)對精細(xì)化管理的定義是“五精四細(xì)”,即精華(文化、技術(shù)、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(質(zhì)量、品牌)、精通(專家型管理者和員工)、精密(各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈接有序、精準(zhǔn)),以及細(xì)分對象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項具體工作、細(xì)化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。 “精”可以理解為更好、更優(yōu),精益求精;“細(xì)”可以解釋為更加具體,細(xì)針密縷,細(xì)大不捐。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實、重質(zhì)量、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。?顯然,重慶機床的企業(yè)文化中,在對“精細(xì)”的解釋中突出的“五精四細(xì)”,是引用了精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明2001年研創(chuàng)的精細(xì)管理工程的“五精四細(xì)”。?重慶機床集團(tuán)有著輝煌的歷史,曾以奔馳技術(shù)試制出國內(nèi)第一臺汽車柴油發(fā)動機,在中國現(xiàn)代機械制造史上留下了深刻足跡;現(xiàn)成為世界上齒輪加工機床產(chǎn)銷量最大的制造商,始終保持者中國齒輪機床第一品牌和行業(yè)排頭兵地位;重慶機床集團(tuán)能夠引用精細(xì)管理工程的“五精四細(xì)”,也充分體現(xiàn)了精細(xì)管理工程的“五精四細(xì)”具有較高的價值和品位。
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