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??????在工作時間里，無論你是身處辦公室還是會議室，無論是參加董事會會議還是員工會議，無論是在線上還是線下，你的行為模式都是由雇主通過“租金”“雇用”的。而“租金”則通過薪水和福利待遇等各種形式體現(xiàn)，以期你能夠按他們的要求確保實現(xiàn)工作的預期效果。而事情則通常會這樣發(fā)展，那就是他們指定你所采用的行為模式往往會阻礙工作計劃的順利進行。在縱橫交錯的人際關(guān)系網(wǎng)絡中，通常不是錯綜復雜的工作事務，反而是當事雙方的私人情緒碰撞，成為工作中本可以順利做出某些決策的障礙。?兩歲的孩子會通過大哭大鬧來發(fā)泄情緒，青少年則是通過歇斯底里的瘋狂來宣泄。當拿薪水的職場人士做出情緒失控或是不恰當行為時，將會對個人和企業(yè)都造成不良影響。當你沒有合理選擇和修飾自己行為模式的錯誤發(fā)生時，你反而聲稱是那些詞不達意的言行讓你成為對方眼中虛偽、圓滑、不真誠的那一類人，則是一種最為蹩腳的借口。那些能夠引起對方共鳴并獲得對方認同的行為一定是：在受到脅迫和情緒激動的情況下，仍然能夠考慮周詳和表現(xiàn)得體的行為舉動。?即使你的自控能力再訓練有素，渴望放松和發(fā)泄壓抑已久情緒的做法通常也是難以抗拒的。所以當你下次再看到有人因此而發(fā)泄情緒，請不要阻止也不要責備他們。因為這種阻礙實為職場百變星君所不齒，一般源于對不同場合下相應行為模式選擇的匱乏。請將這本書拿給他們看一下，幫助他們重塑自信和職業(yè)規(guī)劃，指引他們學會在受到脅迫和情緒激動的場合中，合理選擇有效行為模式的方法。最重要的是，你需要身體力行地來向他們展示如何順應正確的感受來達到預期目標這一做法。
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