??????·求全責(zé)備者對結(jié)構(gòu)模式的普遍要求。?·咄咄逼人者的憤怒。?·分析者對數(shù)據(jù)、證據(jù)、證明貪婪的需求。?全方位解析飄忽不定者?飄忽不定者不能抗拒白日夢。他們的創(chuàng)新和革新需要得到重視并發(fā)揮效力。至于他們的思維方式,不能按時上交可測的成果,卻能保持其鮮活的想象力,這樣的代價也是可以接受的。?以下為其上級對他們的評價?·需要集中注意力,聚集重點。他們常因有趣的但與工作無關(guān)的事情而分散注意力。為了獲得需要的信息,要求他們絞盡腦汁地再三思慮是不可能的。?·書面和口頭交流毫無結(jié)構(gòu)性也并非干脆利落。間斷的、充斥著填詞游戲般的詞語和句子頻現(xiàn),沒有任何意義可言。?·工作中的績效表現(xiàn)或?qū)φ叩膽?yīng)用上缺乏一致性和連貫性。?·過分依賴他人。他們工作時常打瞌睡或開小差;無法做預(yù)先的判斷,或者為特定目的作好事先的準備。?·有很多極好的想法,但都無法實施。?·呈交的文件很少能符合形式上的要求,實際上,他們上交的文件也沒有什么格式和結(jié)構(gòu)可言。?以下為其同級同事對他們的評價?·絲毫不關(guān)注事物發(fā)展趨勢和其他估量事物的方法,因此,也就無從了解我們所面臨的挑戰(zhàn)并且不能給予有用的協(xié)助。不知如何去評估、測評、分析、解決問題。只會飄忽不定。?·對一切事物模棱兩可,將“模糊”演繹得淋漓盡致。不能讓這種人塌下心來做任何事情。忘了自己的承諾,不能給予他人有效的信息,總是遲到,被追在屁股后面趕在期限截止日前完成任務(wù)。?·總是迷迷糊糊的,事情要告訴好幾遍,他們才能記住。古怪無力而不可依靠。?·他們的表述毫無條理性,只是在不停地說,但沒有任何實質(zhì)內(nèi)容,這不是偶然臨時的即興講話,而是不負責(zé)的喋喋不休的胡亂說辭。

?·做事太雜亂無章,容易打亂系統(tǒng)的完整性。這點對于我們小組成員都顯而易見。通常直到最后期限前一天才能拿到材料,甚至議事日程上的工作無法兌現(xiàn)和完成。他們總是岔開思路,絕對漠視任何預(yù)備工作和日程安排,任何形式的結(jié)構(gòu)模式在他們眼中都會完全變色。?·說話一點也不具體,不符合實際,總是模棱兩可、含糊其辭。和他談?wù)摪胩炝?,你不會得到任何有用的信息?p>?以下為其下屬對他們的評價?·我的老板每天都會影響我的工作效率。我們在老話題上浪費了許多時間。再次簡述,再次解釋,再次作決定。我們?nèi)ブ赜G失的文件,會議甚至被迫中止。傳達給不同人的指示總是前后矛盾,每天總不可避免有一場大亂,工作混沌無序。?·由于老板沒能及時閱讀最新的電子郵件、語音文件、備忘錄,最終導(dǎo)致工作如雪崩般奔涌而來。?·想到什么說什么,經(jīng)常與之前說的話自相矛盾,讓人非常困惑,工作也沒有重點。?·他們從來不做最終決定,觀點總是在變,無窮盡地重復(fù)以前的決定。他們還經(jīng)常為自己的善變找借口,甚至使我們幾周來的工作都會白費。書面材料必須由他人再讀一遍,才能避免混雜不同的信息。?·他們開會過程中,掏錢包,卻找不到想找的東西;翻遍所有的文件卻找不到想找的東西,總是注意力不集中。?·他們不給我們?nèi)魏沃笇?dǎo)、明確的指示或者通向成功的任何準則。我們只能隨之飄忽不定。絕對不是一位有感召力的領(lǐng)導(dǎo)。
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