愛(ài)華網(wǎng)?????·別讓上下級(jí)關(guān)系阻礙了你們?cè)诠ぷ魃辖⒑献餍缘耐娟P(guān)系。飄忽不定型領(lǐng)導(dǎo)并不在意頭銜，他們喜歡與輕松自在的人一起工作。
?·不要以為飄忽不定型領(lǐng)導(dǎo)了解董事會(huì)成員及其他團(tuán)體的禮節(jié)和規(guī)矩。幫他們做些準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備過(guò)程中，把話說(shuō)明確點(diǎn)，可以婉轉(zhuǎn)些，但一定要明確！?·不要呈給領(lǐng)導(dǎo)冗長(zhǎng)拖沓的文件。你也許自己需要把這份文件存檔，但對(duì)他們來(lái)說(shuō)最好還是聽(tīng)口頭匯報(bào)。?·盡量減少向領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)工作方向的指導(dǎo)，盡量分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的工作。避免讓飄忽不定型領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)制訂長(zhǎng)期計(jì)劃的會(huì)議。當(dāng)然，要制訂這樣的計(jì)劃，但別希望領(lǐng)導(dǎo)參加，將短期計(jì)劃融入進(jìn)去，也別期待他們有興趣讀這樣的計(jì)劃。在飄忽不定者看來(lái)，作計(jì)劃枯燥乏味，因?yàn)樗麄冏鍪蚂`活，所以他們認(rèn)為與其他事情相比，花時(shí)間去作計(jì)劃太不值得。這相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有承擔(dān)起他那份職責(zé)，你會(huì)為此氣憤惱怒。把這份惱怒放在一邊吧。無(wú)論怎樣，你的惱怒都無(wú)濟(jì)于事，還是著手彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)這種行為模式的缺陷為好。?·要求領(lǐng)導(dǎo)做決策前要再三考慮。提出的建議要清楚、格式明晰，讓領(lǐng)導(dǎo)能從中輕而易舉地做出選擇。這將有助于減少你們談話跑題的可能性。?·努力使你和領(lǐng)導(dǎo)的談話在不同的地點(diǎn)進(jìn)行。把會(huì)議安排在不同的辦公室或餐廳進(jìn)行，或者和你的領(lǐng)導(dǎo)繞著辦公大樓邊走邊談，討論有關(guān)商業(yè)問(wèn)題或商業(yè)機(jī)遇。?·提出讓飄忽不定型領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)于執(zhí)行的建議，比如是否哪天可以不穿制服，或是舉辦一些比賽，并由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)親自頒獎(jiǎng)。?·主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一部分工作，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)認(rèn)為這些工作枯燥乏味。
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