愛(ài)華網(wǎng)??????·注意行事舉止。井然有序是獲得求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)信任的最基本前提。他們會(huì)依據(jù)你的辦公環(huán)境和個(gè)人儀表的整潔度來(lái)評(píng)價(jià)你的個(gè)人能力。就算你能在短短數(shù)秒之內(nèi)迅速進(jìn)入工作狀態(tài)也還是不夠，如果你的辦公室亂得就好像剛地震過(guò)一樣的話，求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)依此來(lái)判斷你是一個(gè)馬虎毛躁的人，因而不給你安排任務(wù)。對(duì)于女士來(lái)說(shuō)，如果你身穿超短裙，腳著有破洞的絲襪，穿著低胸裝，蹬著細(xì)高跟鞋，涂著炫目的鑲嵌亮片的指甲油，那么你將永遠(yuǎn)也不會(huì)獲得求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)的信任和青睞。對(duì)于男士來(lái)說(shuō)，如果你褲腿或者襯衫袖口部位有多處污漬，如果你蹺起二郎腿露出短襪以上的皮膚，如果你的皮鞋沒(méi)擦得锃亮的話，如果你的襯衫不甚得體而被你的大腹便便頂?shù)每圩右舻脑挘绻愕念I(lǐng)口和衣邊有卷起的毛邊的話，那么求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)也同樣不會(huì)眷顧于你的。請(qǐng)牢記：如果求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定你是一個(gè)馬虎毛躁的人，那么他是不會(huì)給你分派任務(wù)的。所以請(qǐng)挺胸抬頭收腹坐好，不要低頭垂肩無(wú)精打采！不要有任何粗魯?shù)男袨?。如果你想和求全?zé)備型領(lǐng)導(dǎo)成功建立工作關(guān)系，你需要做到完美無(wú)瑕，著裝得體，還要有著搭配恰當(dāng)行為的雄辯口才。?·壞消息，請(qǐng)明說(shuō)。如果你想向求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一則壞消息，你需要了解，他們最痛恨的兩件事，就是找借口以及對(duì)事情為什么會(huì)出錯(cuò)的很長(zhǎng)解釋，他們不關(guān)心為什么會(huì)這樣或者這是誰(shuí)的錯(cuò)。他們只想知道你打算如何去補(bǔ)救以及避免重蹈覆轍，所以請(qǐng)不要推卸責(zé)任。請(qǐng)簡(jiǎn)明直接地把情況說(shuō)明，而且看在上帝的份上，請(qǐng)不要痛哭流涕。避免使用諸如“我認(rèn)為”，“你知道的”，“我們正在努力”或者是“我們希望”這樣的短語(yǔ)。請(qǐng)把你的詳情介紹精簡(jiǎn)到只說(shuō)明你所知道的和你即將去做的就可以了。也不要被這些求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)火藥味十足的質(zhì)問(wèn)逼得做出自己做不到的承諾，或者是給出你自己很快就想反悔的答案。最佳狀態(tài)是，你有一個(gè)正在進(jìn)行中的解決方案，所以你可以向求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你已經(jīng)做了哪些事。如果這點(diǎn)你做不到的話，至少你應(yīng)該準(zhǔn)備一個(gè)可供參考的方案，不要去合理化這些失誤，找借口或者是不重視這些失誤。如果你這樣做了只會(huì)激怒這些求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)。這時(shí)，你能做的只是把問(wèn)題擺明在桌面上，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，承擔(dān)責(zé)任，哪怕這不是因你而起的失誤，然后制訂出實(shí)施下一步計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)度表。?·在任何事情上，不要情緒化。在面部表情、肢體語(yǔ)言以及說(shuō)話腔調(diào)里不要流露出個(gè)人感情。絕對(duì)不要使用帶有情緒化色彩的詞。例如，不要說(shuō)泄氣的話，只講預(yù)期結(jié)果和鼓舞士氣的話。為了做到這些你應(yīng)該重新學(xué)習(xí)如何表達(dá)。當(dāng)然這需要你付出一定的努力，但如果你做到了，你的工作成效將會(huì)大幅度地提升。?·請(qǐng)學(xué)會(huì)評(píng)估工作選項(xiàng)。當(dāng)你需要呈遞一項(xiàng)工作內(nèi)容給求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目并請(qǐng)其定奪時(shí)，事先畫好一張表格，左邊一組為選項(xiàng)，右邊為兩欄，分別列舉出優(yōu)劣點(diǎn)。這樣做讓人一目了然效果明顯，求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)就可以做出決定了。但還請(qǐng)明確向求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)表明哪個(gè)是你青睞的選項(xiàng)，而且這張表格還可以證明你已合理地分析過(guò)這些選項(xiàng)了。
?·匯報(bào)完工作請(qǐng)立即離開辦公室。進(jìn)了求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)的辦公室后，請(qǐng)不要拉把椅子就坐下，因?yàn)檫@暗示著你可能要待一段時(shí)間，但求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)卻正想打發(fā)你離開。搬把椅子坐下還可能暗示著你想和求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)談一談，但此類領(lǐng)導(dǎo)從不把談話當(dāng)做一項(xiàng)工作來(lái)“做”。無(wú)論是文字溝通還是語(yǔ)言交流，都請(qǐng)先呈上簡(jiǎn)短的執(zhí)行報(bào)告，請(qǐng)寫得簡(jiǎn)明扼要、言簡(jiǎn)意賅。在向此類領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作之前，請(qǐng)做好充分的前期準(zhǔn)備，并且匯報(bào)完后請(qǐng)馬上離開，不要做片刻停留。你需要給求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)一些信號(hào)，即走進(jìn)他們的辦公室是因?yàn)槟阈枰麄兟牴ぷ魃系闹匾獏R報(bào)，很快走出他們的辦公室是因?yàn)槟闱捌诠ぷ鳒?zhǔn)備充分，所以無(wú)需花費(fèi)很久就能匯報(bào)完畢。如果求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)想知道更多，請(qǐng)不用擔(dān)心，因?yàn)樗麄兛隙〞?huì)追問(wèn)你的。?·請(qǐng)放手去干！預(yù)測(cè)下一步并采取相應(yīng)的行動(dòng)。時(shí)時(shí)刻刻提問(wèn)自己那些求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)下一步會(huì)做什么。預(yù)測(cè)會(huì)有哪些問(wèn)題、反對(duì)意見(jiàn)以及可能的結(jié)果，并采取相應(yīng)行動(dòng)。放手去干吧！別等著被命令去做或者獲得批準(zhǔn)才去做。只要做，就可以了！對(duì)求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，為做錯(cuò)一件事道歉遠(yuǎn)勝于費(fèi)勁解釋為什么什么都沒(méi)干。就算求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)最終推翻或者批評(píng)了你的決策，但他會(huì)尊重你因?yàn)槟阌胁扇⌒袆?dòng)的勇氣，特別是當(dāng)你經(jīng)過(guò)失敗后還能繼續(xù)這么去做時(shí)。?·多提幾項(xiàng)預(yù)案。如果求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)推翻了你的A計(jì)劃，那么就請(qǐng)事先準(zhǔn)備好一份B計(jì)劃。以防萬(wàn)一B計(jì)劃也會(huì)被其推翻，請(qǐng)?jiān)贉?zhǔn)備一份C計(jì)劃。不要等求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)你如何去修改你的計(jì)劃。請(qǐng)推斷下求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)所希望看到的修改和變化，然后提前準(zhǔn)備好。?·據(jù)理力爭(zhēng)。沒(méi)有什么事比像個(gè)懦夫一樣落荒而逃更讓求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)看不起的了。不要羞于同求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)據(jù)理力爭(zhēng)；不要在聽到第一聲“不”的時(shí)候就畏縮、放棄甚至轉(zhuǎn)身離開。不要被求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)的呵斥給嚇住。不是想違抗其命令，只是你應(yīng)該毫不猶豫地去捍衛(wèi)你所堅(jiān)信的（比如，你的建議是基于改善公司業(yè)績(jī)、增強(qiáng)工作秩序和強(qiáng)化公司管理而提出的）。雖然求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)可能永遠(yuǎn)都不會(huì)贊同你的意見(jiàn)，但他卻會(huì)欽佩你的堅(jiān)持到底的精神和勇氣。?·請(qǐng)時(shí)刻把你的工作和管理、秩序以及業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)。如果你能做到這一點(diǎn)，那么你就可以從求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)那里得到你想要的一切。如果你沒(méi)能建立起來(lái)這層聯(lián)系的話，那么你不僅得不到你想要的，而且你還不會(huì)得到求全責(zé)備型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。如果你想要加薪、擴(kuò)大工作職權(quán)、換個(gè)工作頭銜或者辦公室的話，但你卻沒(méi)有把你想得到的與改善公司業(yè)績(jī)、增強(qiáng)工作秩序和強(qiáng)化公司管理這些聯(lián)系起來(lái)，那么你所做的一切都是徒然。
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