? 經(jīng)理主義這個(gè)概念，最早是美國著名經(jīng)濟(jì)史學(xué)家小艾爾弗雷德8226;錢德勒提出來的，他的觀察發(fā)現(xiàn)，美國產(chǎn)業(yè)界從19世紀(jì)末開始出現(xiàn)一種趨勢，就是大型企業(yè)的興起。這些企業(yè)因規(guī)模龐大而獲得了資本的規(guī)模效應(yīng)，在市場競爭中無往不利。但是龐大的資本規(guī)模超越了家族外殼，結(jié)果股東不得不放權(quán)給基本上沒有股權(quán)的支薪經(jīng)理負(fù)責(zé)，這就是所謂的兩權(quán)分離。但是經(jīng)理主義不僅僅意味著兩權(quán)分離。職業(yè)經(jīng)理人一般都是專業(yè)的技術(shù)學(xué)院或者管理學(xué)院出身，他們會以專業(yè)的視角，用理性主義的手段，將企業(yè)的生產(chǎn)管理流程進(jìn)行專業(yè)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，并對企業(yè)的生產(chǎn)管理任務(wù)進(jìn)行理性的分解和分工協(xié)作。進(jìn)而，企業(yè)呈現(xiàn)為一種層層授權(quán)、分工負(fù)責(zé)的科層制格局。結(jié)果，企業(yè)一方面變成超脫家族局限的公共事業(yè)，另一方面，眾人拾柴火焰高，通過股東之間的合作、股東與專業(yè)經(jīng)理人的合作以及管理層內(nèi)部的分工協(xié)作，支撐了一個(gè)龐大的、可以持久性延續(xù)的大公司。錢德勒將這種由職業(yè)經(jīng)理掌控的，能夠進(jìn)行專業(yè)化管理的企業(yè)革命，稱為經(jīng)理主義。?

在19世紀(jì)以前，世界上所有國家，包括美國，其主要的企業(yè)制度形態(tài)都是家庭小作坊——或者由一個(gè)資本家投資經(jīng)營的企業(yè)家型企業(yè)，或者是幾個(gè)有血親、姻親關(guān)系的家族股東既合股又合營的企業(yè)。而到了19世紀(jì)末20世紀(jì)初，美國、德國，乃至于所有歐美發(fā)達(dá)國家，都出現(xiàn)了經(jīng)理革命，大企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)，都過渡到了職業(yè)經(jīng)理人手中。 二戰(zhàn)結(jié)束以后，日本大企業(yè)的經(jīng)理主義特征也發(fā)育成熟。 近年來，逐漸跨入發(fā)達(dá)國家俱樂部的少數(shù)后發(fā)工業(yè)國家和地區(qū)，如中國臺灣，也出現(xiàn)了向經(jīng)理主義過渡的趨勢。?

當(dāng)然，各國經(jīng)理主義的表現(xiàn)不盡相同，學(xué)者們在使用經(jīng)理主義(Managerialism)這個(gè)概念時(shí)所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)也不盡相同。但是經(jīng)理主義有一個(gè)顯然的特征就是，企業(yè)經(jīng)營決策權(quán)從股東手中的分離和下放，使得企業(yè)由職業(yè)的管理者來運(yùn)作，從而擺脫資本家族由于管理人員和管理才能的不足而給企業(yè)造成的局限。這一點(diǎn)對于大企業(yè)和持續(xù)性經(jīng)營的企業(yè)來說，顯然是至關(guān)重要的。

即使是對于上述發(fā)達(dá)國家來說，其企業(yè)中的大部分都是中小企業(yè)，且至今也仍然是家族企業(yè)，但是撐起其國民經(jīng)濟(jì)主干的，必然是經(jīng)理主義的大企業(yè)。1 正如在國內(nèi)一度廣為流傳的福山著作所述：一個(gè)國家的社會經(jīng)濟(jì)是否繁榮，取決于是否有大型的持續(xù)經(jīng)營的公眾公司，而這又取決于該國的企業(yè)，能否打破家族的外殼，聯(lián)合大眾股東，信任并激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)載企業(yè)的管理運(yùn)作。

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