愛(ài)華網(wǎng)???? 出身貧寒的農(nóng)村小子，只用15年時(shí)間即生意經(jīng)手過(guò)億；山西南部運(yùn)城人，卻在山西北部朔州發(fā)的家；洗衣粉銷(xiāo)售員出身，卻將高端餐飲做得風(fēng)生水起！盛夏的北京國(guó)貿(mào)飯店，出現(xiàn)在記者面前的上官軍樂(lè)是一個(gè)成熟溫和、細(xì)節(jié)精致的年輕男人，一點(diǎn)看不出年?duì)I業(yè)額過(guò)億的暴發(fā)、張揚(yáng)的痕跡，更看不到15年前山西運(yùn)城農(nóng)村小伙子的絲毫影子。實(shí)際上，35歲的上官軍樂(lè)是一個(gè)典型的廣東人形容的豬吃象類(lèi)型的人，性格內(nèi)外反差很大，成長(zhǎng)歷程也充滿(mǎn)了巨大的反差。正是這些反差，讓業(yè)界發(fā)出了驚嘆，對(duì)他刮目相看。上官軍樂(lè)，豪門(mén)吉品鮑府創(chuàng)始人，山西豪門(mén)吉品餐飲有限公司董事長(zhǎng)，朔州市朔城賓館有限公司董事長(zhǎng)，朔州好望角休閑娛樂(lè)有限公司執(zhí)行董事。誰(shuí)都想象不到，15年前他還是一位不足20歲的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦教師。這兩種角色的轉(zhuǎn)換，只用了10多年時(shí)間，2011年他的公司營(yíng)收達(dá)到1.2億。他創(chuàng)造了一個(gè)現(xiàn)代傳奇。他坦承自己有著極強(qiáng)的成功欲望。雖沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)高等教育，但與生俱來(lái)的“感覺(jué)”，讓他在經(jīng)商的路上，走得很是瀟灑。 民辦教師“轉(zhuǎn)身”洗衣粉促銷(xiāo)員上官軍樂(lè)1978年出生在山西運(yùn)城的一個(gè)普通農(nóng)民的家庭，在家排行老大，有一個(gè)弟弟一個(gè)妹妹。家境不好，父母決定讓他上學(xué)費(fèi)比較低廉的中專(zhuān)，主修醫(yī)學(xué)。擅于交際的上官軍樂(lè)很快在學(xué)校里結(jié)識(shí)了很多朋友，但是他并不喜歡醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，最終他選擇了中途退學(xué)。小時(shí)候家里的拮據(jù)給他留下了不可磨滅的記憶，“那時(shí)候，家里給10元錢(qián)進(jìn)城看電影，是一件極其奢侈的事情，那10元錢(qián)花了很久才舍得花完”。退學(xué)后他回到家鄉(xiāng)農(nóng)村，擔(dān)任了兩年半民辦教師，學(xué)前班、一到三年級(jí)的課程他都教，但月工資只有幾十塊錢(qián)，貼補(bǔ)家用顯得很是吃力。那時(shí)起，讓家人過(guò)上好生活，就成了他揮之不去的執(zhí)著念想，也成了他不斷奮斗的動(dòng)力。他決定走出去。1997年7月，在舅舅的幫助下，上官軍樂(lè)成為南風(fēng)集團(tuán)一名外聘工。等待幾個(gè)月可以就近供職，但他不想等，選擇去了公司業(yè)務(wù)剛剛起步的山西北部小城市朔州，做了一名洗衣粉銷(xiāo)售員。初到朔州的上官軍樂(lè)語(yǔ)言不通、路不熟，住在一間不到10平米的簡(jiǎn)陋宿舍里，但他沒(méi)覺(jué)得艱苦，跟著一個(gè)出納兼銷(xiāo)售的老員工，騎著三輪車(chē)，開(kāi)始起早貪黑沿街到各小賣(mài)部、批發(fā)部及商場(chǎng)推銷(xiāo)洗衣粉。后來(lái)他又在庫(kù)房住了大半年，偌大的庫(kù)房卻沒(méi)有窗戶(hù)，憋悶陰冷。吃的也很簡(jiǎn)單，月收入也就400—500元。可這些絲毫沒(méi)有影響他干工作的勁頭。帶干糧、挎水壺、風(fēng)塵仆仆，轉(zhuǎn)戰(zhàn)方圓上百公里，他越干越來(lái)勁。上官軍樂(lè)堅(jiān)持自己的原則：賣(mài)產(chǎn)品前，先推銷(xiāo)自己。這樣的原則讓他的工作得到了顧客的認(rèn)可，業(yè)績(jī)出色，一年半后也就是1999年2月3日他被升任為南風(fēng)朔州經(jīng)銷(xiāo)部主任，當(dāng)時(shí)他才21歲。2001年，南風(fēng)集團(tuán)體制改革撤銷(xiāo)了朔州經(jīng)銷(xiāo)部，改為辦事處。上官的洗衣粉銷(xiāo)售員生涯也到此結(jié)束。那段工作經(jīng)歷被他視為珍貴的財(cái)富，至今說(shuō)起依然留戀不已，他說(shuō)那是南風(fēng)集團(tuán)的大小伙子階段，而大小伙子的自己，干得充滿(mǎn)激情，干得頗為快樂(lè)。 起家于高檔服飾從南風(fēng)離職后，上官軍樂(lè)開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)旅程。他聽(tīng)以前的一個(gè)頗有市場(chǎng)眼光的老科長(zhǎng)說(shuō)做服裝賺錢(qián)多，便對(duì)服裝市場(chǎng)進(jìn)行了一段時(shí)間的考察。2001年，他在朔州市一條幾乎所有人都認(rèn)為荒涼的街上開(kāi)了一家服裝專(zhuān)賣(mài)店，代理金利來(lái)、夢(mèng)特嬌等品牌服飾銷(xiāo)售。雖然高檔服裝和店面地段都不被人看好，但是上官軍樂(lè)堅(jiān)信朔州缺乏高端服裝店，自己的路一定是正確的。服裝店開(kāi)業(yè)后，第一天賣(mài)出去一件，第二天賣(mài)了幾件，后來(lái)一天營(yíng)業(yè)額能到3000元，之后他迅速擴(kuò)大服裝的品牌種類(lèi)和店面面積。他的服裝店不但銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好，還帶動(dòng)著所在的馬邑路逐漸形成了商圈。加上城區(qū)擴(kuò)建和城市商業(yè)圈的擴(kuò)大，越來(lái)越多的商戶(hù)入駐馬邑路，不到半年時(shí)間，街道兩邊的門(mén)面房租住率已經(jīng)供不應(yīng)求，房租成倍上漲。如今，馬邑路已是高端品牌一條街，上官軍樂(lè)則成了這條繁榮商業(yè)街街當(dāng)之無(wú)愧的創(chuàng)立者。人們生活水平日益提高，消費(fèi)層次逐漸提升，品牌服裝占據(jù)相當(dāng)比重的市場(chǎng)，上官軍樂(lè)對(duì)市場(chǎng)的感覺(jué)，毫無(wú)疑問(wèn)是準(zhǔn)確的?？恐@一點(diǎn)，他撈到了第一桶金。這種準(zhǔn)確的市場(chǎng)感覺(jué)，也更加堅(jiān)定了他繼續(xù)發(fā)展的決心。他想打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)，于是，2003年將高檔品牌服裝店交由妻子打理。第一次親密接觸餐飲2004年，上官軍樂(lè)將視線(xiàn)停留在了餐飲業(yè)上。有著朔州市排名前五餐廳的新裝修的朔州市朔城賓館，運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)了一些困難，股份制似乎一時(shí)也無(wú)法解決諸如資金、效益和企業(yè)活力等問(wèn)題。但上官軍樂(lè)感覺(jué)“有的做”，他又一次跨行出手，毫不猶豫地接下了朔城賓館。“支撐我的信心來(lái)自很多方面，最讓我胸有成竹的要數(shù)經(jīng)營(yíng)服裝的成功。在我看來(lái)，成功是一種習(xí)慣，一種積累，精準(zhǔn)地分析市場(chǎng)和果斷地入市一樣重要?！?p>初入餐飲行業(yè)，上官軍樂(lè)也有遇到挫折和坎坷的時(shí)候?！爱?dāng)時(shí)做的賓館是最普通的，消費(fèi)很低，餐飲也是，一桌頂多五六百元，六十桌才3萬(wàn)元，烏壓壓全是人，卻賺不著什么錢(qián)?！?p>他決定餐飲也走高端路線(xiàn)。于是，上官開(kāi)始調(diào)研全國(guó)各地甚至世界范圍的高端餐飲，“我相信自己的眼光和選擇。”“準(zhǔn)確的酒店定位是市場(chǎng)給我最直接和深刻的教育，因?yàn)檫@個(gè)，賓館經(jīng)營(yíng)曾經(jīng)遇到瓶頸，也因?yàn)檎业秸_的位置，迅速讓它脫胎換骨……在對(duì)朔城賓館經(jīng)營(yíng)方針的轉(zhuǎn)變上，我越來(lái)越堅(jiān)信：‘高端’可能不是每一個(gè)人都需要和能承受的，但品質(zhì)一定是最重要的生存之道?！?p>事實(shí)再次證明了他的正確。如今，朔城賓館已成為朔州市唯一一家準(zhǔn)超五星的精品酒店，與之相關(guān)的三攤生意——賓館（住宿）、鮑府、洗浴中心，效益都很不錯(cuò)。 首創(chuàng)豪門(mén)吉品鮑府2006年，已經(jīng)有了兩年的管理餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的上官軍樂(lè)，將發(fā)展思路鎖定在高端餐飲。他說(shuō)：“我的夢(mèng)想就是建造一個(gè)中國(guó)的奢侈品品牌，唐朝的絲綢、瓷器曾經(jīng)是世界上最知名的奢侈品，但是現(xiàn)在中國(guó)人都在消費(fèi)國(guó)外的奢侈品品牌，每年消費(fèi)達(dá)到幾百個(gè)億，卻沒(méi)有自己的世界級(jí)別的奢侈品品牌，我覺(jué)得特別遺憾?！?p>經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的市場(chǎng)分析，上官軍樂(lè)發(fā)現(xiàn)北方地區(qū)近年興起的燕鮑翅是高端首選，于是經(jīng)過(guò)半年多的考察、選址、裝修，頂著親朋好友的種種疑問(wèn)和反對(duì)，2007年9月28日豪門(mén)吉品鮑府率先在朔州開(kāi)業(yè)。這是一個(gè)讓上官終身難忘的標(biāo)志性日子，他真正的創(chuàng)富生涯由此開(kāi)始。豪門(mén)吉品鮑府以稀有昂貴和精致唯美為標(biāo)記，極力詮釋一種超乎人們想象的頂級(jí)飲食文化，推崇“尊貴奢華而不是簡(jiǎn)單虛榮的富貴畢露與粗俗揮霍”的消費(fèi)理念。它的食材主要有來(lái)自日本的吉品鮑、南非干鮑、伊朗魚(yú)子醬、法國(guó)松露、西班牙火腿等。可是，鮑府創(chuàng)辦初期，最大的問(wèn)題就是沒(méi)人來(lái)吃?！昂芏嗳艘豢床藛危F了，就找各種借口離開(kāi)了。壞事情有時(shí)候不一定不是好事情，這是我在做銷(xiāo)售的時(shí)候?qū)W到的哲學(xué)。當(dāng)人們?cè)诖蠼中∠镒h論我的菜貴的時(shí)候?qū)嶋H上就是最好的廣告，果然，一個(gè)月后我的銷(xiāo)售額就達(dá)到幾百萬(wàn)。”上官軍樂(lè)笑著說(shuō)。中國(guó)四大美味鮑魚(yú)、魚(yú)翅、燕窩、海參，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極為豐碩，炮制和烹調(diào)工藝十分復(fù)雜而專(zhuān)業(yè)，幾乎不容業(yè)余者染指，這就為其“高貴的價(jià)格”提供了理由。上官很注重品牌的戰(zhàn)略性建設(shè)，這在豪門(mén)吉品鮑府的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)中就有體現(xiàn)：以古典圖案云紋化成如意形，疊加兩朵云彩喻意著企業(yè)生生不息、不斷升華；三個(gè)如意疊加在一起預(yù)示著天地人和、如意美滿(mǎn)；主色調(diào)采用宮墻紅，象征著富麗華貴且不失熱情洋溢。聰明、精明的上官軍樂(lè)很是知曉“品質(zhì)決定市場(chǎng)”，他率先在行業(yè)內(nèi)提出“鮑魚(yú)以干貨實(shí)際頭數(shù)為準(zhǔn)出品”，“魚(yú)翅以商品實(shí)際名稱(chēng)命名出品” ，“燕窩采用真正的燕盞加工出品”。在不到3年的時(shí)間里，豪門(mén)吉品即完成了企業(yè)急速的擴(kuò)張與拓展，市場(chǎng)的觸角遍及酒店、地產(chǎn)、建筑與科技等諸方面。2008年8月，呂梁店開(kāi)張；2009年1月，規(guī)模最大的太原店開(kāi)張；2010年12月，陽(yáng)泉店開(kāi)業(yè)。一年一店，上官軍樂(lè)講求穩(wěn)扎穩(wěn)打。高端餐飲店面的擴(kuò)張，因投入巨大，動(dòng)輒逾千萬(wàn)元，加盟模式操作復(fù)雜，因此豪門(mén)吉品鮑府目前的連鎖店全是直營(yíng)。但這不代表上官軍樂(lè)排斥加盟模式。他們也在積極尋求可行可靠的向全國(guó)市場(chǎng)甚至全球市場(chǎng)推廣的加盟方式，只是目前尚不成熟。豪門(mén)吉品10多年間創(chuàng)造了一個(gè)出生、成長(zhǎng)、擴(kuò)張、籌劃上市的企業(yè)傳奇。而作為掌門(mén)人，創(chuàng)業(yè)、守業(yè)以及此后的事業(yè)拓展，乃至5年之內(nèi)的上市規(guī)劃，上官軍樂(lè)要考慮的是如何塑造一個(gè)高端自主品牌、民族品牌，如何打造一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的“中國(guó)制造”。站山西，望全國(guó)，想世界只有專(zhuān)注的企業(yè)才能成功。自從進(jìn)入餐飲業(yè)，上官軍樂(lè)就喜歡餐飲勝過(guò)一切，堅(jiān)信此生終將與餐飲為伴，也堅(jiān)信餐飲是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)。餐飲事業(yè)給他帶來(lái)很多，結(jié)交許多朋友以及源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益。 “廣告界有一句名言，最安全的創(chuàng)意往往是風(fēng)險(xiǎn)最大的，最新奇的反而風(fēng)險(xiǎn)最小。在餐飲界也是這樣，墨守成規(guī)是餐飲業(yè)的大忌”。從當(dāng)年朔州市“一個(gè)敢吃螃蟹的人”到如今的成熟冷靜，上官軍樂(lè)總是敢為人先，走別人沒(méi)走過(guò)的路。多年的餐飲經(jīng)驗(yàn)，上官軍樂(lè)認(rèn)識(shí)到，這個(gè)時(shí)代和以往的餐飲模式都不同，餐飲不再是簡(jiǎn)單的吃飯，而囊括談生意、約會(huì)、休閑娛樂(lè)等，以地盤(pán)經(jīng)濟(jì)為核心，將現(xiàn)代人更多的需求以聚會(huì)為形式串聯(lián)起來(lái)，餐飲市場(chǎng)隨之一步步細(xì)分或者進(jìn)行個(gè)性化打造，才能滿(mǎn)足不同人群隨時(shí)代變化的不同需求。他的豪門(mén)吉品鮑府，一開(kāi)始就定位于高端餐飲，為的就是讓來(lái)就餐的賓客，享受到一種可以用眼睛剪輯的極盡奢華的視覺(jué)饕餮。他要將奢華做到極致。“缺乏標(biāo)準(zhǔn)就意味著不能復(fù)制，沒(méi)有品牌就意味著只能賺辛苦錢(qián)”。上官軍樂(lè)總是這樣告誡員工。他本著打造百年品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，精細(xì)建立自己企業(yè)特有的生產(chǎn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)，不惜斥巨資打造品牌優(yōu)勢(shì)。上官軍樂(lè)信心滿(mǎn)滿(mǎn)地陸續(xù)實(shí)現(xiàn)著他的大計(jì)劃：立足山西，影響全國(guó)。他的運(yùn)城店正在裝修，不久即可開(kāi)門(mén)迎客；他的北京店也已完成選址，用不了太久，繁華的金寶街就將出現(xiàn)豪門(mén)吉品鮑府的身影。他的目光不會(huì)只停留在中國(guó)的，這是一定的。上官軍樂(lè)明白，不走在行業(yè)前端，就不能放眼全球關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)，那么先前的根基很可能因?yàn)椤吧乒ゲ簧剖亍倍μ澮缓垺ＮC(jī)意識(shí)使得他加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和管理方面的學(xué)習(xí)，一面兼聽(tīng)八方，吸收各方營(yíng)養(yǎng)，廣納賢才；一面細(xì)細(xì)感受企業(yè)發(fā)展的脈搏，隨時(shí)捕捉戰(zhàn)機(jī)以伺出擊。很多在豪門(mén)吉品餐飲酒店用餐的人，或者和上官軍樂(lè)打過(guò)交道的朋友都知道，企業(yè)和他在某種程度上有絕對(duì)的神似之處。他在用心血灌溉和栽培著自己的事業(yè)。從市場(chǎng)分析、開(kāi)拓和商機(jī)的把握，到運(yùn)籌帷幄策動(dòng)、引流資金；從企業(yè)人才的招募管理，到人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的建立與儲(chǔ)備；從企業(yè)發(fā)展的未來(lái)規(guī)劃到具體行業(yè)的管理與執(zhí)行……上官軍樂(lè)都會(huì)審時(shí)度勢(shì)，多方考察，反復(fù)求證。他的一些科學(xué)管理、服務(wù)理念不但帶給企業(yè)勃勃的生機(jī)，還站在行業(yè)高度制訂了很多規(guī)范。如燕鮑翅的“出品規(guī)則”、服務(wù)“兩視線(xiàn)”、“服務(wù)流程”、“鮑府時(shí)間”和“鮑府玫瑰”等等。“打造餐飲界的勞斯萊斯”、“打造中國(guó)餐飲第一奢侈品品牌”，這不只是響亮的口號(hào)，而是上官軍樂(lè)心中的大夢(mèng)。“一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)和一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)在根本上是不同的，前者一般來(lái)說(shuō)規(guī)模都不會(huì)小，一定具有持久賺金的能力；而后者不但有生存發(fā)展的能力，而且更加注重倡導(dǎo)，更加關(guān)注人本。我希望我的企業(yè)是后者，它也許不是最大的和最賺錢(qián)的，但一定要倡導(dǎo)積極、高尚的生活方式、生活態(tài)度，一定要有立志圖強(qiáng)的決心和逆水行舟的危機(jī)意識(shí)?！鄙瞎佘姌?lè)如是說(shuō)。 對(duì)社會(huì)的愛(ài)2011年5月1日，上官軍樂(lè)倡議發(fā)起豪門(mén)吉品愛(ài)心基金會(huì)。之后他的善舉，將他和豪門(mén)吉品人的愛(ài)，灑向需要幫助的苦難人。山西汾陽(yáng)有個(gè)叫湘湘的小男孩，5歲不慎被柴火燒成三級(jí)重度燒傷，面部被毀容，左手四根手指被截肢，右手嚴(yán)重?zé)齻?，無(wú)法伸展。植皮手術(shù)之后，湘湘的臉和手上留下了厚厚一層傷疤，雖然性命保住了，卻從此不得不帶著緊箍的頭套面具生活，臉部不能暴露在陽(yáng)光照射下。湘湘父母都是農(nóng)民，無(wú)錢(qián)進(jìn)一步醫(yī)治。2011年6月，正在南非考察的上官軍樂(lè)得知此事后，號(hào)召員工積極捐款，回國(guó)后他帶著5萬(wàn)多元善款和學(xué)習(xí)用品、營(yíng)養(yǎng)品、玩具和員工為湘湘折的1116只紙鶴，去汾陽(yáng)市米家莊看望了湘湘。看到那么小的孩子忍受著大人都不堪忍受的痛苦，上官眼里浸滿(mǎn)淚花，他不停地鼓勵(lì)著孩子、安慰著孩子的父母。后來(lái)湘湘去北京治療時(shí)，上官再次到醫(yī)院探望。2011年7月，上官軍樂(lè)通過(guò)媒體了解到賈俊先是一個(gè)腿有殘疾的無(wú)業(yè)者，8年前他的女兒賈悅被查出患有白血病，3年半前妻子離家出走，留下父女二人相依為命。賈悅手術(shù)需要30萬(wàn)元毫無(wú)著落。上官軍樂(lè)隨即在微博發(fā)起“你轉(zhuǎn)發(fā)我捐錢(qián)”的活動(dòng)，得到廣大網(wǎng)友的支持。隨后上官軍樂(lè)帶著40萬(wàn)元親自到中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院看望賈悅。賈悅回到山西后，上官軍樂(lè)多次去家里探望?？吹劫Z悅簡(jiǎn)陋的居住環(huán)境，他夜不能寐，于是派人把賈悅家進(jìn)行了簡(jiǎn)單的裝修，并為賈悅購(gòu)置家電、玩具和書(shū)籍等。2011年8月4日，新浪微博“愛(ài)心衣櫥”舉行微拍賣(mài)活動(dòng)，拍品是一件87版《紅樓夢(mèng)》中賈寶玉穿過(guò)的夏裝和金冠。上官軍樂(lè)以109001元人民幣成功拍得。光頭王凱在個(gè)人微博上這樣說(shuō)道：“這是愛(ài)心衣櫥第一拍，這筆錢(qián)為778個(gè)甘肅會(huì)寧農(nóng)村小學(xué)生解決了穿衣問(wèn)題，每人將獲得一套防風(fēng)防雨保暖透氣的衣褲?！蓖?1月20日，“愛(ài)心衣櫥基金”舉辦大型慈善晚宴，為甘肅、四川、貴州、云南地區(qū)的貧困小學(xué)生募集善款，上官軍樂(lè)又用65萬(wàn)元拍下了定向捐助權(quán)。上官軍樂(lè)的善行，使他榮獲“2011感動(dòng)山西十大人物”提名獎(jiǎng)。他說(shuō)，慈善是一盞明燈，指引著需要幫助的人堅(jiān)定前行；慈善是一條路，我的慈善之路才剛剛開(kāi)始，我一定會(huì)將慈善公益事業(yè)進(jìn)行到底。2011年，上官軍樂(lè)還建起了“快樂(lè)TAXI-的哥的姐歡樂(lè)營(yíng)”，并于5月19日在北京開(kāi)營(yíng)。來(lái)自萬(wàn)泉寺、北方、北創(chuàng)出租汽車(chē)公司的100名的哥的姐敞開(kāi)吃喝玩樂(lè)了一天。骨科專(zhuān)家為他們講述保健常識(shí)，心理專(zhuān)家教授心理疏導(dǎo)技巧，熱鬧豐富的文娛演出，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，為優(yōu)秀司機(jī)頒發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)品，倡導(dǎo)做快樂(lè)健康的城市代言人，的哥的姐們好不開(kāi)心。這樣的活動(dòng)源自上官軍樂(lè)曾經(jīng)做過(guò)半年出租車(chē)司機(jī)，他深知的哥的姐平日的辛苦，他一直想著為他們提供一次別致的放松機(jī)會(huì)。如此重視做慈善，記者以為上官一定信佛，他笑著說(shuō)，信但不迷，心中有。濃濃的民族情結(jié)未來(lái)的5年時(shí)間里，豪門(mén)吉品制訂出了詳盡的上市計(jì)劃。在包羅酒店、地產(chǎn)、能源、科技等諸多領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)范圍里，他們將始終把“高端”和“品質(zhì)”作為生命線(xiàn)。上官軍樂(lè)堅(jiān)持不懈地做自己喜歡的事情，并且把興趣和野心與一種奮發(fā)向上的民族精神聯(lián)系起來(lái)，他要做的是一個(gè)主動(dòng)擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家。豪門(mén)吉品的未來(lái)，毫無(wú)疑問(wèn)，與這位董事長(zhǎng)的民族情懷將密不可分。上官軍樂(lè)是一位有思想的企業(yè)家，他不會(huì)滿(mǎn)足于小富即安。他是家里老大，從小跟著奶奶長(zhǎng)大，喜歡說(shuō)了算，最大的追求就是出人頭地。他是一個(gè)有想法就去做的人，一個(gè)行動(dòng)力極強(qiáng)的人，一個(gè)果斷得有些霸道的人，一個(gè)充滿(mǎn)激情的人。說(shuō)到未來(lái)，他說(shuō)沒(méi)有刻意要達(dá)到的很具體的大目標(biāo)，只想踏踏實(shí)實(shí)做好每一家店，他討厭“只造勢(shì)不做事”。其實(shí)，上市、加盟、走出國(guó)門(mén)，他無(wú)時(shí)不在琢磨，只是時(shí)機(jī)不成熟。頭腦清醒的他，輕易不會(huì)莽撞冒進(jìn)的。他的終極目標(biāo)是：做百年品牌。他希望有一天他不在了，品牌還在，那是他心中的最好景象。丘吉爾說(shuō)過(guò)，只要對(duì)英國(guó)有好處，魔鬼也團(tuán)結(jié)。拿破侖說(shuō)過(guò)，只要擋了法國(guó)的路，上帝也拿開(kāi)。這兩句話(huà)他記不準(zhǔn)原話(huà)，但意思記住了，記到了骨子里。
年輕的上官，經(jīng)常在心中描繪接班人的樣子：一定是那種能夠促使品牌繼續(xù)做下去的人。他沒(méi)接受過(guò)系統(tǒng)的高等教育，但他一點(diǎn)不笨不愚，聰明、開(kāi)明、精明，思維幾乎沒(méi)有瓶頸。他明白事業(yè)做大了，先進(jìn)科學(xué)的管理手段必須跟上，于是34歲那年他就只擔(dān)任董事長(zhǎng)，將總經(jīng)理職業(yè)化了。他從不讓妻子攙和經(jīng)營(yíng)，做事也從不“請(qǐng)示”妻子。不知是否和他做的高端事業(yè)有關(guān)，還是出身貧寒有關(guān)，他直言自己很喜歡奢侈品，比如豪車(chē)，奧迪Q7、大眾途銳、寶馬X5、奔馳越野、豐田紅杉都曾是他的“玩具”?，F(xiàn)在的座駕是勞斯萊斯，這也許又和他決意打造餐飲勞斯萊斯的夢(mèng)想有關(guān)。年富力強(qiáng)的上官軍樂(lè)，充滿(mǎn)激情地走在夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的路上。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/60218.html
