系列專題:年終營銷盤點(diǎn)
? ? ? 曾經(jīng)一周提成過萬,如今年終只發(fā)六千。在北京餐飲圈混了八年,32歲的蔣雪梅第一次想要離開。像安慰獎(jiǎng)一樣的年終獎(jiǎng),以及幾乎可以忽略不計(jì)的提成,讓她覺得自己這個(gè)"營銷經(jīng)理",早已名存實(shí)亡。
蔣雪梅所在的這家川菜會(huì)館,位于京城北二環(huán)內(nèi),曾被某知名網(wǎng)站列入京城五千元俱樂部(即包間消費(fèi)以五千元起)。但2013年以來,這家店因營業(yè)下滑而一度對(duì)部分人員放假,2014年春節(jié)前更決定將放棄高端路線。
底薪八千元,店里的提成以包間消費(fèi)金額分檔計(jì)算,萬元以下1 %,萬元以上每多一萬元增加四個(gè)百分點(diǎn)。這是四川姑娘蔣雪梅2008年入職這家會(huì)館的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
但這并不是她收入的全部,酒品經(jīng)銷商、酒后代駕、附近的賓館還會(huì)私下與他們議定提成。這兩部分提成,在2013年前,在臘月和正月,有時(shí)一周就能過萬元。
而常規(guī)接待中,蔣雪梅和另外三名營銷經(jīng)理,只需要等著電話響起,然后為熟悉的客戶安排包間,客戶來的時(shí)候打個(gè)照面。對(duì)于不熟悉的客戶,則需要在合適的時(shí)候端起酒杯進(jìn)去敬酒,并給對(duì)方留下名片。
這其中的技巧,被蔣雪梅概括為"經(jīng)營人情":對(duì)剛熟悉的客戶,要在電話中說訂座有難度,但可以幫忙努力一下;對(duì)于熟悉的客戶,則可以指明目前普通包間緊缺,但更高檔的包間空著……反正,就是要讓不熟的人因?yàn)槿饲槭旖j(luò)起來,而熟了的,則引導(dǎo)他們走向更高消費(fèi)。
蔣雪梅知道八項(xiàng)規(guī)定,但從沒看過內(nèi)容,因?yàn)槔习搴涂蛻舳颊f類似的內(nèi)容以前也有過,沒必要太擔(dān)心。
"去年春節(jié)前,老板說會(huì)館過了個(gè)素年,但不能讓員工受苦,所以給了四萬元年終獎(jiǎng)。但今年老板直接說了,別看年終獎(jiǎng)少了很多,營業(yè)額少得更多。"蔣雪梅說,她也留意過營業(yè)額,以2009年春節(jié)前后兩個(gè)月為例,店里一天兩次歸賬,其中夜里那次歸賬,現(xiàn)金和刷卡的流水在二十萬元左右,全天保守估計(jì)也應(yīng)該在二十五萬元左右。

而現(xiàn)在年關(guān)前最高的一次全天流水,不到七萬元!而平時(shí)多維持在兩萬元左右--這都比不過周邊的慶豐包子鋪!
最讓蔣雪梅感到刺激的,是來北京才兩年的表弟,在三環(huán)外一家川菜快餐店做后廚,竟然拿到了1.2萬元的年終獎(jiǎng),整整是自己的兩倍。
中國烹飪協(xié)會(huì)副會(huì)長邊疆認(rèn)為,對(duì)這類高檔餐飲企業(yè),及早轉(zhuǎn)型或有生機(jī),但有些店絕不是賣魚翅改為包子就能生存下來,這注定是一次洗牌,一次較大的淘汰。他在此前接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)透露,過去一年,尤其2013年下半年以來,裁員、降薪的情況在不少高檔餐飲企業(yè)出現(xiàn)。
過去一年中,幾乎全國所有大中城市,均出現(xiàn)大量關(guān)于當(dāng)?shù)馗邫n餐飲遇冷、轉(zhuǎn)型的報(bào)道,亦有部分地方餐飲協(xié)會(huì)發(fā)布了門店關(guān)張的數(shù)據(jù)。以北京為例,位于"部委一條街"月壇附近、經(jīng)營了11年的高檔餐廳美林閣早在2013年4月末即已關(guān)門,而上市企業(yè)湘鄂情在過去一年關(guān)了八家門店。
在發(fā)年終獎(jiǎng)時(shí),蔣雪梅的老板則更細(xì)致地反思店里的窘狀:雖然搞了團(tuán)購,但量漲價(jià)跌之下,營收依然與過去差太遠(yuǎn),裁員、降薪都進(jìn)行了,但房租沒法降……
春節(jié)前,老板說,再掙一輪高檔的錢,來年春天一定會(huì)重新裝修,正式開始向中端靠近,向大眾消費(fèi)走。
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