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???? 把組織比喻成一棵樹(shù)，以?xún)r(jià)值觀(guān)為本就是樹(shù)根，如果沒(méi)有了根，樹(shù)就難以存活，樹(shù)根必須同樹(shù)的大小、質(zhì)地相匹配。企業(yè)要以人為發(fā)展的根本，但個(gè)人必須在能力和價(jià)值觀(guān)上符合組織的要求。當(dāng)以人為本成為主流價(jià)值觀(guān)的時(shí)候，企業(yè)管理中的以下問(wèn)題引發(fā)了我們一系列思考：·什么叫以人為本？·什么叫不以人為本？·組織當(dāng)中的人是不同的，以什么人為本？·以人的什么為本？·以人的物質(zhì)層面還是精神層面為本？·企業(yè)中的平均主義是不是以人為本？·企業(yè)中的區(qū)別對(duì)待人是不是以人為本？·提拔人、獎(jiǎng)勵(lì)人、很好的福利對(duì)待人、讓人滿(mǎn)意、讓人開(kāi)心是不是以人為本？·降級(jí)使用、讓人不開(kāi)心、批評(píng)人、處罰人是不是以人為本？·把人開(kāi)除是不是以人為本？·以人為本包括誰(shuí)，是否包括我？·本就是根，是基礎(chǔ)，是依靠的對(duì)象，那應(yīng)該依靠誰(shuí)？·那些在外人看來(lái)用員工的健康甚至生命換取利潤(rùn)的企業(yè)，是否也認(rèn)為自己是以人為本的？·有沒(méi)有企業(yè)公開(kāi)承認(rèn)自己是不以人為本的？·是不是所有人在企業(yè)管理當(dāng)中都會(huì)一視同仁被對(duì)待？·你的視角中是否有企業(yè)不是以人為本卻還稱(chēng)自己是以人為本的情形？·以人為本同過(guò)去的員工是企業(yè)的主人的理念有什么區(qū)別？·國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提出的以人為本同企業(yè)家提出的以人為本有什么不同？·鵝卵石變不成小雞咋辦？不能清晰回答以上問(wèn)題將產(chǎn)生企業(yè)實(shí)踐中的一些模糊行為，例如：·以人為本成了企業(yè)活動(dòng)中個(gè)人主義的擋箭牌。·以人為本成了員工要求福利的理由。·以人為本成了組織中落后分子的保護(hù)傘。·以人為本成了企業(yè)中寬容違規(guī)的依據(jù)。當(dāng)這些問(wèn)題和困擾層出不窮的時(shí)候，我們不得不重新審視"以人為本"的真正意義。
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