愛華網(wǎng)系列專題：團(tuán)購模式研究
???? 第12節(jié)：明爭暗斗 有人的地方，就有江湖。 黃真真作為市場部經(jīng)理，實打?qū)嵉膹V州分公司三朝元老。在市場部之內(nèi)，論資歷，論能力，確實無人能與之匹敵。 悲催的是，在整個廣州分公司之內(nèi)，論資歷，論能力，與黃真真旗鼓相當(dāng)不遑多讓，甚至稍勝一籌的人倒是尚有人在，而他們?nèi)慷际墙?jīng)理級別。如果把黃真真提到總監(jiān)的級別，何以服眾？ 更重要的是，無論是原來的張楓，還是老板劉云龍，都不認(rèn)為黃真真具有總監(jiān)的能力和水平。 這一點，才是黃真真一直坐不上總監(jiān)寶座的根本原因。 可是，黃真真一直未能深刻地看透這一點，她始終認(rèn)為是向東妨礙了她前進(jìn)的步伐。 同樣的問題，向東之于黃真真，馬勁之于張楓。張楓處理此事的態(tài)度就明顯稍勝一籌。
在張楓的心里，雖然也是心有不甘，但是他也很清楚，左右局面的是劉云龍，并非馬勁。如果劉云龍確實準(zhǔn)備動他，即使沒有馬勁，也一樣會有別人的。 職場之上，你來我往，份屬平常。遺憾的是，有的人卻是始終看不破，點不明，總以為站在對面的人就是自己的絆腳仇寇，恨不得將其分筋錯骨，這份心思，實在是落了下乘。 在這個局里面，大家不過都是一枚棋子，真正下棋的人永遠(yuǎn)都是老板。 悲催的是，向東似乎對黃真真的態(tài)度毫無覺察，而且向東表現(xiàn)欲很強(qiáng)，大權(quán)在握，揮斥方遒的感覺很明顯，這就更加容易導(dǎo)致黃真真的不爽了。 將士們在進(jìn)行第一波搶奪戰(zhàn)的時候，經(jīng)常處于爭執(zhí)不下的局面，好幾次掉頭問馬勁的意見，他都是輕描淡寫的一句：“我對團(tuán)購行業(yè)還是缺乏深刻的理解，你們商量著辦吧。”就擋回去了。 幾番下來，眾將士也不敢怎么著，畢竟馬勁掛著總經(jīng)理的頭銜，彼此的職位相差太過懸殊了。 但是同樣的問題，向東就有完全不一樣的表現(xiàn)了。 馬勁觀察到，在第二波的攻防戰(zhàn)當(dāng)中，銷售中心的將士們尚未發(fā)動進(jìn)攻，向東已經(jīng)有些迫不可待地發(fā)現(xiàn)自己的觀點和意見了。 毫無疑問，每天下午五點舉行的團(tuán)購排期會都分別上演著搶奪，攻防，分化，離間四種不同方式的明爭暗斗，連環(huán)圈套。 做了一段時間的旁聽生之后，馬勁感覺向東很可能要成為眾矢之的。在公在私，馬勁都準(zhǔn)備給向東提個醒，讓他避免在這個漩渦里面越陷越深。 考慮到向東的職位和自尊心，馬勁的手法顯得委婉一些。 馬勁把向東喊進(jìn)辦公室，說：“向總，你到公司也有兩個來星期了，應(yīng)該對公司也有些熟悉了。因為你擔(dān)任的是運(yùn)營總監(jiān)的職位，加上也是新官上任。我希望你能寫個工作大綱，大概闡述一下，你準(zhǔn)備如何接下來的工作。你看如何？” 向東微笑著點頭，說：“好的，您什么時候要？” 馬勁想了想，說：“下周一上午12點之前，怎么樣？” 向東答應(yīng)著：“好的?！?p> 這是馬勁多年管理工作養(yǎng)成的一種習(xí)慣，務(wù)求明確的量化標(biāo)準(zhǔn)。 在企業(yè)管理當(dāng)中，執(zhí)行力經(jīng)常為人所詬病。馬勁看來，執(zhí)行力不繼的企業(yè)，其根源首在企業(yè)管理者。 很多企業(yè)不僅本身沒有建立良好的量化考核機(jī)制，而且管理者發(fā)號施令的時候，隨意性很大，指示本身也缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)。 理論來說，任何事物都是可以進(jìn)行量化的。但從實踐層面而言，實際情況的可變性，以及管理者的水平問題，導(dǎo)致我們在實操層面難以做到絕對的量化標(biāo)準(zhǔn)。 但是，管理者必須盡最大的能力做到絕對的量化標(biāo)準(zhǔn),這是鐵之所以煉成鋼的唯一途徑！ 企業(yè)是團(tuán)隊性運(yùn)作的，一個環(huán)節(jié)的拖延，將直接導(dǎo)致下一個環(huán)節(jié)的延時，依次滾動，對整體執(zhí)行力產(chǎn)生根基性的動搖。 前門虎未拒，后門狼又來。 業(yè)內(nèi)傳言已久的消息正式得到證實：2011年初，大朋網(wǎng)上線，開放消費(fèi)者注冊功能。 一來是彼此同在團(tuán)購行業(yè)競爭；二來大朋網(wǎng)實力雄厚，出身名門；三來大朋網(wǎng)是2011年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”當(dāng)中，唯一擁有外國血統(tǒng)的參戰(zhàn)選手。 基于上述三點，大朋網(wǎng)想不引起國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的關(guān)注都難。 當(dāng)然，這種關(guān)注是帶有明顯的敵意的。 大朋網(wǎng)由全球頂級團(tuán)購巨頭Blade、中國最具實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰飛控股以及潤林國際投資基金共同出資建立。三大強(qiáng)勢后臺，無論拿哪一位出來，籌碼都是足夠的。為了彰顯實力，先聲奪人，大朋網(wǎng)一出手就是100臺時尚閃耀的蘋果手機(jī)進(jìn)行免費(fèi)注冊抽獎活動，極盡吸引眼球之能事。并且同時在北京和上海啟動市場。 無論傳統(tǒng)媒體，還是網(wǎng)絡(luò)媒體，都開始對大朋網(wǎng)大書特書，瘋狂熱捧。 所謂瘋狂的團(tuán)購，絕不僅僅指的是數(shù)以億萬級別的財富資本，以及幾千家呼嘯吶喊搶占地盤的團(tuán)購網(wǎng)站，更重要的還有遍地開花無與倫比的發(fā)展速度！ 這是真真正正，極致瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)速度！ 奔雷閃電稱神技，卷鐵舒鉤著勇名。 同志們不過是打了一個瞌睡的時間而已，我們偉大的大朋網(wǎng)已經(jīng)殺氣騰騰地，千里奔襲南中國的廣州城了！ 很快，京京網(wǎng)廣州分公司來了幾個神秘的客人，他們指名道姓要找馬勁。 這是一群馬勁想破腦袋也想不到的客人。
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