愛(ài)華網(wǎng)???? 8月26日，CHEMBA2012招生宣講會(huì)在中山大學(xué)嶺南MBA中心大樓舉行，CHEMBA的各界精英校友與CHEMBA2012準(zhǔn)學(xué)員100余人共同探討了“教育與中國(guó)企業(yè)復(fù)興”這一話題。 論壇由CHEMBA校友、寶潔中國(guó)麥詠紅女士與精確市場(chǎng)研究集團(tuán)華南董事總經(jīng)理梁旭朗先生聯(lián)袂主持，CHEMBA校友、沃爾沃轎車有限公司全球高級(jí)副總裁沈暉和CHEMBA客座教授、CISCO中國(guó)區(qū)副總裁何達(dá)出席了本次論壇并分別從教育與企業(yè)復(fù)興相關(guān)層面做了主題演講。 中山大學(xué)嶺南（大學(xué)）學(xué)院副院長(zhǎng)張艷梅院長(zhǎng)在致辭中介紹，CHEMBA是中國(guó)首批獲得教育批準(zhǔn)的中美合作EMBA項(xiàng)目之一，也是中山大學(xué)嶺南學(xué)院強(qiáng)力打造的EMBA項(xiàng)目。已經(jīng)在中國(guó)發(fā)展了11年，培養(yǎng)了400多位優(yōu)秀的國(guó)際化人才。據(jù)最新數(shù)據(jù)，目前超過(guò)55%的CHEMBA校友在世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理或以上職位。 面對(duì)眾多關(guān)注EMBA教育的CHEMBA準(zhǔn)學(xué)員，第七屆校友、CHEMBA項(xiàng)目執(zhí)行主任王漫女士有感而發(fā)，她說(shuō)商學(xué)項(xiàng)目更需回歸教育的原點(diǎn)，即教書(shū)、育人。時(shí)隔15-20年再有機(jī)會(huì)重歸校園，不僅僅是為了自我能力的提升，更是學(xué)習(xí)幫助他人成功從而成就自我的大智慧、大境界。CHEMBA的品牌內(nèi)涵、核心價(jià)值，相比目前中眾多商學(xué)項(xiàng)目特色鮮明，始終堅(jiān)持學(xué)術(shù)導(dǎo)向、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)管理和原汁原味的美式教育，將致力于培養(yǎng)備受尊敬的具備國(guó) 際視野和高質(zhì)素養(yǎng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為其使命和立足之根本。 國(guó)際化要有價(jià)值溝通與認(rèn)同 本次活動(dòng)的亮點(diǎn)是CHEMBA第一屆校友、沃爾沃汽車公司全球高級(jí)副總裁沈暉先生的出席。闊別母校近10年，CHEMBA的沈大師兄為了參加本次活動(dòng)他從歐洲風(fēng)塵仆仆地趕來(lái)廣州，為CHEMBA的兄弟姐妹們帶來(lái)他的寶貴分享和真誠(chéng)勉勵(lì)。沈暉目前為吉利集團(tuán)副總裁，上海吉利兆園國(guó)際投資有限公司法人代表、董事長(zhǎng)，沃爾沃汽車集團(tuán)全球高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)，并有十幾年的海外工作背景。他從2009年全程參與主導(dǎo)吉利收購(gòu)沃爾沃項(xiàng)目，2010年8月2日代表吉利最終完成對(duì)沃爾沃收購(gòu)的最后交割。 本次論壇中，他首次向外界系統(tǒng)分析了吉利收購(gòu)沃爾沃這一中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的傳奇案例。他特別分析了吉利收購(gòu)沃爾沃的成功因素，除了國(guó)際金融危機(jī)、福特和沃爾沃債務(wù)等原因外，還特別提到此次收購(gòu)團(tuán)隊(duì)由國(guó)際化精英組成，充分獲得了被收購(gòu)方企業(yè)，尤其是工會(huì)的觀念和價(jià)值認(rèn)同。 早前已獲得加州大學(xué)洛杉磯分校工程碩士學(xué)位的沈暉先生，當(dāng)年因工作關(guān)系穿梭于中美兩國(guó)。而作為最早將原汁原味美國(guó)MBA教育引入中國(guó)的一個(gè)合作項(xiàng)目，CHEMBA的這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與他提升管理知識(shí)的渴求不謀而合，吸引他再度跨入校園。CHEMBA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷對(duì)他的工程專業(yè)背景起到很好的補(bǔ)充作用，也為他后來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 操守支撐領(lǐng)導(dǎo)力 另一位重量級(jí)主講嘉賓，IT行業(yè)從業(yè)十余年，同時(shí)有多年服務(wù)外企經(jīng)驗(yàn)的CHEMBA客座教授、思科系統(tǒng)（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司副總裁何達(dá)先生。他在分享中指出，參加美國(guó)MBA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷對(duì)自己職業(yè)生涯產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，當(dāng)時(shí)已擔(dān)任總經(jīng)理職位的他，感覺(jué)最大的收獲是有價(jià)值的知識(shí)系統(tǒng)、開(kāi)闊的視野和思考事物的角度、看法的改變。 現(xiàn)場(chǎng)“執(zhí)行力的共贏策略和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”的主題演講是他為CHEMBA學(xué)員帶來(lái)的第一課。何達(dá)先生重點(diǎn)介紹了執(zhí)行策略的三大關(guān)鍵要素“People人”“Communication溝通”“Leadership領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”，而他認(rèn)為最為重要的領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)是正直、誠(chéng)信的品格。他引用了巴菲特的一句關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典之句，引發(fā)了在場(chǎng)所有人的思考和共鳴——“Looking for people to hire, you look for three qualities: integrity, intelligence, and energy. And if they don‘t have the first, the other two will kill you. 他認(rèn)為聘請(qǐng)員工時(shí)需要關(guān)注的三種品質(zhì)：誠(chéng)信、聰穎和活力。而如果他們?nèi)鄙俚谝环N品質(zhì)，其余兩種會(huì)讓你吃苦頭的。同時(shí)，何達(dá)認(rèn)為作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，人格操守是相當(dāng)重要的部分，他直言，自己職業(yè)生涯的前十年一直在不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，而這
之后直到今天，一直在學(xué)做人！ 珠三角最好的EMBA項(xiàng)目 在最后的嘉賓對(duì)話環(huán)節(jié)，嘉賓主持，CHEMBA校友、美國(guó)邦納工程國(guó)際有限公司大中華區(qū)董事總經(jīng)理胡勇先生提出了一個(gè)相對(duì)尖銳的話題：讀EMBA到底有沒(méi)有用？ 對(duì)這一問(wèn)題，CHEMBA校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)營(yíng)銷資源在線董事長(zhǎng)段傳敏先生認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)正在走向國(guó)際化的過(guò)程中，同時(shí)世界企業(yè)也在走向中國(guó)，這當(dāng)中需要大量具備國(guó)際化視野的人才，個(gè)人應(yīng)該順應(yīng)時(shí)勢(shì)，做好準(zhǔn)備，讀國(guó)際EMBA項(xiàng)目是一個(gè)重要選擇。 沈暉先生認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人讀EMBA是人生的一項(xiàng)重要投資，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看回報(bào)率是相當(dāng)高的，并且稱贊CHEMBA是珠三角地區(qū)最好的EMBA項(xiàng)目，物有所值。 何達(dá)回顧自身經(jīng)歷認(rèn)為，進(jìn)入職場(chǎng)后兩次的MBA和EMBA再教育經(jīng)歷對(duì)他處理工作中隨著職位不斷升高遇到的問(wèn)題相當(dāng)有益，直至今日，他的辦公室仍存放著當(dāng)時(shí)的書(shū)籍和筆記，并會(huì)不時(shí)翻看回顧。 而中山大學(xué)嶺南學(xué)院林江教授則認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候讀書(shū)恰恰是不錯(cuò)的選擇，從忙碌中抽身出來(lái)給自己一個(gè)思考的空間，特別EMBA中通過(guò)和不同背景的同學(xué)、同學(xué)互相學(xué)習(xí)交流，為未來(lái)做更好的準(zhǔn)備。 回到學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)，各位嘉賓一致認(rèn)同的是，學(xué)員只有正確認(rèn)識(shí)EMBA教育，樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，無(wú)論是學(xué)習(xí)知識(shí)、提升技能、獲取學(xué)位、拓展人脈還是對(duì)身邊的人傳遞正能量，付諸于勤奮好學(xué)的行動(dòng)和保持良好積極的心態(tài)，這樣才能真正學(xué)有所成，學(xué)以致用。 今天，中國(guó)企業(yè)在世界的舞臺(tái)扮演著重要的角色，需要一大批具備創(chuàng)新能力、明睿思維、以及人文精神的企業(yè)家去完成被賦予的重大使命?！暗降资鞘澜绺裰袊?guó)？還是中國(guó)更像世界？”沈暉先生感嘆道，“其實(shí)是中國(guó)更像世界。中國(guó)越來(lái)越國(guó)際化，中國(guó)企業(yè)與世界接軌是必然趨勢(shì)?！?p>
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