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一些創(chuàng)業(yè)投資者看好夫妻創(chuàng)業(yè)，是看到夫妻關(guān)系是最高級的合伙形式，凝聚力較高；夫妻共同負(fù)擔(dān)債務(wù)，債權(quán)人的利益更容易得到保障。但夫妻作為企業(yè)的主要股東或管理者，其關(guān)系的演變，會(huì)影響到股權(quán)結(jié)構(gòu)及重要決策，也是重大隱患。而且夫妻關(guān)系更多是感情關(guān)系，相對于其他關(guān)系而言，更難通過簡單的商業(yè)安排來解決矛盾。
中國的離婚率正加速攀升。據(jù)民政部統(tǒng)計(jì)，2009年共有170多萬對夫妻辦理離婚登記，比上一年增長10%。
北京是中國離婚率最高的城市，2009年為39%（當(dāng)年離婚對數(shù)除以結(jié)婚對數(shù)），其后依次為上海38%、深圳36%、廣州35%、廈門34%。這些城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，正是投資機(jī)會(huì)的集聚地。
對于創(chuàng)業(yè)投資者來說，投資就是投人，對管理團(tuán)隊(duì)把握不準(zhǔn)就是風(fēng)險(xiǎn)。投資家族企業(yè)，就是投家庭，如果企業(yè)不能從家族企業(yè)轉(zhuǎn)型，家庭不和諧就是風(fēng)險(xiǎn)。
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“夫妻門”事件三個(gè)案例
真功夫，就屬于創(chuàng)投機(jī)構(gòu)遭遇“夫妻門”影響，導(dǎo)致投資收益大打折扣的典型案例。
“真功夫”的前身“168餐廳”，由蔡達(dá)標(biāo)與前妻潘敏峰共同出資經(jīng)營。當(dāng)時(shí)，潘敏峰負(fù)責(zé)店面收銀，其弟潘宇海負(fù)責(zé)買菜做飯，蔡達(dá)標(biāo)則負(fù)責(zé)樓面接待。
五年后，蔡達(dá)標(biāo)與潘宇海合資成立“真功夫中式快餐連鎖公司”，雙方各持50%的股權(quán)。潘敏峰作為蔡達(dá)標(biāo)的配偶，享有丈夫蔡達(dá)標(biāo)所持真功夫的一半股權(quán)。
2006年9月蔡、潘離婚。潘敏峰稱，為了維護(hù)真功夫的品牌聲譽(yù)，主動(dòng)放棄了“真功夫”的股權(quán)。
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