愛華網(wǎng)???? 我是1978年考入社科院，讀研究生。中國社會科學院研究生院的學生，對國家的前途命運非常關(guān)注，在官方改革正式開始之前，以我們研究生院學生為中心的一批年輕學子，就已經(jīng)開始討論起中國的方向和未來了。 青年經(jīng)濟問題討論會 當時研究生院還寄居在北京師范大學，社科院的朱嘉明、王小強、王小魯和我，還有兩個女生李銀河、林春，一共十來個志同道合的關(guān)心國家大事的年輕人常常聚在一起，討論各種學術(shù)問題——主要是經(jīng)濟和社會問題。我們經(jīng)常騎車到香山，將討論與郊游結(jié)合到一起，興之所至，還會翩翩起舞。 這些討論原本是在一個比較小的圈子里進行的，后來我認識了翁永曦，他希望將他的一幫朋友也帶到這個圈子里來，于是約定了一個時間，在《農(nóng)民日報》開了一個“青年經(jīng)濟問題討論會”，沒有請?zhí)?，沒有固定的參加者，只是大家相約在星期天聚會。那一天，我們在屋子里生著火，翁永曦買了一些瓜子之類的零食，三五十個人擠了滿滿一屋子，大家討論的非常熱烈，趣味相投，意猶未盡，于是相約再組織第二次。 我們這個討論會其實就像一個沙龍。第二次聚會也是一個星期天。我們沒有跟學校打招呼，找個借口借用了一個臨建板房教室。這一次的與會者大概有上百人，很多人慕名而來，因而有不少生面孔，很多人雖然不認識，但憑借著年輕人特有的精神頭兒，所謂“英雄不問出處，只較武功嘛”（笑），會議又很成功。 第三次討論會的時候，研究生院已經(jīng)無法容納那么多人了。于是有人自告奮勇，借了北京市委黨校的禮堂。會議開始的時候，禮堂都擠滿了，連走廊上都是人，與會者大約千人左右。至此，討論會名聲遠揚。但我們也怕事情搞得太大控制不了，弄個非法集會什么的，因而就此罷手。 在這之后，一個由金觀濤主編的《中青年論壇》出版了，內(nèi)容從經(jīng)濟學到社會學甚至美學什么都有，這是年輕人第一次在公開出版中完全按照自己的思想寫學術(shù)文章。我們現(xiàn)在看來可能覺得很簡單，但那是在1980年，年輕人完全靠自己出版、印刷研究刊物，在當時絕對是非常了不起的成就。 后來，大家就想著怎么成立個機構(gòu)，把研究從個體變?yōu)榧w。大家一合計，由陳一諮牽頭成立了中國農(nóng)村發(fā)展問題研究組。由于機構(gòu)需要經(jīng)費和編制，我們經(jīng)過努力將發(fā)展組掛靠到社科院經(jīng)濟所。再后來國家都來收編這些游擊隊，體改委從發(fā)展組和其他一些半官方及民間研究組織中吸收了一批嶄露頭角的年輕人組織了體改所，掛靠在國務院下面，這樣就完成了從民間組織到國家研究機構(gòu)的蛻變。 這正是體改所的緣起。最早都是一批年輕人在民間做這些事情，討論國家的前途和命運，縱論改革利弊，提出自己的政策建議。我們社科院的學生確實在里面起到了核心的作用。 第一次“老青對話” 1979年，當時全國又提出建設10個“大慶”、30個“大化肥”、多少個“大鋼廠”??，擺出了“大干快上、大躍進”的局面。那時我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了計劃經(jīng)濟必然不斷經(jīng)歷平衡——危機——再平衡的發(fā)展規(guī)律。通過系統(tǒng)分析，我認為，當時國民經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)失調(diào)已經(jīng)到了崩盤的邊緣，不是要大躍進，而是到了要采取危機對策的時候了。 當時，李銀河聽完我的分析后非常著急，她說：“你的觀點非常重要，避免國民經(jīng)濟危機是件大事，一定要讓領(lǐng)導層知道，我給你介紹一個人叫王岐山。”李銀河認識在國務院政研室工作的林春，林春認識王岐山。 王岐山當時在社科院近現(xiàn)代史研究所當助理研究員。他雖然是學歷史的，但異常聰明，吸收能力特別強，跟我們一談就理解了我們的想法，馬上就表示贊同，并且提議起草一個報告呈交中央。當時我和翁永曦、朱嘉明已經(jīng)常常在一起討論問題，再加上王岐山，我們四個人在北京市委黨校后面的一間空房子里關(guān)了幾天，寫出了報告。在報告里，我們預測了1980年經(jīng)濟將要出現(xiàn)的衰退，分析了衰退產(chǎn)生的原因，并給出了應對危機的對策。 當時國家計委每年的國民經(jīng)濟預測增長的數(shù)據(jù)都是6-8%，我們在報告中給出了自己的預測，認為1980年農(nóng)業(yè)將出現(xiàn)零增長，輕工業(yè)會出現(xiàn)負增長，重工業(yè)負增長幅度會更大一些。通過王岐山，我們把報告交給了姚依林，姚依林看后覺得很重要，又轉(zhuǎn)給了陳云。陳云在報告上批示說：“一個學工業(yè)的，一個學農(nóng)業(yè)的，寫了一份很好的報告??”其實，翁永曦不是學農(nóng)業(yè)的，只不過在《農(nóng)民日報》工作。報告最后轉(zhuǎn)到趙紫陽那里，他看了后，把我們找去，花了一個下午的時間聽我們的匯報，并一起討論是否會出現(xiàn)經(jīng)濟衰退及應采取的對策。這就是所謂的第一次“老青對話”，時間是1979年底，參加會議的都是些國務院負責經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，有姚依林、薛暮橋、馬洪等。 我們當時年輕，初生牛犢不怕虎，很狂的（笑）。我們認為自己發(fā)現(xiàn)了社會主義計劃經(jīng)濟運行的規(guī)律。我負責報告的理論部分，向中央領(lǐng)導匯報時，我就闡述了社會主義計劃經(jīng)濟發(fā)生的規(guī)律，并且指出當前已經(jīng)進入了繼三年“自然災害”那場經(jīng)濟危機后第二次經(jīng)濟危機爆發(fā)的關(guān)口。 對話完了，翁永曦做了八句總結(jié)，“抑需求，穩(wěn)物價；舍發(fā)展，求安定；緩改革，重調(diào)整；大集中，小分散”，提出以調(diào)整為中心，休養(yǎng)生息的危機對策，這個方針后來也被中央采用了。 這個會開創(chuàng)了很多第一次。趙紫陽總理在見面一開始就對我們說，這是新中國成立以來第一次在這里聽30歲以下的年輕人匯報工作；1980年《人民日報》元旦社論出現(xiàn)了“國民經(jīng)濟潛在危機”的警告，這是中國第一次承認社會主義存在經(jīng)濟危機，是非常了不起的進步。 從那以后，我們四人——王岐山、翁永曦、朱嘉明和我就經(jīng)常一塊搞研究、寫報告，關(guān)于生態(tài)的、農(nóng)業(yè)的、經(jīng)濟體制改革的等等，聯(lián)名發(fā)表文章，比如在《經(jīng)濟研究》上發(fā)表的《對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題的若干看法》。那時，誰有些什么想法，就拿出來一塊討論，討論完之后，大家一起動手寫，最后一起署名。所以，一開始人家叫我們“四簽名”，后來不知道誰又給改成“四君子”，這個說法我也不知道是什么時候開始流行的（笑）。 在第一次“老青對話”之后，我們有了一點影響力，也就有能力組織一些更大的活動，所以，就和朋友們一起發(fā)起了“莫干山會議”，從而催生了第二次“老青對話”，徹底讓“青年經(jīng)濟學家”這個團體登上了歷史舞臺，打開了青年人進入改革決策核心的大門。 第二次“老青對話” 至于“莫干山會議”，也是機緣湊巧。在去天津南開大學講學的火車上，我、朱嘉明、張鋼談到北京青年研究之潮已經(jīng)涌起，但怎樣讓外地的有為青年也能參加，同時也讓北京各種青年研究機構(gòu)有一個交叉交流的機會？于是，我們醞釀組織一個會議。當時《中國青年報》、《經(jīng)濟日報》和《經(jīng)濟學周報》等，不但積極報道我們的活動與研究成果，我們舉辦各種活動，這些報刊一般都會給幾百元的贊助。這在當時是一筆很大的財富，也是開中國贊助之先河吧。應當說，當時人們的思想很單純，紙媒的認可度高，大家認為只要是報紙上報道過的肯定是正確的，這對我們?nèi)〉酶嗳说闹С址浅Ｖ匾Ｄ菚r，報紙的老領(lǐng)導和年輕編輯的思想很超前，支持我們這樣思想活躍的非官方活動，在當時還是冒了一定的政治風險的，我們這一代學人能做得有聲有色，真是感謝他們。 我們初步?jīng)Q定將這個全國性的活動命名為“中青年經(jīng)濟工作者學術(shù)討論會”，然后開始籌劃具體事務，包括尋求贊助、尋找開會的場地、舉行征文評選活動、挑選與會人員等等。北京中青年經(jīng)濟學會負責組織評選論文，張鋼則負責聯(lián)絡新聞單位提供贊助，解決經(jīng)費問題。當時，擔任浙江省經(jīng)濟研究中心副主任的劉佑成同志主動提供杭州莫干山作為會議地點。
“莫干山會議”組織工作的重點是論文評選。這里面有很大的偶然性，從后來看，對很多年輕人來說，這都意味著人生最大的一次機遇。論文被選上，參加了“莫干山會議”，他的人生肯定會發(fā)生很大的改變。張維迎就是通過論文評選來到莫干山的，像他這樣從外地論文入選，從而有機會接觸政策研究圈子，后來到北京從事研究工作的人不在少數(shù)。 “莫干山會議”開得也別開生面。第一天不開會，代表們自由認識、討論交流。第二天正式開會，但不是代表介紹自己的論文，而是大會分七個專業(yè)組織，提出國民經(jīng)濟當前遇到的問題，大家一起分析原因，拿出對策。一時間唇槍舌劍，討論空前熱烈，研究非常實際。 現(xiàn)在回過頭看，“莫干山會議”的意義是開創(chuàng)性的。 第一，原來對于改革開放的研究討論局限在北京，全國各地比較少，通過“莫干山會議”，帶動、活躍了全國各地對改革開放的研究氛圍。通過會議，各地的研究者互相取得了聯(lián)系，彼此溝通，不再各自為政。按照當時我們的話說，是讓大伙找到組織。 第二，這次會議發(fā)掘出了一批既有思想又有能力的年輕人，為他們提供了一個嶄露頭角的機會。我們知道，一個人雖然有報效國家的志向，但如果缺乏合適的機會，還是做不成大事；一個人能力再強，他的意見不能傳到?jīng)Q策者耳中，不為其采納，在當時的環(huán)境下，也不大可能有所作為。 第三，會后七個專業(yè)組將會議成果編寫成七篇政策報告，送到中央。不久中央領(lǐng)導就邀請了一些與會者見面，共商國事。這就是所謂的第二次“老青對話”。通過對話，使中央堅定了這批年輕人是改革可以依靠的有生力量。這一次就要比第一次“老青對話”影響更為深遠。 ?。ū疚挠晌褐緩姼鶕?jù)喻建歡對黃江南的專訪和中信出版社出版的《三十年三十人》一書編輯而成，標題為編者后加。黃江南，1950年1月出生，1978-1981年在中國社會科學院現(xiàn)實經(jīng)濟系讀碩士研究生。曾任河南省對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會主任?，F(xiàn)為美國查頓資本有限公司高級合伙人、董事，并任查頓中國南方并購公司董事會主席）
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