愛華網(wǎng)?? 走過驚心動魄的2012年，華為終端董事長余承東對華為手機(jī)信心十足。在接受時(shí)代周報(bào)記者專訪時(shí)，他談及2013年，華為手機(jī)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他希望讓全世界人民逐步知道，最好的產(chǎn)品來自于華為，不是來自于蘋果，不是來自于三星。 華為品牌過渡
時(shí)代周報(bào)：華為此前與運(yùn)營商合作手機(jī)，打的是運(yùn)營商的品牌?，F(xiàn)在華為手機(jī)做自主品牌，在運(yùn)營商市場是否遇到挑戰(zhàn)？ 余承東：華為手機(jī)過去在歐洲做了很多年，我們都是賣ODM，沒有自己的品牌。去年開始我們用了華為自有品牌，剛開始好多的運(yùn)營商不接受，所以我們也失去了很多生意，因?yàn)檫\(yùn)營商習(xí)慣了華為來給他們打工，做代工?，F(xiàn)在我們做自有品牌有很多的阻力，去年我們做了調(diào)整期，從沒有品牌到推廣華為自有品牌，其實(shí)很有挑戰(zhàn)的。 時(shí)代周報(bào)：華為最終靠什么得到了運(yùn)營商的認(rèn)可？ 余承東：這需要一個(gè)認(rèn)知過程。比如在歐洲市場，很多消費(fèi)者其實(shí)過去用了很多華為手機(jī)，其實(shí)很好，質(zhì)量、體驗(yàn)都很好。品牌需要一個(gè)積累口碑、積累的過程，所以我們認(rèn)為品牌的核心還是誠信和美譽(yù)度，華為要把產(chǎn)品的質(zhì)量、體驗(yàn)和外觀、工業(yè)設(shè)計(jì)、性能各方面做好。 時(shí)代周報(bào)：在品牌上，華為有何長遠(yuǎn)計(jì)劃？ 余承東：我有一個(gè)決心和信心，我們希望從今年開始，希望讓全世界人民逐步知道，最好的產(chǎn)品來自于華為，不是來自于蘋果，不是來自于三星。 選擇多家芯片供應(yīng)商 時(shí)代周報(bào)：這次發(fā)布Ascend D2和Ascend Mate兩款產(chǎn)品，都用了海思處理器K3v2，這是不是意味著未來華為會進(jìn)一步鞏固海思處理器在華為產(chǎn)品中的地位？ 余承東：我們堅(jiān)持選擇多家供應(yīng)商，像我們的高端產(chǎn)品選擇的是高通和華為兩家。中低端的產(chǎn)品上面有高通、華為、MTK。我們堅(jiān)持多芯片供應(yīng)商的定位，即使是我們的芯片很有競爭力，我們也不能全部用自己的，因?yàn)槲覀円鶕?jù)業(yè)界最新的技術(shù)進(jìn)展，如果全是自己的，就沒有人供應(yīng)芯片了。 時(shí)代周報(bào)：會不會用Intel的手機(jī)處理器芯片？ 余承東：我們正在和Intel談，正在評估中。評估的方面，比如說在日本的150兆LTE網(wǎng)絡(luò)，只有華為自己提供芯片能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的性能要求，高通等其他廠家提供不了，只有華為海思可以做到。海思有多核處理器，有四核、八核，還有基站上用的16核的處理器，很多系統(tǒng)設(shè)備的芯片都是華為自己做的。 補(bǔ)足渠道短板 時(shí)代周報(bào)：你在微博上一直強(qiáng)調(diào)渠道是華為的短板，2013年華為的渠道策略如何調(diào)整？電商是華為新增加的渠道，電商到底如何來做？ 余承東：目前華為的整體渠道架構(gòu)仍在摸索中。我們未來肯定是把電商和傳統(tǒng)渠道融合起來一起來考慮，線上、線下互動。 時(shí)代周報(bào)：傳統(tǒng)渠道怎么強(qiáng)化？ 余承東：我們在改進(jìn)傳統(tǒng)渠道的能力，和一些渠道合作伙伴進(jìn)行合作，像國美、蘇寧、迪信通、中友、樂語等一些渠道合作伙伴進(jìn)行一些戰(zhàn)略合作。 時(shí)代周報(bào)：在電商渠道方面，華為做了很好的嘗試，比如Ascend D1、榮耀四核這些手機(jī)就完全放在華為商城賣，把電商渠道與傳統(tǒng)線下渠道做了區(qū)分。目前電商渠道的銷售情況如何？ 余承東：電商我們已經(jīng)賺錢了。華為電商渠道發(fā)展得非常好。 以精品戰(zhàn)略為主 時(shí)代周報(bào)：華為戰(zhàn)略上如何看待Windows Phone？ 余承東：目前看各家廠商對Windows Phone生態(tài)都是試水心態(tài)，華為目前也是嘗試。當(dāng)然我們非常希望Windows Phone能有所作為，這樣可以讓華為獲得更寬闊的戰(zhàn)略空間。目前相比Android，Windows Phone本身可能已經(jīng)進(jìn)步得不錯了，但是應(yīng)用和大環(huán)境上，還有很多時(shí)間歷史因素影響。華為Windows Phone的戰(zhàn)略是一個(gè)長期的事情，不是一蹴而就。2012年9月，微軟就跟幾個(gè)核心OEM伙伴制定了更長遠(yuǎn)的路線圖，華為一直在列。但總體來看，Windows Phone市場到底有多大，仍需觀察。 時(shí)代周報(bào)：在CES上華為也發(fā)布了基于WP操作系統(tǒng)的手機(jī)W1，但為何晚于Ascend D2和Ascend Mate？華為不重視WP手機(jī)？ 余承東：之所以把Ascend W1放在展會第二天，主要是因?yàn)檠葜v日現(xiàn)場時(shí)間短，這一天華為主要聚焦于Android平臺的兩款重頭產(chǎn)品，Ascend W1作為入門款設(shè)備，只在華為展臺上亮相。2013年下半年，華為還會嘗試推出下一款Windows Phone 8手機(jī)。 時(shí)代周報(bào)：除了Windows Phone，微軟生態(tài)還有其他涉足否，譬如Windows 8的RT平板？ 余承東：華為暫時(shí)并未計(jì)劃工廠階段去生產(chǎn)Windows RT平板，盡管已經(jīng)有相關(guān)開發(fā)人員在跟進(jìn)學(xué)習(xí)該系統(tǒng)相關(guān)知識，但華為目前更偏向手機(jī)業(yè)務(wù)。 時(shí)代周報(bào)：華為2013年的手機(jī)戰(zhàn)略，是否也打機(jī)海戰(zhàn)術(shù)？ 余承東：華為仍以精品戰(zhàn)略為主，以高端產(chǎn)品為主，同時(shí)向中端產(chǎn)品發(fā)展。過去一年，我們在渠道、品牌、研發(fā)、產(chǎn)品規(guī)劃、制造環(huán)節(jié)管理，流程IT支撐、運(yùn)營支撐都有很多要改進(jìn)的地方。
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