愛(ài)華網(wǎng)???? 因員工“被休假”事件的不斷升溫，華銳風(fēng)電（601558.SH）站到了輿論的風(fēng)口浪尖。 這家曾在資本市場(chǎng)造就了投資機(jī)構(gòu)投資5年獲得超過(guò)500倍回報(bào)神話的風(fēng)電企業(yè)，卻因整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷及產(chǎn)業(yè)政策緊縮的影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難，眾多崗位開(kāi)工不足或已停產(chǎn)，對(duì)員工做出休假停工的決定，而受到員工的抵制。 一方面是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣，影響了整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)，一方面也是由于前期的盲目投資擴(kuò)張導(dǎo)致全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，不僅庫(kù)存嚴(yán)重，限制了現(xiàn)金流，還造成了一連串的連鎖反映，使這家風(fēng)電業(yè)的大鱷，近期煩惱不斷。 “被休假”升級(jí) 員工：人保部雖然已經(jīng)介入了，但是讓我們找仲裁，仲裁那邊又讓找工會(huì)，工會(huì)又說(shuō)也不歸他們管，讓我們找仲裁。 被40多名研發(fā)人員“橫幅維權(quán)”，抗議華銳風(fēng)電“變相裁員”的情況，在人保部介入后就沒(méi)有再發(fā)生，但這并不是因?yàn)槭录粓A滿(mǎn)解決?！艾F(xiàn)在公司總部外邊有派出所的警察看著，不允許我們?cè)倬奂龀隼瓩M幅的舉動(dòng)?！比A銳風(fēng)電研發(fā)部的王超（化名）告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。 “人保部雖然已經(jīng)介入了，但是他們說(shuō)這事不歸他們管，讓我們找仲裁，仲裁那邊又讓找工會(huì)，工會(huì)又說(shuō)也不歸他們管，讓我們找仲裁，現(xiàn)在成了三方踢皮球的情況，我們也不知道該去找誰(shuí)了?！蓖醭Q(chēng)，“公司說(shuō)要退掉租用的幾層辦公樓，取消我們的工位，讓我們收拾自己的物品，工作都沒(méi)有了，我們還怎么復(fù)工？現(xiàn)在還在跟公司談判?！?p> 記者致電華銳風(fēng)電品牌經(jīng)理包震，他表示，公司正在積極協(xié)調(diào)處理，目前并無(wú)最新的進(jìn)展，公司的回應(yīng)也與上月中旬的聲明一致，到公司恢復(fù)生產(chǎn)后結(jié)束假期。 事件源于2012年11月23日，王超與20名同事被公司放假停工。根據(jù)公司的通知，“被放假”的員工在30日內(nèi)正常領(lǐng)取勞動(dòng)合同中約定的工資，30日后，公司將按照北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%支付基本生活費(fèi)，公司在員工停工期間為員工繳納基本社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金，而不再向員工發(fā)送基本生活費(fèi)之外的任何資金、津貼、補(bǔ)貼和其他福利款項(xiàng)。 而事實(shí)上，這也并非華銳風(fēng)電首次對(duì)員工執(zhí)行帶薪放假。11月15日，華銳風(fēng)電已經(jīng)對(duì)公司351名員工執(zhí)行了帶薪放假?zèng)Q定，假期至公司恢復(fù)生產(chǎn)結(jié)束。通知稱(chēng)，公司業(yè)務(wù)受整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷和產(chǎn)業(yè)政策緊縮的不利影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨調(diào)整，眾多崗位開(kāi)工不足或已停產(chǎn)，大量員工已無(wú)工作任務(wù)安排，所以集團(tuán)才決定對(duì)開(kāi)工不足或者停產(chǎn)的相關(guān)崗位人員執(zhí)行停工放假的決定。 根據(jù)北京市2012年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1260元計(jì)算，北京總部“被休假”的員工明年起可能每月只能拿到1080元的最低生活保障。 事件引發(fā)關(guān)注是11月27日上午，部分“被休假”員工與公司管理層談判不果后，聚集的員工在公司北京總部大樓下拉出標(biāo)語(yǔ)橫幅，還有幾名情緒激動(dòng)的年輕男員工赤裸上身，要求公司總裁尉文淵出面給個(gè)說(shuō)法。隨后還與公司方面的人發(fā)生肢體沖突，直到轄區(qū)警方和海淀區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的負(fù)責(zé)人到場(chǎng)調(diào)停，員工才重新回到樓里。 王超表示，自己這兩天在找人力談判的同時(shí)，也在找新的工作及面試?！把邪l(fā)部的同事大部分是研究生以上的學(xué)歷，只要公司明確說(shuō)是裁員了，那我們也都有能力重新找工作，可是公司只說(shuō)是放假停工，每個(gè)月1000元錢(qián)，基本沒(méi)法在北京生活，這是逼我們離職，這樣公司就可以省去裁員補(bǔ)償金了。其實(shí)，只要公司給出一個(gè)合理的補(bǔ)償方案，我們也不會(huì)采取這種過(guò)激的行為?！?p>
“大躍進(jìn)”的苦果 風(fēng)電行業(yè)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整期，行業(yè)發(fā)展受阻，整體環(huán)境惡化嚴(yán)重，華銳風(fēng)電受此影響盈利能力大幅下滑。 事實(shí)上，對(duì)于停工原因，華銳風(fēng)電給出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的解釋也并非全是托辭。 華銳風(fēng)電本年度第三季度財(cái)報(bào)顯示，2012年1至9月份，其經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額-4.3億元，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額-9億元，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額-33億元，籌資方面僅籌措了5.7億元，償還債務(wù)所支出的現(xiàn)金達(dá)到31億元之多。同時(shí)，值得注意的是，截至9月30日，其存貨金額達(dá)到85億元之多。 中投顧問(wèn)新能源行業(yè)研究員沈宏文向記者分析稱(chēng)，風(fēng)電行業(yè)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整期，行業(yè)發(fā)展受阻，整體環(huán)境惡化嚴(yán)重，華銳風(fēng)電受此影響盈利能力大幅下滑，企業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭急劇放緩。為了縮減管理費(fèi)用、給企業(yè)脫困贏得喘息之機(jī)，華銳風(fēng)電做出停工減產(chǎn)的決定，此做法實(shí)屬無(wú)奈之舉。 同為中投顧問(wèn)新能源行業(yè)研究員的蕭函也指出，受全球經(jīng)濟(jì)影響，風(fēng)電設(shè)備需求不振，而我國(guó)風(fēng)電企業(yè)前期的擴(kuò)張步伐過(guò)大，導(dǎo)致如今經(jīng)營(yíng)情況不濟(jì)。然而，致使風(fēng)電企業(yè)陷入困境的深層原因是風(fēng)電技術(shù)遲遲未能向更高層面進(jìn)行突破，連累其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下滑。 以2000萬(wàn)元家底起步于2006年的華銳風(fēng)電，從2007年至2010年間，凈利潤(rùn)從1.26億元猛增至28.55億元。2011年1月5日，以90元/股的發(fā)行價(jià)登陸A股市場(chǎng)，創(chuàng)下了主板市場(chǎng)20年來(lái)發(fā)行價(jià)的最高紀(jì)錄，成為市值近千億元的風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)商。 而華銳風(fēng)電的成功自然也離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)政策及主管部門(mén)的支持。 在發(fā)改委的推動(dòng)下，一系列扶持和鼓勵(lì)風(fēng)電發(fā)展的政策密集出臺(tái)，風(fēng)電行業(yè)也因此迎來(lái)了爆發(fā)性增長(zhǎng)。按照“十一五”初期的規(guī)劃，該期間的風(fēng)電裝機(jī)量是500萬(wàn)千瓦的目標(biāo)，2007年底這一數(shù)字調(diào)整到1000萬(wàn)千瓦，但是到“十一五”期末，裝機(jī)量超過(guò)了4000萬(wàn)千瓦。五年里，中國(guó)的風(fēng)電裝機(jī)總量達(dá)4182.7萬(wàn)千瓦，躍居全球第二。同時(shí)，全國(guó)建設(shè)中的千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地從1個(gè)增加到了7個(gè)，且有24個(gè)省、自治區(qū)建立了自己的風(fēng)電場(chǎng)。 在這種“大躍進(jìn)”式的發(fā)展中，隱憂也逐漸顯現(xiàn)，而產(chǎn)能過(guò)剩則是最為直接也最為突出的問(wèn)題。有公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)風(fēng)電整機(jī)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩率在50%以上，國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)價(jià)格從2008年的每千瓦6200元以上下滑到現(xiàn)在的3500元，企業(yè)利潤(rùn)率不到10%。 11月27日上午，部分“被休假”員工與公司管理層談判不果后，聚集的員工在公司北京總部大樓下拉出標(biāo)語(yǔ)橫幅，還有幾名情緒激動(dòng)的年輕男員工赤裸上身，要求公司高層出面給個(gè)說(shuō)法。中金在線/圖 暴露管理漏洞 華銳風(fēng)電此番的“被休假”事件與其過(guò)去四處招兵買(mǎi)馬擴(kuò)建生產(chǎn)基地的盛景形成了巨大的反差。 其實(shí)，由于市場(chǎng)訂單減少，自2011年以來(lái)，諸如金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、吉鑫科技這些風(fēng)電企業(yè)都出現(xiàn)過(guò)大批裁員的現(xiàn)象，還有很多企業(yè)因訂單量持續(xù)下滑而被迫關(guān)閉廠房。這里邊有經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的影響，卻也少不了公司內(nèi)部管理層面的決策失誤。 華銳風(fēng)電此番的“被休假”事件與其過(guò)去四處招兵買(mǎi)馬擴(kuò)建生產(chǎn)基地的盛景形成了巨大的反差。其2011年年報(bào)曾披露，在云南、江西、貴州、江蘇等新投資設(shè)立的全資子公司，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)全國(guó)主要風(fēng)電市場(chǎng)的全面覆蓋，彼時(shí)可謂意氣風(fēng)發(fā)。但是由于對(duì)市場(chǎng)把握的失誤，現(xiàn)在卻不得不進(jìn)行全面的戰(zhàn)略收縮。 沈宏文也指出，華銳風(fēng)電前期過(guò)度擴(kuò)張、過(guò)快發(fā)展的戰(zhàn)略為如今的營(yíng)收大幅萎縮埋下了禍患，在風(fēng)電行業(yè)企穩(wěn)回升、風(fēng)電設(shè)備需求激增前，華銳風(fēng)電難有實(shí)質(zhì)性利好消息。而作為國(guó)內(nèi)著名的風(fēng)電巨頭，華銳風(fēng)電在管理方面優(yōu)勢(shì)明顯，在人員招聘、培訓(xùn)、研發(fā)、管理等方面做得比較好。 有知情人士向記者透露，由于公司管理層此前形勢(shì)估計(jì)太好，采購(gòu)了大量原材料，按每年4GW（1GW=1000MW，1MW=1000千瓦）的裝機(jī)容量來(lái)生產(chǎn)，而實(shí)際消耗按2012年的形勢(shì)來(lái)看連1GW都不夠，庫(kù)存積壓占用了大量的資金，機(jī)器設(shè)備面臨巨額折舊，存貨也將跌價(jià)，只能通過(guò)“裁員”來(lái)緩解壓力。同時(shí)，大批制造風(fēng)機(jī)的齒輪箱和發(fā)電機(jī)過(guò)了質(zhì)保期，為了消化庫(kù)存，公司還私自篡改相關(guān)原料部件質(zhì)保期。 另外，該知情人士還爆料稱(chēng)，鹽城募投項(xiàng)目是“空殼”項(xiàng)目，該項(xiàng)目（二期）建成后，并未投入使用，只有1個(gè)研發(fā)人員和1個(gè)保安人員在“正?！鄙习?，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室卻幾乎無(wú)員工上班。而按該公司早前的招股書(shū)的規(guī)劃，鹽城風(fēng)電基地項(xiàng)目（二期）達(dá)產(chǎn)后，鹽城基地將形成3至5MW大型海上、陸地及潮間帶風(fēng)電機(jī)組60萬(wàn)KW（折200套3MW風(fēng)電機(jī)組）總裝試驗(yàn)?zāi)芰?。如今該?xiàng)目早已建成完工，生產(chǎn)卻并與之銜接。 如果這些爆料情況屬實(shí)，那么在經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊風(fēng)電行業(yè)的背景下，華銳風(fēng)電也暴露出了自身在管理層面的諸多漏洞。而對(duì)于這些問(wèn)題，包震聲稱(chēng)，公司獲悉這些爆料，已經(jīng)立即對(duì)爆料內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，待核實(shí)清楚后會(huì)對(duì)外公布。但是截至記者發(fā)稿前，并未拿到進(jìn)一步的回復(fù)。 沈宏文還指出，風(fēng)電行業(yè)發(fā)展前景可觀，但市場(chǎng)容量釋放尚需時(shí)日，華銳風(fēng)電營(yíng)收若無(wú)實(shí)質(zhì)性改善，“裁員”狀況仍將會(huì)不斷出現(xiàn)，該企業(yè)可以通過(guò)壓縮財(cái)務(wù)支出、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)給企業(yè)扭虧為盈奠定基礎(chǔ)。
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