發(fā)布時間:2024年11月06日 17:38:18分享人:看淡一切來源:互聯(lián)網(wǎng)7

目前在國際金融危機(jī)的影響之下,許多國際知名的企業(yè)舉步維艱。中國企業(yè)里雖然有聯(lián)想、華為、TCL等率先國際化成為全球產(chǎn)業(yè)競爭者的典范,但是中國企業(yè)在世界的全球化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,目前整體來說我們中國企業(yè)和國際巨頭之間還存在差距,中國大量的中小企業(yè)尤其縣域民營企業(yè)僅僅為了維持生存,如果連生存都保不住,還談什么國際化?
數(shù)據(jù)顯示,過去十年歐美和日本企業(yè)的增長要遠(yuǎn)落后于中國和韓國,這一定程度上預(yù)示著全球的產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生了變化。但是這種微妙的變化背后我們不能沾沾自喜,歐美老牌國家的經(jīng)濟(jì)雖然增長率減緩,但是他們的全民社會保障體系和全民福利體系的社會化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越我們30---100年,我們中國的錢只是集中在少數(shù)官僚資本手里,中國的富裕并不是民眾富裕了。 中國經(jīng)濟(jì)尤其中國企業(yè)如何在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)中逆襲? 第一,要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制深化改革的同時進(jìn)行政治體制改革,因?yàn)檎误w制改革可以促…… 注意:該文章為博銳收費(fèi)閱讀文章,完整閱讀本文需要付費(fèi) 2 博銳金幣①博銳金幣:
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系列專題:《解讀中國經(jīng)濟(jì)迷局:中國這些事兒》 第五章 中國企業(yè),在危機(jī)中成長 海外并購,為何阻力重重 冬天來了,大部分人是過冬者,一部分人是犧牲者,一小部分人是狩獵者,能幸存下來的則是勝利者?! ∪绻@一小部分的狩獵

系列專題:中小企業(yè)如何過冬一、您是如何看待本次中國制造企業(yè)倒閉大潮?它與全球性的金融危機(jī)有何關(guān)系?二、中國制造企業(yè)身陷倒閉大潮,是否預(yù)示中國制造終結(jié)和創(chuàng)造時代的到來?三、面對企業(yè)冬天和金融海嘯,是誰奪走了我們中國制造的奶酪?

系列專題:《跨國經(jīng)營實(shí)踐案例與行動指南:海外鏖兵》 前言 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的得與失 企業(yè)能否形成競爭優(yōu)勢是跨國經(jīng)營能否成功的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)全球化為契機(jī),努力讓比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,并通過企業(yè)經(jīng)營活動將其轉(zhuǎn)化

系列專題:《資本杠桿撬動成長:有效溝通有密碼》 中國企業(yè)如何尋風(fēng)投、引風(fēng)投 贏在中國:風(fēng)險投資跟你們有很緊密的聯(lián)系,他們會通過你們找人找項(xiàng)目。那么現(xiàn)在有很多選手覺得風(fēng)投離他們很遙遠(yuǎn),覺得要找風(fēng)投很難,那么你們在跟風(fēng)險投資

《新智囊》組織管理專家探討、解析——中國企業(yè)如何應(yīng)對“變局” 本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓我們反思——長期以來,中國憑著“沒有最低,只有更低”的理念,成為了當(dāng)之無愧的“世界工廠”。打贏了全球范圍內(nèi)的價格戰(zhàn)。危機(jī)來臨,有人提出中國依然要