愛華網(wǎng)系列專題：《跨國經(jīng)營實(shí)踐案例與行動(dòng)指南：海外鏖兵》
前言 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的得與失 企業(yè)能否形成競爭優(yōu)勢是跨國經(jīng)營能否成功的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)全球化為契機(jī)，努力讓比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，并通過企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)將其轉(zhuǎn)化為核心競爭力。 什么時(shí)候中國才能出現(xiàn)像GE那樣的大跨國公司，中國企業(yè)如何在全球化市場中"走出去"，御敵于國境之外，是中國人長期以來的理想。政府早在改革開放之初就提出這個(gè)口號，經(jīng)過20世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中國企業(yè)在跨國經(jīng)營上既取得了經(jīng)驗(yàn)也收獲了教訓(xùn)。中國企業(yè)現(xiàn)階段的跨國經(jīng)營與其他發(fā)展中國家有共性，也有特殊性。 跨國經(jīng)營表現(xiàn)為母國和東道國經(jīng)營政策、東道國的市場環(huán)境，以及企業(yè)競爭力的共同作用。比較優(yōu)勢在跨國經(jīng)營的初期階段有助力作用，但企業(yè)能否形成競爭優(yōu)勢是跨國經(jīng)營能否成功的關(guān)鍵，具有決定性作用。
一、 跨國經(jīng)營的外因與內(nèi)因 跨國經(jīng)營活動(dòng)表現(xiàn)為進(jìn)出口貿(mào)易、綠地投資和并購，以及許可證貿(mào)易等多種形式。制造企業(yè)跨國經(jīng)營必然涉及到產(chǎn)品、資本、技術(shù)的跨國界轉(zhuǎn)移，各國政府支持和歡迎這種經(jīng)營活動(dòng)，是跨國經(jīng)營的基本前提條件。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，企業(yè)在跨國經(jīng)營時(shí)所受到的限制和成本在逐步減少，在區(qū)域自由加工和貿(mào)易協(xié)定之下，物理界限幾乎可以忽略不計(jì)。盡管母國和東道國政府還是會(huì)根據(jù)自己的需要，設(shè)定某些行業(yè)和市場區(qū)域的禁入，但企業(yè)總能找到兩國政府共同支持的行業(yè)，或者是某些不受限制的經(jīng)營方式，開展跨國經(jīng)營。 改革開放后，中國向全世界張開了臂膀，盡管對于老外是否占了中國的便宜還有爭論，但沒有異議的是，外商投資企業(yè)確實(shí)教會(huì)了中國企業(yè)很多國際化管理和經(jīng)營的知識，中國企業(yè)是跟著洋老師與國際接軌的。而如今，一些中國企業(yè)已經(jīng)畢業(yè)了，或者雛鷹試飛，踏上了走出去的征程。
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