愛(ài)華網(wǎng)系列專(zhuān)題：《管理案頭必備手冊(cè)：項(xiàng)目管理工具箱》
?。ㄒ唬┤〉靡豁?xiàng)或多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不得同時(shí)在兩個(gè)及以上企業(yè)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。 （二）收受賄賂、索取回扣或者其他好處。 ?。ㄈ┟魇净蛘甙凳居嘘P(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。 第十六條監(jiān)督管理 國(guó)務(wù)院有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、省級(jí)政府建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)及其人員市場(chǎng)行為的監(jiān)督管理，建立項(xiàng)目管理企業(yè)及其人員的信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)違法違規(guī)等不良行為進(jìn)行處罰。 第十七條行業(yè)指導(dǎo) 各行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才，制定工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)則，指導(dǎo)和規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)自律，推動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 第十八條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。 26?4項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 一、目的 為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)公司利益，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)事宜。 三、招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及小組成員 （1）建立以公司總裁為組長(zhǎng)，以經(jīng)營(yíng)管理單位經(jīng)理、工程副經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理為副組長(zhǎng)的招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 ?。?）招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司工程項(xiàng)目的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)活動(dòng)。主要職責(zé)是確定招標(biāo)方式、招標(biāo)日期、資審方式、提供法定代表人資格證明及簽署授權(quán)委托書(shū)（公開(kāi)招標(biāo)）等。招投標(biāo)管理工作也可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成。 ?。?）小組成員由工程前期部、項(xiàng)目部、預(yù)算部、采購(gòu)部、審計(jì)部組成。主辦部門(mén)是預(yù)算部，協(xié)作部門(mén)是財(cái)務(wù)部、工程前期部、項(xiàng)目部、采購(gòu)部、審計(jì)部等部門(mén)。 四、 小組成員工作職責(zé) （1）預(yù)算部負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)備案、發(fā)布招標(biāo)公告、編制和審查招標(biāo)文件（包括制定和審查評(píng)標(biāo)辦法）。 （2）工程部資料員負(fù)責(zé)發(fā)售招標(biāo)文件、收取圖紙押金、編寫(xiě)招標(biāo)文件清單、做好收發(fā)記錄。 ?。?）工程前期部、項(xiàng)目部、預(yù)算部、采購(gòu)部組織勘察現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)行資格預(yù)審、召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)。 ?。?）采用公開(kāi)招標(biāo)方式的，由招標(biāo)人代表組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等管理工作。 五、招標(biāo)范圍及規(guī)模 ?。?）由公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元以上時(shí)，勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工或材料及設(shè)備采購(gòu)（單項(xiàng)采購(gòu)價(jià)款在10萬(wàn)元以上）招標(biāo)應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式，公開(kāi)招標(biāo)時(shí)投標(biāo)人不少于五家。 ?。?）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元以下或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的有特殊要求的分項(xiàng)工程，由招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)時(shí)投標(biāo)人應(yīng)不少于三家；單項(xiàng)合同采購(gòu)價(jià)款在10萬(wàn)元以下的材料及設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)執(zhí)行公司執(zhí)行材料及設(shè)備采購(gòu)管理制度。 （3）有特殊要求的項(xiàng)目經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后可直接發(fā)包。 （4）為便于工程項(xiàng)目的管理、減少各承包商間的推諉和各專(zhuān)業(yè)工程的交叉施工，提高工作效率，工程招投標(biāo)應(yīng)盡量減少單項(xiàng)工程的分解招標(biāo)。 六、確定招標(biāo)方式 工程項(xiàng)目招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。根據(jù)具體的招標(biāo)內(nèi)容和規(guī)模，采用何種方式由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。 （1）采用公開(kāi)招標(biāo)方式的，由預(yù)算部辦理招標(biāo)公告的發(fā)布；采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三家以上具備施工能力、資信良好的特定施工單位或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。 ?。?）招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)至少載明下列內(nèi)容： 1）招標(biāo)人的名稱(chēng)和地址。 2）招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來(lái)源。
3）招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期。 4）獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間。 5）對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用。
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