??? 隨著5月17日世界電信日的臨近，有關(guān)中國3G業(yè)務(wù)的聲音似乎又比以往多了起來，尤其是隨著3G業(yè)務(wù)的不斷推進(jìn)，廠商切合運(yùn)營商的定制產(chǎn)品進(jìn)入爆發(fā)期，令手機(jī)制造商之間這一場(chǎng)“沒有硝煙的戰(zhàn)斗”更加引人關(guān)注。

投資10億元搶占前三

問：2009年LG的目標(biāo)是擴(kuò)大與摩托羅拉和索愛的距離，請(qǐng)問有什么具體的戰(zhàn)略措施嗎？

金愷：大家都是制造手機(jī)，但是不同制式有相對(duì)獨(dú)立的研發(fā)隊(duì)伍和運(yùn)營商做配合。我們對(duì)整個(gè)3G產(chǎn)業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍投入實(shí)際上就是LG戰(zhàn)略的最重要體現(xiàn)。

以索愛來說，目前為止它沒有TD-SCDMA制式，原來也沒有EVDO。摩托羅拉雖然三種制式都有，中國的TD-SCDMA也參與，但是摩托羅拉在全球處于下滑的狀態(tài)，只是通過多年積累，摩托羅拉在中國仍然具有品牌影響。

LG今年對(duì)整個(gè)品牌的推廣和投入都很大。我們將對(duì)中國手機(jī)市場(chǎng)投入10億元，這是LG移動(dòng)進(jìn)入中國市場(chǎng)以來最大一筆對(duì)華年度市場(chǎng)投入。它包括兩個(gè)方面，一是研發(fā)投入，另一個(gè)是品牌投入。我們要從研發(fā)和品牌兩方面入手，確保我們拉大和其他廠商的差距，在中國市場(chǎng)成為全球五大手機(jī)品牌（諾基亞、三星、LG、摩托羅拉、索尼愛立信）中的前三甲。

問：10億資金具體是如何分配的？3G業(yè)務(wù)又占多少份額？

金愷：這10億元主要是加大市場(chǎng)推廣力度和渠道建設(shè)力度，這對(duì)LG的3G業(yè)務(wù)發(fā)展都是有益的，因此很難講哪些錢是花在3G手機(jī)上。但從產(chǎn)業(yè)附加值角度說，手機(jī)肯定是一個(gè)比家電附加值更高的行業(yè)，所以我們對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)非常重視。

問：今年已經(jīng)過去了1/4，10億元的效果如何？如何來評(píng)價(jià)？

金愷：雖然4月份最新的數(shù)據(jù)還沒有出來，但3月份公司手機(jī)銷量占中國手機(jī)市場(chǎng)的份額已經(jīng)超過了4%。我們希望在今年年底這個(gè)數(shù)字能夠超過5%，接近10%的原定目標(biāo)。

問：成為前三強(qiáng)，LG移動(dòng)認(rèn)為最大挑戰(zhàn)是什么?

金愷：首先是來自對(duì)消費(fèi)者需求洞察方面的挑戰(zhàn)。與其他市場(chǎng)相比，中國市場(chǎng)中消費(fèi)者需求的范圍更為廣泛。從高端產(chǎn)品看，希望最早采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的消費(fèi)者需求很大。同時(shí)，一些基礎(chǔ)功能的低端產(chǎn)品也擁有非常龐大的市場(chǎng)。其次，中國市場(chǎng)競(jìng)爭品牌也非常多。

中國3G有待發(fā)展

問：您如何看待中國自主創(chuàng)新的TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)？

金愷：自主創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是國家經(jīng)濟(jì)中越來越重要的環(huán)節(jié)，作為同樣是從國外手機(jī)的包圍中脫穎而出的韓國手機(jī)企業(yè)，LG電子贊同TD-SCDMA的創(chuàng)立和實(shí)施，并愿意積極輔助這一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

問：您認(rèn)為國內(nèi)3G的成熟期將在什么時(shí)間點(diǎn)？

金愷：我國還處在3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期和市場(chǎng)培育階段，目前談成熟期似乎為時(shí)尚早。但3G發(fā)展到成熟階段也還是可以總結(jié)出一些客觀表現(xiàn)的：一是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的完備，類似搜索不到通信信號(hào)、網(wǎng)絡(luò)暢通性低等建網(wǎng)初期的問題不應(yīng)再出現(xiàn)。二是3G服務(wù)比較完善，用戶可以通過3G網(wǎng)絡(luò)享受到更多的服務(wù)。三是終端種類豐富，技術(shù)成熟，并且這些終端能達(dá)到統(tǒng)一的質(zhì)量水準(zhǔn)。四是市場(chǎng)達(dá)到一定規(guī)模，市場(chǎng)規(guī)模一定程度上可以反映用戶的接受程度。

在3G成熟期到來前，我國還需要投入大量的人力、物力、財(cái)力。目前三大運(yùn)營商在基礎(chǔ)建設(shè)上的高額投入就反映了這一現(xiàn)狀。

中國是善于創(chuàng)造奇跡的國家，在2G時(shí)代，我們僅用了十年便達(dá)到了西方幾十年才達(dá)到的市場(chǎng)規(guī)模。進(jìn)入3G時(shí)代，產(chǎn)業(yè)鏈各方協(xié)同努力帶來的高速發(fā)展將有可能使其成熟期來得更早一些。

問：在中國市場(chǎng)推3G要和運(yùn)營商充分合作是不是一個(gè)國際慣例？

金愷：像美國市場(chǎng)一開始就是運(yùn)營商主導(dǎo)，沒有一個(gè)公開零售市場(chǎng)，所以對(duì)于美國市場(chǎng)來說，2G模擬網(wǎng)時(shí)代就要跟運(yùn)營商合作。上世紀(jì)90年代后期開始，中國政府規(guī)定把SIM卡的銷售跟手機(jī)銷售分開，使手機(jī)市場(chǎng)成為一個(gè)零售市場(chǎng)的狀態(tài)。3G手機(jī)的推出，讓運(yùn)營商意識(shí)到，要與廠家密切合作，讓廠家拿出更多更有競(jìng)爭力的終端，是其中的一個(gè)原因。第二個(gè)原因也是因?yàn)橄裎覀兲接懙囊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，很多手機(jī)增值運(yùn)用必須通過運(yùn)營商的支持才可以實(shí)現(xiàn)。

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