愛華網(wǎng)???? 日本模式最核心的有兩點(diǎn)，那就是“終身雇傭”和“年功序列”。 日本模式曾經(jīng)也是很多人追捧的對象，不過現(xiàn)在已經(jīng)失敗了，其實(shí)即使不失敗，也不具備可復(fù)制性，。終身雇傭很容易理解，年功序列制度其實(shí)就是工齡制度，是一種根據(jù)工齡漲工資的制度，中國計劃經(jīng)濟(jì)時代也實(shí)行過這種制度。 在上世紀(jì)八十年代的調(diào)查中，認(rèn)為自己屬于“中產(chǎn)階級”的，在美國是66.7%，在瑞典是75%，總共1.26億人口的日本，當(dāng)年卻號稱“一億總中流”， 這是因?yàn)槿毡镜钠髽I(yè)都遵循一種傳統(tǒng)的 “會社主義”，日本從來沒有形成過西方國家那種“勞工階級”，“終身雇傭”、“年功序列”等日本特有的企業(yè)制度促進(jìn)了工薪階層的平等，因此日本貧富分化不明顯，中產(chǎn)階級成為社會的主流。 在日本，大企業(yè)一般都實(shí)行終身雇傭制， 終身雇傭制是指求職者，一經(jīng)企業(yè)正式錄用直到退休始終在同一企業(yè)工作，企業(yè)主一般不解雇員工。在日本的法律中，根本沒有“終身雇傭”的規(guī)定，說到底，終身雇傭制是對日本企業(yè)雇工慣例的概括。 終身雇傭制于1928年，松下公司首倡。其創(chuàng)業(yè)者松下幸之助提出：“松下員工在達(dá)到預(yù)定的退休年齡之前，不用擔(dān)心失業(yè)。企業(yè)也絕對不會解雇任何一個‘松下人’”這樣一來，企業(yè)可以確保優(yōu)秀的員工，員工也可以得到固定的保障。松下開創(chuàng)的經(jīng)營模式被無數(shù)企業(yè)仿效，這一制度也為二戰(zhàn)以后的日本經(jīng)濟(jì)騰飛做出了巨大貢獻(xiàn)。 終身雇傭制和年功序列工資制成就日本的中產(chǎn)階級社會 在資本主義體制下，企業(yè)實(shí)行終身雇傭制與特定的歷史條件分不開。 1、勞動力供不應(yīng)求 戰(zhàn)后50年代到70年代初，日本國民生產(chǎn)總值以年均10％左右的速度遞增。勞動力不足、人才緊缺成為當(dāng) 時日本企業(yè)面臨的最大問題，而且勞動力供給不足的狀況難以在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變。在這種背景下，企業(yè)為了穩(wěn)定工人隊(duì)伍，防止工人“跳槽”，普遍實(shí)行了“年功序列工資制”。 所謂“年功序列工資制”，即根據(jù)職工的學(xué)歷和工齡確定其工資的做法，工齡越長，工資也越高，職務(wù)晉升的可能性也越大。如果學(xué)歷、能力和貢獻(xiàn)不相上下，工齡就是決定職務(wù)晉升的重要根據(jù)。這里所說的工齡，均指在同一公司或企業(yè)內(nèi)連續(xù)工作的年數(shù)。“年功序列工資制”增強(qiáng)了企業(yè)對職工的吸引力，比較有效地防止了熟練工人和技術(shù)骨干被別的企業(yè)挖走。
2、以公司為單位加入社會保險的制度 在日本，職工退休后領(lǐng)取養(yǎng)老金，是以工作期間參加養(yǎng)老保險基金為前提條件的。養(yǎng)老保險資金的籌集方式是：保險金的一半從職工每月的工資中扣留，另一半由企業(yè)交納。工作調(diào)轉(zhuǎn)之后，若要取得企業(yè)積蓄的那部分養(yǎng)老金，相當(dāng)費(fèi)周折。這是因?yàn)?，無論是參加養(yǎng)老保險，一般都是以公司或企業(yè)為單位辦理。盡管各個企業(yè)交納養(yǎng)老金的比例大體相同，但是由于各個企業(yè)的工資水平不同，交納養(yǎng)老 金的絕對數(shù)額不盡相同。辦理不同企業(yè)之間養(yǎng)老金的銜接手續(xù)比較麻煩，弄不好會影響老后的生活來源。作為職工個人來說，與其如此，還不如在原來的企業(yè)踏踏實(shí) 實(shí)好好干。這是終身雇傭制在日本得以存在的原因之一。 其實(shí)終身雇傭并非人人都能享有，當(dāng)企業(yè)陷入困境時，被解雇的往往是臨時工，這使得享有終身雇傭的正式職工得以保全。 終身雇傭制的衰落導(dǎo)致中產(chǎn)階級社會解體 上世紀(jì)九十年代日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰，股市大量縮水，企業(yè)破產(chǎn)、勞工失業(yè)、銀行壞賬等問題不斷出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低增長甚至負(fù)增長時代，絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，終身雇傭制更是雪上加霜。許多企業(yè)不得不通過裁員降低成本，2001年日本富士通、日立、東芝等知名大企業(yè)相繼宣布大裁員，后來裁員范圍不斷擴(kuò)大，從汽車、電機(jī)、鋼鐵等制造業(yè)，到流通、金融、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，幾乎都以萬人單位進(jìn)行裁員。 另外日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，企業(yè)為生存，在招工時便傾向于多雇臨時工，少招甚至不招正式職員。 據(jù)日本勞動省的一項(xiàng)調(diào)查表明，在接受調(diào)查的591家企業(yè)中，只有9.5%的企業(yè)表示堅(jiān)持“終身雇傭制”，而38.3%的企業(yè)表示“終身雇傭制”已經(jīng)不需要。 擁有全職、穩(wěn)定工作的工人，不斷被低薪的非正式工人所取代，許多工人被迫接受非法的超時工作，也拿不到加班費(fèi)。公營企業(yè)被私有化，健保、教育、退休年金的預(yù)算都被大幅刪減。而近年來對于日本工作人口而言，財富分配已變得愈來愈不平等。非正規(guī)勞工占全體受雇者的比率從十多年前的19％，上升到超過30％。兼職勞工的平均薪資僅有全職勞工的40％，只有極少數(shù)的非正規(guī)工人變成正規(guī)工人。 如今,越來越多的日本人意識到,他們并非生活在一個中產(chǎn)階級的社會,而是生活在一個中產(chǎn)階級日益縮小、貧富差距不斷擴(kuò)大的“不均衡社會”中。 越來越多的日本人開始出現(xiàn)這種“沉沒”的感覺。 而在近年，東京大學(xué)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中，60%的日本人把自己的經(jīng)濟(jì)地位定義為“中產(chǎn)階級以下”，日本國民越來越意識到“不均衡社會”的存在。日本曾經(jīng)被視為社會最平等的資本主義國家之一。現(xiàn)在這樣的形象已經(jīng)完全消失了。例如豐田等大企業(yè)獲得前所未有的超高利潤，然而工人的薪資卻不斷下降。 日本的中產(chǎn)階級社會模式在世界中產(chǎn)階級社會四大模式中，是最特殊的，其他國家中產(chǎn)階級社會模式的形成中都有著國家的身影，都是在政府的干預(yù)下形成的，而日本的中產(chǎn)階級社會是自發(fā)形成的，但這也為日本中產(chǎn)階級社會的解體埋下了隱患，因此日本的中產(chǎn)階級社會呈現(xiàn)了“其興也勃焉，其亡也忽焉”的特點(diǎn)。 另外日本中產(chǎn)階級社會的另一大特點(diǎn)是中產(chǎn)階級認(rèn)同度要高于按收入劃定的中產(chǎn)人數(shù)，筆者認(rèn)為這主要是由于日本的終身雇傭及年功序列制度，這兩種制度在分配上可以等同于社會主義制度，給了民眾非常高的生活保障，因此日本的中產(chǎn)階級的認(rèn)同度非常高。
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