系列專題:《透視職場明爭暗斗最真內(nèi)幕:人事總監(jiān)》
但將不可怒而興兵,袁克敏告誡著自己。

可不可能設個套,讓丹尼爾鉆呢?你們不是強調(diào)控制和規(guī)范嗎?那好,我就拿這"規(guī)范"二字做文章,要是找到了你丹尼爾不規(guī)范的舉動,就別怪我刀下不留人。 袁克敏的小眼睛透著一股殺氣。 但是丹尼爾做事非常謹慎,一時半會兒還找不到證據(jù)說他不干凈。那么從跟他熟悉的經(jīng)銷商那里找問題,能不能找得到呢?都是一個行業(yè)的,所以,丹尼爾來到斯泰爾斯以后,也逐步地、不動聲色地、小心謹慎地發(fā)展了一些以前塞斯的經(jīng)銷商加入到斯泰爾斯的經(jīng)銷商隊伍中來。 人家追隨你丹尼爾做斯泰爾斯的經(jīng)銷商,還不是看著你能給多少的利益,難道還看感情不成?如果你給不了人家利益呢?如果你想給,但沒權怎么做呢? 自從大中華區(qū)把價格優(yōu)惠超過10%的審批權收上去以后,袁克敏的權力大大的削弱,因為不超過10%的價格優(yōu)惠,對斯泰爾斯這樣產(chǎn)品的經(jīng)銷商來說,吸引力是不大的。所以,見大勢已去,袁克敏干脆也就把這剩下一點的權力下放給了丹尼爾,一來表明個態(tài)度,否認給人口實說我袁克敏不待見新人;二來,這點權力拽在手里,那一天到晚我就忙著批特價,其他事情還要不要做了? 但我給你這個權力,未見得說我就不可以把它收回來,未見得我就不可以拿它做文章。 漸漸地,袁克敏腦海中出現(xiàn)了這樣一幅畫面:丹尼爾承諾過他帶過來的經(jīng)銷商某些利益,突然有一天,這些利益沒有兌現(xiàn),于是,經(jīng)銷商們開始在丹尼爾耳邊嚶嚶嗡嗡。丹尼爾被逼急了,就向我袁克敏要權,或是向特倫斯要權,至于特倫斯我管不了,但我手上的權,自己總還有自主權的吧。那我不給你,或者給了你我再收回來,看你怎么辦?你要是敢擅自做主,對不起,我拿你是問! 不過,在條件成熟之前,我還得慣著你,慣得你忘乎所以! 讓丹尼爾感到意外的是,在處理趙擎天的問題上,袁克敏并沒有過多插手,只是淡淡地問了問事情的經(jīng)過,然后,擲下一句"確保不要讓此事引起團隊的不穩(wěn)。對京旺這樣的大經(jīng)銷商還是要逐步引導,逐步規(guī)范"就不再過問。 更讓他感到松了口氣的是,雖然特倫斯把特價審批權給收到大中華區(qū)去了,但中國區(qū)留下的那一點點權力,袁克敏并沒有拽在手里,而是授權給了自己,否則自己作為銷售總監(jiān)就尷尬到家了。另外,趙擎天的繼任者袁克敏也放手讓丹尼爾自己物色,并沒有提出其他人選。很快地,丹尼爾就把自己在塞斯的一個同事挖了過來。 經(jīng)過半年多的團隊調(diào)整,丹尼爾感覺自己基本上坐穩(wěn)了這個位置。先前,渠道銷售跟KA之間相互搶客戶的事情,也由于大中華的介入,更由于C·Y·梁和丹尼爾同屬特倫斯招來的兵,因此很快也就協(xié)調(diào)一致。 看來,自己當初對加入斯泰爾斯的顧慮是多余的,畢竟上頭有特倫斯罩著,工作開展起來并沒有預期的困難。再說了,在大中華區(qū)的夾磨下,說不定袁克敏哪天就自動下課,到時候,換了天地,自己的位置不就更穩(wěn)了?尤其是,自己的首期勞動合同簽了三年,你袁克敏挺得過三年嗎? 袁克敏也不再干涉丹尼爾到各地去了解情況、發(fā)展新客戶。見狀,各大區(qū)經(jīng)理和各分公司經(jīng)理也開始重新聚合、歸隊,渠道銷售隊伍逐步穩(wěn)定了下來。
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