愛(ài)華網(wǎng)第7章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)之雙刃劍（1）2007年3月15日，德國(guó)漢諾威CeBIT電子展才剛剛開(kāi)幕幾個(gè)小時(shí)，一群穿著制服的德國(guó)執(zhí)法人員走進(jìn)擺放著豪華F1賽車的華旗展區(qū)，不由分說(shuō)將MP3和MP4等展品悉數(shù)沒(méi)收。向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行查扣行動(dòng)的是意大利的Sisvel公司。該公司是一家專利收費(fèi)公司，主要職能是為一些擁有專利的著名企業(yè)進(jìn)行專利管理，例如，MP3格式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有一攬子專利，其涉及的主要專利擁有者是德國(guó)的Fraunhofer研究院，而部分專利則掌握在飛利浦、法國(guó)電信等企業(yè)手里。而飛利浦、法國(guó)電信將專利管理委托給了Sisvel公司，蘋果、索尼、諾基亞、摩托羅拉、索尼愛(ài)立信、松下等800家公司都獲得了授權(quán)。根據(jù)協(xié)議，如果生產(chǎn)涉及MPEG-2標(biāo)準(zhǔn)的MP3、MP4等影音產(chǎn)品，必須每個(gè)產(chǎn)品向Sisvel支付60美分的專利費(fèi)用。
Sisvel每年都會(huì)參與CeBIT等電子展會(huì)，尋找涉嫌侵權(quán)的產(chǎn)品和公司。2006年，MP3產(chǎn)品的國(guó)際著名品牌SanDisk也卷入了與Sisvel的專利糾紛。而2007年這一年，包括華旗資訊在內(nèi)的中國(guó)數(shù)碼品牌成為了Sisvel的“獵物”。在華旗展臺(tái)后側(cè)的雜物堆放間里，華旗資訊總裁馮軍用英語(yǔ)與Sisvel公司工作人員人員進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的交涉，告知對(duì)方公司全部數(shù)碼音頻產(chǎn)品全部通過(guò)代工廠向Sisvel支付了相關(guān)專利費(fèi)用，但無(wú)濟(jì)于事。隨后其他展區(qū)的中國(guó)企業(yè)也遭到同樣的厄運(yùn)，紐曼、邁樂(lè)數(shù)碼、臺(tái)積電等公司的展臺(tái)都被查抄，甚至連張貼的海報(bào)也被撕了下來(lái)。|www.aihuau.com|這就是著名的中國(guó)電子企業(yè)德國(guó)“專利門”事件。CeBIT展是眾多全球IT大展中的重頭戲，在業(yè)界素有“新品風(fēng)向標(biāo)”之稱。在歷屆國(guó)際大展中，中國(guó)數(shù)碼MP3供應(yīng)商均能獲得來(lái)自歐美國(guó)家大筆訂單，因此國(guó)內(nèi)MP3廠商對(duì)這次漢諾威CeBIT展傾注了極大的熱情?！皩＠T”事件令這些參展企業(yè)措手不及，不僅會(huì)使企業(yè)品牌的國(guó)際聲譽(yù)蒙受重大損失，而且也打擊了一些首度參展的數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)商的國(guó)際化熱情。事件發(fā)生后，深圳邁樂(lè)數(shù)碼有限公司總經(jīng)理趙能豪接受媒體采訪時(shí)說(shuō)：“今年的CeBIT展我們投資了40萬(wàn)元，但開(kāi)展第一天就發(fā)生了這樣的事，投進(jìn)去的錢全打了水漂不說(shuō)，對(duì)公司品牌的傷害也很大，今后我們不會(huì)參加CeBIT展了?！?p>華旗資訊在這次展會(huì)中同樣是不惜花費(fèi)巨資。他們?cè)谥髁?廳和2廳銜接位置租下200平方米的高價(jià)位展位，別出心裁地將一輛印有其主打品牌“愛(ài)國(guó)者”廣告標(biāo)志的超豪華邁凱輪F1賽車安放在展臺(tái)中央，并把MP3、MP4產(chǎn)品擺放在最顯眼的地方，目的是第一時(shí)間內(nèi)吸引歐洲廠商的目光。而不曾料想，只過(guò)了幾個(gè)小時(shí)，這些主打產(chǎn)品就全被下了架。馮軍和執(zhí)法人員交涉無(wú)果，但是他并不想借此妥協(xié)。畢竟，遭受查封還不算是最大的不幸。正如紐曼總裁唐未德所指出的，真正對(duì)中國(guó)企業(yè)造成巨大損失的不是產(chǎn)品被扣，也不是退出展覽，而是隱藏在這一系列現(xiàn)象后面的企業(yè)形象的顛覆。長(zhǎng)期以來(lái)，外國(guó)人對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品都抱有偏見(jiàn)，認(rèn)為“中國(guó)制造”就是等同于盜版、劣質(zhì)。而在國(guó)際性的CeBIT展會(huì)上，中國(guó)MP3供應(yīng)商在眾目睽睽之下被拆臺(tái)，甚至是整個(gè)“清場(chǎng)”，其負(fù)面影響將難于估算。華旗資訊要做“中華的旗幟”，走出國(guó)門代表的就是中國(guó)的形象，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)問(wèn)題上，馮軍無(wú)論如何也不能讓“愛(ài)國(guó)者”這個(gè)他一手呵護(hù)長(zhǎng)大的品牌蒙受冤屈。在后來(lái)的一個(gè)多月的時(shí)間里，馮軍是如何面見(jiàn)與Sisvel公司的CEO共同解決此問(wèn)題的，其中細(xì)節(jié)至今無(wú)人得知，不過(guò)，這次惡性事件很快有了戲劇性的轉(zhuǎn)機(jī)。2007年4月26日，Sisvel首席執(zhí)行官桑提斯專程來(lái)到北京華旗發(fā)表聲明：“華旗展品在漢諾威展會(huì)上被扣完全是個(gè)誤會(huì)，我們誠(chéng)懇地向華旗集團(tuán)道歉?！?nbsp;
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