愛(ài)華網(wǎng)???? 世界經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)重新洗牌，要想獲得生存，企業(yè)只能依靠可持續(xù)增長(zhǎng)。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的未來(lái)，本書(shū)為企業(yè)指出了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的重要途徑。菲利普·科特勒和米爾頓·科特勒兄弟的觀點(diǎn)敏銳深刻，為企業(yè)通往成功描繪了宏偉藍(lán)圖。本書(shū)是企業(yè)管理人士的必讀之作。 ——穆凱什·阿姆巴尼，印度瑞來(lái)斯實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 本書(shū)為菲利普·科特勒的又一部力作，深入探討了危機(jī)時(shí)代的重要問(wèn)題，并為企業(yè)如何發(fā)展提出了實(shí)用建議。 ——舒米特·貝納杰，博斯管理咨詢公司首席執(zhí)行官 如果高級(jí)管理層能閱讀并討論本書(shū)提出的八種途徑，我認(rèn)為企業(yè)一定能在危機(jī)重重的世界經(jīng)濟(jì)中找到增長(zhǎng)方式，找到那些曾經(jīng)被忽略的發(fā)展機(jī)遇。 ——拉姆·查蘭，管理咨詢顧問(wèn)、《執(zhí)行》等商業(yè)暢銷書(shū)作者 菲利普·科特勒是營(yíng)銷學(xué)領(lǐng)域的無(wú)冕之王，他擁有廣博的學(xué)識(shí)、深刻的見(jiàn)解，以及化繁為簡(jiǎn)的非凡能力。作為一位 偉大的教導(dǎo)者，科特勒的思想不斷影響和塑造著全球營(yíng)銷領(lǐng)袖的觀點(diǎn)。通過(guò)閱讀本書(shū)，現(xiàn)在你也可以領(lǐng)略大師的風(fēng)采了。 ——吉姆·柯林斯，《從優(yōu)秀到卓越》和《基業(yè)長(zhǎng)青》作者 本書(shū)探討的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了營(yíng)銷本身，它甚至為企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)提供了完美框架。 ——馬歇爾·古德史密斯，領(lǐng)導(dǎo)力教練，《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書(shū)《魔勁》和《管理中的魔鬼細(xì)節(jié)》作者 在世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的形勢(shì)下，本書(shū)勢(shì)必會(huì)引發(fā)對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的新思考。 ——何文波，寶鋼公司董事長(zhǎng) 科特勒咨詢集團(tuán)幫助我們利用本書(shū)提到的八種途徑在西安開(kāi)發(fā)民用航空工業(yè)園，在啟動(dòng)生產(chǎn)前先關(guān)注客戶需求?，F(xiàn)在我們已成為中國(guó)最大的通用航空基地。 ——金乾生，西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地管委會(huì)主任 對(duì)于那些在快速變化和充滿挑戰(zhàn)的全球市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，本書(shū)提出的觀點(diǎn)發(fā)人深省—發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已日落西山，新興國(guó)家市場(chǎng)正方興未艾。 ——威廉姆·約翰遜，美國(guó)亨氏公司董事長(zhǎng)、總裁兼首席執(zhí)行官 不斷進(jìn)行自我更新是所有企業(yè)管理者的一項(xiàng)特質(zhì)，也是科特勒作品的重要主題?？铺乩招值艿恼嬷埔?jiàn)、敏銳的觀察力、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及出眾的直覺(jué)判斷，足以證明這是一部重要而實(shí)用的商業(yè)書(shū)籍。 ——李彥宏，百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)缺乏確定性的時(shí)代，全球范圍內(nèi)的企業(yè)都會(huì)面對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的難題。科特勒兄弟的新作無(wú)疑為迫切希望尋找新增長(zhǎng)方式的企業(yè)提供了全面和寶貴的指導(dǎo)。 ——納拉亞納·穆?tīng)柕?，印度印孚瑟斯技術(shù)公司名譽(yù)董事長(zhǎng) 科特勒兄弟是營(yíng)銷和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的大師！他們能手把手地教你如何把企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略。 ——赫爾曼·西蒙，西蒙-庫(kù)徹咨詢公司董事長(zhǎng)、《21世紀(jì)的隱形冠軍》作者 一本指導(dǎo)企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的佳作，一部由戰(zhàn)略營(yíng)銷大師完成的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。 ——帕利約諾·蘇基亞托，印度尼西亞阿斯特拉國(guó)際公司首席執(zhí)行官 科特勒兄弟為我們提供了很多有效建議和實(shí)用性幫助，他們的理論成功地指導(dǎo)我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)中找到了新的增長(zhǎng)方式。 ——唐修國(guó)，三一集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 面對(duì)未來(lái)10年低迷的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)環(huán)境，本書(shū)提出的八大途徑是引導(dǎo)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)改變發(fā)展思路的重要手段。 ——彼得·沃拉納基斯，康寧公司前總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官 在社會(huì)化媒體時(shí)代和經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的形勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)更好的營(yíng)銷對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我認(rèn)為企業(yè)管理者都要學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性地思考營(yíng)銷問(wèn)題，而這一點(diǎn)正是科特勒兄弟在本書(shū)中著重說(shuō)明的觀點(diǎn)。 ——王石，萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人 科特勒兄弟為企業(yè)的可持續(xù)性和贏利性增長(zhǎng)提出了切實(shí)和全面的實(shí)現(xiàn)途徑，他們把這八種途徑和營(yíng)銷方式定位為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速增長(zhǎng)的戰(zhàn)略核心。 ——?jiǎng)P瑟琳·懷特，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部營(yíng)銷副總裁 科特勒兄弟為企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略做出了新的貢獻(xiàn)。我們公司正在積極實(shí)踐他們提出的八種戰(zhàn)略途徑，努力成為全球經(jīng)濟(jì)體中的生力軍。 ——吳光權(quán)，中國(guó)航空技術(shù)國(guó)際控股有限公司總裁 對(duì)于如何在經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展期間對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理和制定戰(zhàn)略，科特勒兄弟的這部作品做出了精彩的回答。 ——徐航，邁瑞集團(tuán)首席執(zhí)行官 本書(shū)是科特勒兄弟闡述企業(yè)增長(zhǎng)的最新力作。 ——楊元慶，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 繼《營(yíng)銷革命3.0》之后，菲利普·科特勒再次引領(lǐng)營(yíng)銷行業(yè)新思潮，指導(dǎo)深受低迷經(jīng)濟(jì)困擾的企業(yè)和國(guó)家如何走出危局。 ——張瑞敏，海爾集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
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