愛華網中信華夏蘇寧云創(chuàng)二期 范勇宏卸任 華夏基金重回“中信時代”
???? 一切都在預料之中。 在辭去華夏基金總經理職務之后的一年零一個月，范勇宏從華夏基金副董事長任上徹底卸任。 而在上個月，大股東回購華夏基金10%股份之舉就已向業(yè)界宣示——華夏基金重新回歸“中信證券時代”。 在華夏基金高管動蕩背后，折射出來的還是創(chuàng)始人與股東之間的權力博弈，最后結果無疑是資本勝出。業(yè)內均猜測，重新控股之后，中信證券或將在華夏基金派駐高管，只是時間早晚問題。 滕天鳴：過渡與傳承 在范王雙雙離去，滕天鳴出任總經理之后，華夏基金也特別擔心其行業(yè)老大的地位被取代。 范勇宏：再次在輝煌時放棄 “登到絕頂處，便是下山時?！痹诮衲瓿霭娴摹痘痖L青》一書，范勇宏這樣描述自己辭去總經理時，內心的淡定與從容。 15年前，在離開華夏證券東四營業(yè)部，創(chuàng)辦華夏基金的時候，范勇宏放棄了很多東西，包括數額不菲的獎金。對此，他淡然地表示：“輝煌時要學會放棄，就像股票在峰值時該賣，盡管舍不得?！?p> 15年后，范勇宏再次在輝煌時放棄。 事實上，從2012年5月8日，范勇宏辭去華夏基金總經理職務僅擔任華夏基金副董事長，退居二線的那一天起，華夏基金就已經告別“范勇宏時代”。雖然他還時常在公司露面，但基本不參與公司經營管理工作了。 目前，范勇宏與華夏基金唯一的關系，是他還擔任華夏基金黨委書記，同時在中國基金業(yè)協(xié)會擔任副會長一職。 華夏基金能取得今天的成績，范勇宏功不可沒。在華夏證券東四營業(yè)部，范勇宏只用一年不到的時間，就做到了全國第一；從1998年創(chuàng)辦，到華夏基金成為基金行業(yè)老大，他用了9年時間，期間還培養(yǎng)出王亞偉、江暉、孫建冬等行業(yè)最閃亮明星基金經理。 范勇宏最大的優(yōu)點是有遠見，知人善用，而且不急功近利，有時候甚至會為了業(yè)績犧牲規(guī)模。2007年，全行業(yè)通過大比例分紅來擴張基金資產，華夏基金不但沒有參與，反而在6000點市場一片狂熱時，暫停了大多數基金的申購；2009年，華夏基金發(fā)行華夏盛世精選時，半天就發(fā)了180多億元，范勇宏知道這一情況后迅速叫停。后來他多次在內部表示，如果當時少發(fā)一點，現(xiàn)在華夏基金品牌可能會更好一點?！肮善被鹗枪艹鰜淼?，不是賣出來的。”范勇宏如是說。 范勇宏的辭職或標志著一個基金創(chuàng)始人CEO時代的終結。隨著范的隱退，“老十家”基金公司的創(chuàng)始人已全部離開他們親手創(chuàng)建的公司。范勇宏是這些人中的最后一位，也是堅守時間最長的一個。 雖然范勇宏沒能繼續(xù)帶領華夏基金攀上更高的巔峰，但他已經實現(xiàn)了15年前確定的奮斗目標，完成了他的使命。如今，華夏基金管理資產規(guī)模超過3200億元，為1600萬投資者累計分紅超過800億元，為股東創(chuàng)造198億元、200倍的投資回報。 隨著范的隱退，“老十家”基金公司的創(chuàng)始人已全部離開他們親手創(chuàng)建的公司。 范勇宏光環(huán)漸褪之后，滕天鳴逐漸浮出水面。此前，雖然滕天鳴已擔任華夏基金執(zhí)行副總經理9年，并且一直協(xié)助范勇宏管理公司，但其為人低調。 滕天鳴1998年即跟隨范勇宏進入華夏基金，先后從事證券分析、產品研發(fā)、投資管理工作，歷任機構理財部總經理、總經理助理、副總經理。無論是對華夏基金還是對整個基金行業(yè)，滕天鳴都有著深刻的洞察力。 雖然外界有關于“范留下是穩(wěn)定軍心，滕上位是為了平衡過渡”的說法，但回過頭來，點評這一年來滕天鳴的表現(xiàn)，應該說可圈可點。 過去一年來，滕天鳴銳意創(chuàng)新ETF指數化產品、固定收益類產品，布局國際業(yè)務線產品。 “滕總的目標還是非常清晰的，一是確保傳承范總最早提出的以業(yè)績?yōu)楹诵牡膽?zhàn)略思路，公司資源向投研團隊傾斜；二是在確保傳承的基礎上，創(chuàng)新行業(yè)系列ETF基金，拓寬固定收益類市場。”華夏內部人士告訴記者。 然而，范、滕搭配的分工是，有遠見的范負責決策，制訂公司戰(zhàn)略；有實干精神的滕負責執(zhí)行戰(zhàn)略。因此，滕天鳴在公司戰(zhàn)略方向把握上的前瞻性畢竟略遜一籌。 “滕的聰明之處在于傳承，他沒有全面否定前任，而是在延續(xù)范的做法基礎上，再考慮創(chuàng)新發(fā)展?！币晃徊辉竿嘎缎彰幕饦I(yè)高管暗示，這或是博時何寶落敗的原因之一。作為基金業(yè)第一批創(chuàng)業(yè)者，沒有人比范勇宏、高良玉、肖風更有發(fā)言權。 在范王雙雙離去，滕天鳴出任總經理之后，華夏基金也特別擔心其行業(yè)老大的地位被取代。受中信證券未及時處理其華夏基金股權所累，華夏基金在兩年半的時間里，不能開展新業(yè)務，新基金產品也被叫停。 截至2012年末，華夏基金管理資產規(guī)模為2353億元，僅領先第二名易方達基金358億元。 在接管華夏基金一年多之后，滕天鳴終于成為了華夏基金董事會的成員。然而，他面臨的壓力是，除了要繼續(xù)保持投研團隊的穩(wěn)定性之外，包括他總經理這個職位自身的穩(wěn)定性或也有懸念。一年前，滕出任代理總經理一職時，業(yè)界的說法是，滕天鳴與中信證券的約定是干滿一屆，也就是三年為期。 或有一輪內部結構調整 大股東中信證券宣布回購華夏基金股權后不久，華夏基金副總經理劉文動公告辭職。且有消息稱，包括華夏大盤基金經理鞏懷志在內的多位投研人員均萌生去意。 上個月，大股東的回購、無錫國聯(lián)退出、加上范勇宏離職，中信證券大大加強了對華夏基金的掌控能力。重獲絕對控股權的中信證券，下一步是否會對華夏基金進行新一輪大調整？ “一般而言，基金公司在實際控股權發(fā)生轉變后，肯定會有一輪內部結構調整。中信只是持有股權增加了，大股東并未發(fā)生變化，因此，調整應該不會造成內部大動蕩?！鄙鲜龌饦I(yè)高管表示。 不過，業(yè)內均猜測，重新控股之后，中信證券或將在華夏基金派駐高管，只是時間早晚問題。“派駐高管一方面加大對基金公司的掌控，另一方面，或為任期滿后，替換滕做準備?！鄙鲜龌饦I(yè)高管說。 大股東中信證券宣布回購華夏基金股權后不久，華夏基金副總經理劉文動公告辭職。且有消息稱，包括華夏大盤基金經理鞏懷志在內的多位投研人員均萌生去意。 對此猜測，華夏基金內部人士表示：“這主要與大環(huán)境有關，并不完全是公司小環(huán)境造成的結果。” 伴隨新《基金法》6月1日實施，以及監(jiān)管機構更市場化的開放，金融機構的人事流動或常態(tài)化。 眼下看，由于行業(yè)整體大環(huán)境不好，股東短視要利潤，作為行業(yè)老大的華夏基金形勢似乎也并不樂觀。不僅公司利潤連續(xù)五年下滑，而且，整體業(yè)績水平在行業(yè)排名較先前有所落后，更沒有叫得響的明星基金經理。 在《基金長青》一書中，范勇宏寫道：15年后，中國將擁有上千家基金公司，上萬只基金產品，總資產管理規(guī)?？赏_到30萬億元?？梢韵嘈?，中國的“富達”、中國的“先鋒”一定會涌現(xiàn)，中國的“巴菲特”、中國的“索羅斯”也一定會誕生! 那時，屹立行業(yè)巔峰的還會否是華夏基金？
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