愛華網(wǎng)系列專題：《贏在起點(diǎn)：職場(chǎng)新人要懂的52件事情》
在公司里面市場(chǎng)和銷售可以說是最為重要的兩個(gè)部門了。理由前面已經(jīng)提到，公司是以盈利為目的，能為公司帶來效益的員工就是好員工。因此明星銷售人員在任何公司都是受到追捧的對(duì)象，從銷售這條職業(yè)途徑上去，可能是銷售管理，到市場(chǎng)，到市場(chǎng)管理，最終是公司高層管理者。最好的工作就是銷售工作，但同樣最差的工作也是銷售工作。因?yàn)椴贿m合的人無法在這個(gè)崗位待下去，績(jī)效可以靠數(shù)字說話，不像其他崗位還可以渾水摸魚。如果說銷售是為公司賺錢，那么市場(chǎng)則是為了賺錢而要花錢的部門和崗位了。市場(chǎng)部的崗位，需要的是對(duì)營(yíng)銷有整體的把握，然后根據(jù)需要制訂營(yíng)銷和宣傳方案，這樣的工作經(jīng)歷，自然有助于爬到公司高層或者自己創(chuàng)業(yè)。 下面再來說一下財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)對(duì)于公司的重要性不言而喻，公司和個(gè)人的奮斗目標(biāo)都圍繞著“錢”而展開。在國(guó)外，公司的總經(jīng)理大部分為營(yíng)銷崗位出身，剩下的差不多就是財(cái)務(wù)出身的了。就算是營(yíng)銷出身的老板，到最后都要懂得財(cái)務(wù)知識(shí)，不然連報(bào)表都看不懂，如何制訂戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)下屬呢。 至于說人力資源崗位，我覺得比前面的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)崗位要差一些，無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，幾乎沒有從事人力資源的人能夠做到總經(jīng)理或CEO職位。這是因?yàn)椋肆Y源崗位，固然對(duì)于公司的組織架構(gòu)和人員比較熟悉，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)員工很熟悉，但是通常從事人力資源工作的人對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)不會(huì)有所把握，特別是對(duì)于公司至關(guān)重要的“賺錢”能力不了解，所以從人力資源這條路上去的最終可能是公司高層副職。當(dāng)然，如果能從做一段人力資源工作后到營(yíng)銷崗位去歷練，那么對(duì)于今后的職業(yè)發(fā)展十分有幫助。
除了這些核心職能的崗位外，公司其他的一些崗位和輔助性的工作，可能前途不是很大，如果你在這些崗位，那么應(yīng)該想辦法離開這些崗位，或者到那些以這些崗位為核心崗位的公司去工作。比如說綜合行政崗位、生產(chǎn)制造崗位、質(zhì)量管理崗位等。就拿質(zhì)量管理崗位來說，這些崗位在制造型的企業(yè)里，自然屬于輔助型崗位，但是如果到了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、商檢類的單位，又可能變成了核心崗位了。雖然起點(diǎn)不一定就會(huì)決定終點(diǎn)，但是當(dāng)我們有機(jī)會(huì)選擇更好的起點(diǎn)的時(shí)候，還是要努力的去爭(zhēng)取。 在早期的職業(yè)生涯中，如果有機(jī)會(huì)到不同的崗位工作，則一定要努力爭(zhēng)取。這對(duì)今后的職業(yè)生涯有不可忽視的作用。當(dāng)你在那些輔助性的崗位工作后，能夠到核心崗位去工作，要比那些一直在某一單純核心崗位工作的人還有競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)楣驹诳紤]后備人選的時(shí)候，總是希望后備人選能夠?qū)靖鱾€(gè)方面都了解，這樣有多崗位和多部門經(jīng)驗(yàn)的候選人就更容易脫穎而出了。
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