發(fā)布時間：2022年04月15日 02:47:49分享人:撩妹大班長來源:互聯(lián)網(wǎng)10
系列專題：《勝者才能生存的商業(yè)原則：靠結果生存》
我們都知道，如果一家公司要追求短期利益的話，應該提拔；但如果一家公司要追求持續(xù)增長、持續(xù)發(fā)展的話就應該制度化，堅守原則。公司高層們當時不約而同地作出了答案，堅守原則，不破格提拔侯景林。 這位副總接著講道："如果侯景林是一個優(yōu)秀的員工，就應該對公司做出這樣的決定而更有信心。因為任何一個可持續(xù)的公司，都是一家對制度、對原則尊重的公司，只有我們進行了制度化的管理，對所有人都按統(tǒng)一標準去要求，我們這家公司在未來才會變得更加強大，這樣他會對我們公司會有更強的信心。" 不出所料，在數(shù)月后侯景林通過他自己的努力，達到了公司晉升標準，成為一名授課講師，而且在講師行列中業(yè)績非常優(yōu)秀，名列第一。 我們要記?。?p> 商業(yè)人格的修煉方法（四要四不要） 1. 對客戶：要結果，不要理由；
2. 對上級：要價值，不要討好； 3. 對同事：要對事，不要對人； 4. 對自己：要原則，不要人情。 打掉依賴人格，從權力依附體系向價值交換體系轉變；從情感關系向責任關系轉變。 無論是老板懂不懂管理，或是同事配不配合你工作,還是市場景不景氣，都不是你不提供結果的理由，你提供結果只與你是否想做一個職業(yè)化員工有關。
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