發(fā)布時間：2022年04月15日 02:37:15分享人:不合群來源:互聯(lián)網(wǎng)12
創(chuàng)新挑戰(zhàn)：我/我們怎么才能提出帶來重大創(chuàng)新的新觀點？領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任：? 使用前面提到的4種視角，從4個維度開拓你的思維：挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，利用突變，利用能力和戰(zhàn)略資產(chǎn)，了解消費者未表達(dá)的需求。? 使這4種視角成為你公司未來獨特觀點的基礎(chǔ)。
? 在進行洞察以及驗證過程中爭取廣泛的公司人員的參與。創(chuàng)新挑戰(zhàn)：我/我們怎么知道自己在推動我們的思想—挑戰(zhàn)我們的核心信條？|www.aihuau.com|34領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任：? 用與以往不同的方式分析公司的市場和競爭狀況。嘗試通過問不同的問題得到不同的答案—使用傳統(tǒng)、突變、能力/資產(chǎn)和洞察消費者4種視角。? 有系統(tǒng)地挑戰(zhàn)公司以及所在行業(yè)的商業(yè)模式。你也許決定保持一些現(xiàn)在的做法，但你應(yīng)該有意識地這么做，而不是盲目地根據(jù)慣性。? 讓能提出新觀點的“外部人”—根據(jù)行業(yè)傳統(tǒng)來說沒有偏見的人參與組織的創(chuàng)新過程。? 通過挑戰(zhàn)自己和別人以產(chǎn)生一系列豐富的集中的洞察發(fā)現(xiàn)。你能清晰描述“不知道、不受重視和未被充分利用”嗎？
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前面講到的規(guī)則、方法和技術(shù)應(yīng)該可以幫助你的發(fā)現(xiàn)團隊積累和產(chǎn)生新見解。由于他們進行各自獨立的任務(wù)，因此讓他們參與組織的其他活動也是非常重要的。這樣的話，不僅能讓這些人參與到戰(zhàn)略性的創(chuàng)新中來，還能集合集體的智慧（涉及最應(yīng)該挑
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