系列專題:《45個賺錢訣竅:小老板的生意經(jīng)》
而小于的飯店,每份菜只有40%的利潤,一桌能坐4個人,一般平均是2~3個人,每人消費才12元左右。小于每桌僅掙: 3×12×40%=14.4(元)

以前,中午每桌能翻牌5次,也就是說,每張桌子能接待5桌顧客。小于有50張桌子,每天中午能掙到: 3×12×40%×50×5 =3600(元) 現(xiàn)在,就餐環(huán)境改善了,有很多顧客自覺不自覺地吃完后還聊聊天,有的甚至討論起工作來。店里的服務員又不好意思去催:“別人還沒有放筷子,總不能催顧客走吧?!边@樣一來,小于最主要的生意來源,午餐的返臺率下降了一半,平均只有2.5次。顧客并沒有因環(huán)境的改善而多點一些菜,畢竟只是工作午餐,能吃飽,過得去就成。小于現(xiàn)在每天中午能掙到: 3×12×40%×50×2.5=1800(元) 小于沒有想到,自己好心卻辦了壞事。馬上將飯店的裝修又做了些調(diào)整,終于又恢復到了原來的返臺率。 二樓的包間生意,卻因這次裝修生意好了不少,雖說二樓的返臺率和以前相比多少有點下降,但就餐環(huán)境好了,這些商務餐上點的菜和酒水也不知不覺上了一個檔次,小于的利潤率提升了不少。 老莫心得: 飯店的返臺率的高低直接決定飯店的營業(yè)額大小。比如,有的飯店中午的時候會放節(jié)奏快一點的音樂,麥當勞、肯德基的座位也都是不舒服的硬座,實際上他們追求的都是返臺率。資金和資源的周轉(zhuǎn)率對整個經(jīng)營活動起著至關重要的作用,讓自己的資源流動起來,周轉(zhuǎn)起來,才能獲得更大的收益。 ? 有貨不發(fā),要貨不給,為何利潤更高? “壘起七星灶,銅壺煮三江。擺開八仙桌,招待十六方。來的都是客,相逢開口笑。”《沙家浜》中阿慶嫂的這段話道出了做生意的門道。有顧客上門要貨,那是生意人最開心的事,唯恐自己備的貨不夠賣??捎械纳碳颐髅髯约河胸洠瑓s不發(fā),對方打現(xiàn)款也不給,到手的錢不掙,反而最終的利潤更高,這是怎么回事呢
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