愛(ài)華網(wǎng)???? 國(guó)務(wù)院最近發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，針對(duì)中國(guó)健康服務(wù)業(yè)的發(fā)展提出了具體的規(guī)劃和指導(dǎo)性意見(jiàn)。任立軍指出，做好健康服務(wù)業(yè)的根基是中國(guó)的農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，可以說(shuō)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在這一政策推出之后，已經(jīng)成為中國(guó)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的排頭兵，這不但給了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)提出了更高的要求，也為中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)提供了全新的發(fā)展契機(jī)。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 顯然，如果中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)仍然停留在過(guò)去的水平上，使人們?nèi)匀粨?dān)心食品安全問(wèn)題，那么何談健康服務(wù)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)？有人可能會(huì)提出，我是做化肥的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，健康服務(wù)業(yè)與我何干？其實(shí)不然，凡是包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的企業(yè)和相關(guān)生產(chǎn)單位都肩負(fù)著重大責(zé)任，農(nóng)藥殘留、化肥殘留、土地污染、食品添加等都毫無(wú)疑問(wèn)地被包括在這個(gè)范圍之內(nèi)，因此，我們說(shuō)，中國(guó)健康服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展的前提和根基是飲食消費(fèi)健康，這又決定于農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。 為此，做為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何從《意見(jiàn)》中讀出自己的的責(zé)任和義務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，做出符合時(shí)代要求和市場(chǎng)需求的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，繼而做出恰當(dāng)而精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)必須要認(rèn)真思考的問(wèn)題。 近兩年，中小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然處于相對(duì)落后的狀態(tài)，企業(yè)雖然依靠政策補(bǔ)貼過(guò)得還算滋潤(rùn)，但一談到發(fā)展問(wèn)題，企業(yè)老總們都一籌莫展。原因主要是這些中小農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)已經(jīng)不止一次錯(cuò)過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良機(jī)，仍然停留在加工生產(chǎn)銷售這樣的粗放式經(jīng)營(yíng)思路上，企業(yè)一直掙扎在死亡線上。如今，面對(duì)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，不可避免的，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)也將面臨著“生死時(shí)速”的大轉(zhuǎn)型，為何要用“生死時(shí)速”這個(gè)詞匯，就是要強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在不是你轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)的問(wèn)題，而是你轉(zhuǎn)得快與慢的問(wèn)題，企業(yè)的動(dòng)作稍稍松懈，就可能使企業(yè)被淘汰出局。 當(dāng)我們確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)一定要做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后，轉(zhuǎn)向哪？怎么轉(zhuǎn)？也成為頗令企業(yè)家頭疼的問(wèn)題。在看似滿是機(jī)會(huì)的中國(guó)市場(chǎng)上，稍有不慎，也可能造成企業(yè)翻船。幸好，整個(gè)社會(huì)針對(duì)食品需求的訴求已經(jīng)清晰地?cái)[在企業(yè)的面前，食品健康安全營(yíng)養(yǎng)無(wú)害已經(jīng)成為中國(guó)消費(fèi)者迫切的需求，政府也下定決心要通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改革和健康服務(wù)業(yè)的發(fā)展來(lái)提升中國(guó)食品消費(fèi)水平。因此，企業(yè)做好戰(zhàn)略定位，便成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展的指路明燈。 從工廠到田間、從田間到餐桌的系統(tǒng)品牌化 整個(gè)中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沁@樣的，因?yàn)橛辛斯I(yè)和消費(fèi)的需求（此處不談工業(yè)需求），就要有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其中一部分直接進(jìn)入到百姓的餐桌，另一部分通過(guò)工業(yè)化的生產(chǎn)再進(jìn)入到百姓的餐桌；那么，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又會(huì)產(chǎn)生什么樣的需求呢？農(nóng)民、土地、良種、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)等都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必備的要素，這些要素哪一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能直接影響到老百姓的餐桌，為了保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上絕對(duì)安全，國(guó)家必然要打造從工廠到田間的生產(chǎn)要素的品牌化，也要打造從田間到餐桌的各生產(chǎn)要素的品牌化，綜合起來(lái)，這是一個(gè)系統(tǒng)的品牌化的過(guò)程。 中國(guó)農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的品牌化率尚不及29%，有關(guān)中國(guó)農(nóng)業(yè)的品牌化建設(shè)極為落后，落后其他產(chǎn)業(yè)近50個(gè)百分點(diǎn)，顯然，這是影響中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和頻繁出現(xiàn)食品問(wèn)題的核心所在。因此，任立軍指出，中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不解決品牌化的問(wèn)題，就無(wú)法解決中國(guó)食品健康營(yíng)養(yǎng)安全問(wèn)題，也無(wú)法消除百姓對(duì)于食品消費(fèi)的不信任性。 聰明的具有戰(zhàn)略智慧的企業(yè)或者區(qū)域，開(kāi)始著手解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的品牌化問(wèn)題，有的通過(guò)政府主導(dǎo)建立起區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌，比如山東壽光蔬菜，比如大興龐各莊西瓜、陜西白水蘋(píng)果、山東萊陽(yáng)梨、遼寧盤(pán)錦大米、吉林長(zhǎng)白山的人參等都是家喻戶曉的區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌，然而，這樣的區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌有的并非注冊(cè)商標(biāo)，無(wú)法從法律的角度進(jìn)行品牌保護(hù)，就會(huì)出現(xiàn)區(qū)域品牌被模仿被冒用等的現(xiàn)象，而且這種區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌并非市場(chǎng)營(yíng)銷所定義的品牌概念，不能夠產(chǎn)生更為具體的消費(fèi)指導(dǎo)意義，就此，任立軍指出，區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌的保護(hù)政策或許是解決這一問(wèn)題的核心所在。近年來(lái)，日本根據(jù)本國(guó)國(guó)情和國(guó)際農(nóng)業(yè)形勢(shì)的發(fā)展變化，積極制定農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的保護(hù)制度以激勵(lì)和保護(hù)本國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)對(duì)日本農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的保護(hù)制度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，從而得出其對(duì)中國(guó)的啟示作用和借鑒意義。以日本為鑒，中國(guó)也應(yīng)該從本國(guó)國(guó)情出發(fā)，完善區(qū)域品牌的相關(guān)法律、法規(guī)，發(fā)揮政府的職能，發(fā)展產(chǎn)品保護(hù)行業(yè)協(xié)會(huì)，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的監(jiān)控并大力開(kāi)展市場(chǎng)推廣與廣告宣傳。 另外就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的品牌建設(shè)問(wèn)題，這是頗為受到重視的，但卻由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的粗話式運(yùn)營(yíng)以及人力資源的短缺，中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的品牌打造仍然落后于其他行業(yè)，尤其是那些中小農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，品牌問(wèn)題表現(xiàn)的更為突出。在營(yíng)銷實(shí)踐當(dāng)中，很多中小農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在品牌打造過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)很多偏差，盲目地為品牌嫁接一些無(wú)謂的概念，卻忽視了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)來(lái)自于最基層來(lái)自于土地的品牌概念，不但令人感覺(jué)到品牌生澀，也不易于與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。還有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌，把一個(gè)簡(jiǎn)單的名稱就叫做品牌，其實(shí)不過(guò)注冊(cè)商標(biāo)而已。因此，做為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌的打造，企業(yè)要把握好品牌建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，提升品牌價(jià)值，讓品牌有根基，使品牌與銷售之間能夠產(chǎn)生較好的相互促進(jìn)作用，這里就不再贅述，筆者曾在其他文章里詳細(xì)闡述過(guò)如何打造一個(gè)有價(jià)值的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌。 對(duì)接健康服務(wù)業(yè)，形成跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 如今有關(guān)健康服務(wù)業(yè)的國(guó)家級(jí)規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái)，過(guò)去，由于受到政策限制，中國(guó)的健康服務(wù)醫(yī)療保健體系幾乎是處于完全割裂狀態(tài)，各類企業(yè)被嚴(yán)格的條條框框分割開(kāi)來(lái)，即使有能力也不可能越雷池半步。在這樣的生存環(huán)境下，舉例來(lái)說(shuō)，一家體檢醫(yī)療服務(wù)民營(yíng)機(jī)構(gòu)不可能進(jìn)行向上向下的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，當(dāng)然，甚至不可以在國(guó)立醫(yī)院附近開(kāi)辦體驗(yàn)中心。任立軍曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)某大型保健品企業(yè)服務(wù)過(guò)，感覺(jué)到非常的艱難，卻又深切地體會(huì)到市場(chǎng)消費(fèi)需求的迫切性，于是保健品企業(yè)被政策性地限制住，不得不做些所謂不合規(guī)的事情，以致于到現(xiàn)在為止，國(guó)人還對(duì)于保健品有不好的看法。 如何在國(guó)務(wù)院的《意見(jiàn)》出臺(tái)之后打破那些政策藩籬？顯然是打造健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌。中國(guó)的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略雖然在業(yè)界頗有異議，但從對(duì)于中糧集團(tuán)的企業(yè)成長(zhǎng)來(lái)看，這一全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)揮了決定性作用，使中糧能夠從一個(gè)戰(zhàn)略思路不清、管理混亂的傳統(tǒng)老國(guó)企徹底轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化健康發(fā)展的新國(guó)企。其實(shí)，聰明的企業(yè)會(huì)從食品行業(yè)開(kāi)始思考健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條來(lái)看，健康飲食，健身保健，身體檢測(cè)，健康文化，健康保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，醫(yī)療服務(wù)，康復(fù)服務(wù)，養(yǎng)老服務(wù)，等等，所涉及到的具體分割開(kāi)來(lái)的項(xiàng)目達(dá)到30幾個(gè)，這為未來(lái)中國(guó)可能形成的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)巨型企業(yè)集團(tuán)和品牌提供了契機(jī)。企業(yè)完全可以通過(guò)信息化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，為目標(biāo)消費(fèi)群建立健康檔案，并一條龍地提供終身健康服務(wù)，不但最大限度地解決人們對(duì)于健康服務(wù)的需求，也能夠使企業(yè)打造完整的健康產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，極大地降低健康服務(wù)成本，增強(qiáng)健康服務(wù)的主動(dòng)性、互動(dòng)性和體驗(yàn)性，使居民健康服務(wù)從過(guò)去的“治病型”轉(zhuǎn)移到“健康服務(wù)型”。 從上面的論述可以看出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)對(duì)接健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的對(duì)接點(diǎn)非常多，甚至可以做到無(wú)縫對(duì)接，目前蒙牛等大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化食品企業(yè)已經(jīng)發(fā)力保健品市場(chǎng)多年，這為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌與健康服務(wù)業(yè)的對(duì)接提供了品牌基礎(chǔ)。一方面，要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌向著健康服務(wù)業(yè)進(jìn)行對(duì)接，另一方面，也要求打造健康安全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌。
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