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? ? ? 古人有云：“安而不忘危，治而不忘亂，存而不忘亡?！边@雖然講的是治國安邦的道理，但企業(yè)亦如此。企業(yè)要發(fā)展壯大，必須有強烈的危機感！華為就是一個典型代表，并因此走向全球化。實際上，企業(yè)危機不僅是一個口號，更要融合進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、技術(shù)、文化等諸多方面。這樣，才能將“?！币庾R轉(zhuǎn)為大生“機”。
首先是危機發(fā)展意識。企業(yè)的發(fā)展，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，市場競爭非常殘酷，進(jìn)者生存，停滯不前者等死，退者倒閉，一個企業(yè)的成長需要不斷地戰(zhàn)勝危機才能不斷地強大起來，與時俱進(jìn)方能輕舟已過萬重山。自從玥瑪誕生之日起，我就有一種發(fā)展的危機意識——如何不斷創(chuàng)新、如何引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、如何人性化管理……人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。只有不斷給自己加壓、不斷超越自己，才能預(yù)防，化危為機。
其次是技術(shù)危機意識。有人說，玥瑪已經(jīng)是行業(yè)的技術(shù)標(biāo)桿。其實，這個稱號來之不易，其源頭依然是危機意識。我創(chuàng)造的“360度防扭空轉(zhuǎn)鎖”，目前已經(jīng)形成了包括門鎖、插芯鎖、摩托車鎖、汽車鎖、掛鎖等各類鎖具的完整產(chǎn)品體系。由獨創(chuàng)的內(nèi)壓式雙邊柱機械性鎖定原理設(shè)計而成，鎖芯增設(shè)無匙可扭動裝置，非本鑰匙插入匙孔，可隨意扭轉(zhuǎn)360度，但無法開啟。實際上，這種新的造鎖思維變革，也是源自危機感。技術(shù)的危機感——行業(yè)技術(shù)發(fā)展、對手技術(shù)發(fā)展、破鎖技術(shù)發(fā)展，這些都促使我們得以不斷深入和創(chuàng)新。此外，在技術(shù)上，我一直崇尚鑄造更好的“盾”，而不是做“矛”。也就是說不斷升級技術(shù)，但從來不研究，甚至制造破解的工具。這應(yīng)是一個造鎖者的基本道德。此外，在技術(shù)上，我一直崇尚鑄造更好的“盾”，而不是做“矛”。也就是說不斷升級技術(shù)，但從來不研究，甚至制造破解的工具。這也是一個造鎖者的基本道德。而在技術(shù)研發(fā)上，我們還在專業(yè)人才上進(jìn)行了長遠(yuǎn)規(guī)劃。2012年12月5日，我們與廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂“產(chǎn)學(xué)研基地”合作協(xié)議，共建我國五金鎖具行業(yè)第一個由高校與企業(yè)共同經(jīng)營的專業(yè)性工程技術(shù)創(chuàng)新中心，公司也可以借助大學(xué)科研設(shè)施，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代科技文化結(jié)合，把國際化理論和新時代的元素融入生產(chǎn)當(dāng)中，使得企業(yè)技術(shù)水平有更高的延續(xù)性。
最后是文化危機意識。我們經(jīng)?？梢月牭揭恍┟绹膶W(xué)者專家提出的“美國衰落”論，理由是“國家越強大越容易引發(fā)危險”，這就是“美國式”的危機意識。企業(yè)亦如此！有了危機意識，才會不斷提升管理手法、服務(wù)策略……我要從每一個員工做起，培養(yǎng)大家的危機、風(fēng)險意識，以此讓員工的成長跟公司的發(fā)展息息相關(guān)，從而維護(hù)大家共同創(chuàng)造的成果，不斷進(jìn)步，自我完善，這樣公司才能得到穩(wěn)健的發(fā)展。對內(nèi)是危機意識，對社會我們更多的從公益角度出發(fā)，以此貢獻(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任。從2013年下半年開始，南京市公安局在全市大力開展“壓降入室盜竊專項活動”，玥瑪鎖具作為防盜專家，受邀成為鎖具安全傳播大使。民警攜手玥瑪鎖具工作人員一起送防盜知識進(jìn)社區(qū)，提醒市民盜賊入室盜竊的易發(fā)時間、多發(fā)地點，此舉將提高家庭成員的安全防盜意識，保護(hù)居民的財產(chǎn)安全。類似的活動我們還在全國其他城市推動，其目的就是貢獻(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任。 “產(chǎn)業(yè)報國、實業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品為民”——這是全體玥瑪人的“玥瑪夢”，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
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